30 сентября 2026, 15:16

Анастасия Румянцева

• Сгенерировано с помощью ИИ

По её словам, для дистанционной работы особенно важно заранее договориться не только о результате, который должен быть получен, но и о формате взаимодействия: в какие часы сотрудник доступен, через какие каналы с ним можно связаться и в течение какого времени от него ожидается ответ.

«Такие условия могут быть закреплены в трудовом договоре, локальном нормативном акте, регулирующем внутренние коммуникации, и в целом транслироваться и поддерживаться культурой компании», — пояснила аналитик.

«Если сотрудник систематически отсутствует на связи и не выполняет задачи, работодателю важно сначала поговорить с коллегой и узнать причины такого поведения. Возможно, проблема заключается в некорректном распределении нагрузки и не является формой неприятия. Если после разговора достигнутые договорённости не выполняются, то компании стоит зафиксировать конкретное нарушение и запросить у сотрудника уже письменные объяснения», — заключила эксперт.

Ранее россиян предупредили, что для перевода на удалёнку нужно согласие работника и работодателя.

Ошибка в тексте? Выделите её и нажмите «Ctrl + Enter»

Подписывайтесь на наш канал в MAX

Ранее на эту тему: