В оренбургских компаниях всё чаще фиксируют феномен «тихого увольнения»: сотрудники выполняют только прописанные в инструкции задачи и принципиально отказываются от переработок. По данным аналитиков SuperJob, с такой ситуацией столкнулись 40 % работодателей города. При этом больше половины (52 %) руководителей уверяют, что в их коллективах подобного не наблюдается.

Почему сотрудники «отключаются»

Причины, по которым специалисты уходят в режим «минимум усилий», довольно показательны:

• Эмоциональное выгорание— его называют главной причиной 55 % опрошенных. Особенно остро проблему ощущают женщины и молодые сотрудники до 35 лет.
• Отсутствие карьерного роста— на это указали 49 % респондентов. Для многих перспектива «застрять» на одной позиции становится поводом снизить вовлечённость.
• Желание прибавки к зарплате— такую мотивацию назвали 18 % участников исследования.
• Неэффективные бизнес‑процессы— об этом заявили 10 % специалистов, причём чаще всего недовольство высказывают сотрудники с доходом от 150 000 рублей: они лучше видят узкие места и острее реагируют на организационные недочёты.

Как работодатели пытаются вернуть вовлечённость

Большинство руководителей стараются решать проблему мягко. Самые распространённые меры:

• Личные беседы. 70 % управленцев вызывают сотрудника на разговор, чтобы выяснить причины отстранённости.
• Пересмотр инструкций. В 30 % случаев компании корректируют должностные обязанности, чтобы сделать нагрузку и ожидания более прозрачными.
• Новые задачи. 28 % работодателей предлагают сотрудникам другие проекты — в надежде вернуть интерес к работе.
• К жёстким мерам прибегают реже: 25 % лишают таких работников премий, а 10 % сразу идут на увольнение.

Фото сгенерировано нейросетью

16+

Также читайте на сайте РИА56, 60 тысяч рублей — медианная зарплата в Оренбуржье: что это значит для жителей региона