Почему ИПР не работает?
ИПР есть практически в каждой организации. Его составляют по итогам оценки, обсуждают с сотрудником и руководителем, включают в систему развития. Но на практике ИПР часто остаётся формальным документом.
Приглашаем вместе с экспертами разобраться в этой проблеме.
В дискуссии встретятся четыре профессионала, каждый из которых смотрит на ИПР со своей стороны и имеет собственный опыт работы с ним.
🔹 Эксперт по оценке
Ольга Юшкевич
Методолог и руководитель проектов в области оценки компетенций, опыт с 2007 года, проекты для Росатома, Правительства Москвы, Роснефти, Роскосмоса.
🔹 Карьерный консультант Катерина Самодумова
Вице-президент Ассоциации карьерных консультантов, сертифицированный карьерный консультант и нейрокоуч.🔹
Внутренний HR
Евгения Говядова
HRD МЕБЕЛЬКОР (корпусная мебель, г. Ростов-на-Дону), опыт работы с персоналом — 18 лет, степень MBA.
Будем обсуждать:
- почему ИПР превращается в
формальность;
- где именно ломается процесс
- от оценки до реализации;
- кто на самом деле отвечает
за выполнение ИПР;
- что мешает сотруднику развиваться по составленному плану;
- что можно изменить в подходе к ИПР, чтобы он действительно работал.
📅 9 сентября🕡 18:30 (МСК)
Онлайн💰 Бесплатно. Регистрация обязательна.
Регистрация по ссылке в первом комментарии
🆓
Инициаторы дискуссии:
🔹 Ассоциация карьерных
консультантов (АКК)
Профессиональное объединение независимых экспертов п
о развитию карьеры.
https://association.career
🔹 HR-мастерская
HR-сообщество ЮФО
https://t.me/hrmasterskaya
🔹 Assessment Hub
Сообщество, которое объединяет экспертов по оценке и управле
нию талантами
https://assessmenthub.ru
Разные взгляды. Практический опыт. Открытый разговор.