Системная работа по цифровизации в «Т Плюс» началась ещё в 2017 году и была сфокусирована на теплоснабжении − наиболее сложном и социально значимом сегменте. Компания, управляющая 52 предприятиями генерации и более чем 22 тыс. км тепловых сетей в 16 регионах, последовательно прошла путь от внедрения Единой ГИС и системы учёта тепловой энергии (АИИС ТиКУ) до создания комплексной системы управления надёжностью (МПТС/ППТС).

Кульминацией первого этапа стало внедрение в 2021 году в Екатеринбурге интегрированной автоматизированной системы управления теплоснабжением (АСУТ) с подсистемой оптимизационного моделирования. Новые внешние обстоятельства 2022 года заставили компанию кардинально пересмотреть планы и «засучив рукава» включиться в решение задач импортозамещения.

Имея богатый опыт и понимая всю проблематику отрасли, «Т Плюс» возглавила ИЦК «ЖКХ» и вошла в состав ИЦК «Электроэнергетика». Ключевая цель − не просто заменить иностранное ПО, а сформировать целевой отраслевой ИТ-ландшафт, гармонизировать данные и консолидировать усилия разработчиков.

Сегодня «Т Плюс» располагает полностью импортозамещенным решением по АСУТ, успешно реализованным в Перми и готовым к тиражированию как внутри холдинга, так и в отрасли. Решения, созданные в партнёрстве с рыночными ИТ-компаниями: АСУТ, Единая ГИС, АИИС ТиКУ, МПТС, SCADA, производственная аналитика, − не являются «закрытыми» и выведены на рынок для применения ресурсоснабжающими организациями страны.

Компания активно развивает нормотворческую деятельность в составе профильного Технического комитета по стандартизации, взяв пример с электроэнергетики (CIM-модель), для обеспечения совместимости единого отраслевого ИТ-ландшафта и ухода от разнообразных технических решений.

Антон Болотов отметил оперативный отклик и слаженную работу с органами исполнительной власти в снятии барьеров и ограничений, выраженных в избыточности требований и бюрократизации процессов при получении господдержки, статуса особо значимых проектов, а также в вопросах поддержки ИТ-компаний. Особое внимание стоит уделить сохранению налоговых преференций для ИТ-компаний энергетических холдингов, которые ведут регулируемые виды деятельности и испытывают ограничения в инвестициях и привлечении кадров.

Антон Болотов подчеркнул необходимость разумного баланса между требованиями информационной безопасности и задачами повышения эффективности производства, между конкуренцией и надёжностью стратегических ИТ-решений. Недопустимо создание преференций «сырым» решениям без подтверждённых эксплуатационных показателей.

Переход к платформенной экономике невозможен только лишь через госрегулирование или создание квазиплатформ и репозиториев данных, без привязки к конкретным бизнес-задачам и стратегическим целя государства. Это ведёт либо к монополизации рынка и деградации решений, либо к избыточности и дублированию данных и, в целом, неэффективного использования ресурсов.

Каждый рубль в наши ИТ-компании за счёт поддержки со стороны государства кратно откликается в общей эффективности экономики страны. Барьеров и ограничений много, но все они преодолимы при ответственной позиции участников рынка и органов исполнительной власти.