09/06/2026 Actualizado a las 15:26h.

Gipuzkoa cuenta hoy con una posición de fortaleza económica excepcional en el contexto europeo. Pero bajo esa fortaleza empiezan a aparecer retos estructurales que afectarán a la competitividad de nuestras empresas y al modelo de bienestar construido durante décadas. Actuar desde la fortaleza siempre será más inteligente que reaccionar desde la crisis.

Lehiakortasuna ez da soilik lana hobeto egitearen araberakoa. Honako hauek eraldatzeko gaitasunaren araberakoa izango da:

• Teknologia

• Pertsonak

• Elkarlana

• Tamaina

• Egokitzeko abiadura

Gipuzkoa europar testuinguruan objektibotasunez ikusita aparteko posizio sendo batetik abiatzen da.

Cuatro décadas de crecimiento sostenido, disciplina institucional y apuesta decidida por la industria han configurado un territorio que se sitúa entre las regiones líderes de Europa en términos de renta, cohesión social, competitividad industrial e intensidad exportadora.

Bajo la superficie de éxito actual, se acumulan tensiones estructurales que amenazan el modelo de bienestar construido durante cuatro décadas:

• Brecha de productividad frente a EE. UU. y China

• Disrupción tecnológica

• Invierno demográfico

• Crisis de la vivienda

80ko hamarkadako industria-krisiaren aurrean Euskadik eta Gipuzkoak izan zuten erantzunak laborategi historiko baliotsuena eskaintzen du berrasmatu daitekeen lurralde bat egiturazko haustura baten aurrean ulertzeko.

La respuesta de Euskadi ante la crisis de los 80 constituye el principal referente inspirador para la acción actual.

Ante los retos descritos, debemos actuar y, para ello, Gipuzkoa dispone de instrumentos propios -fiscales, institucionales, financieros y de conocimiento- que prácticamente ninguna otra región europea posee en la misma combinación.

Así ADEGI propone activar 8 palancas:

P1. Tecnología e IA

P2. Capital paciente

P3. Escala empresarial

P4. Talento y Personas

P5. Fiscalidad inteligente

P6. Nueva Cultura de Empresa

P7. Alianza por el esfuerzo

P8. Pacto país

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