Заказчик: Марина Раднаева, пресс-секретарь "Бурприроды", автор экологических проектов.. Задача: Превратить небольшое экспертное сообщество в площадку живого общения с аудиторией, увеличив просмотры и вовлечённость без искусственного наращивания подписчиков.
– просмотры публикаций ВКонтакте выросли на 47%;
– количество комментариев увеличилось на 323%, то есть более чем в четыре раза;
– прямые эфиры дали дополнительные +23% к показателям продвижения;
– проекты «Бурприроды» получили выходы в ТАСС, «Ведомостях», АиФ, «Московском комсомольце», Рамблере и других медиа;
– Марина Раднаева стала единственным победителем сразу в двух номинациях Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии: экопросветитель-2026».
Исходная ситуация: хорошая экспертиза, но почти полная тишина в комментарияхСообщество «Бурприроды» ВКонтакте рассказывает об особо охраняемых территориях Бурятии, редких животных и растениях и о людях, которые занимаются их сохранением. Его нельзя было назвать неудачным: контент был качественным, просмотры — стабильными, аудитория — небольшой, но заинтересованной.
Однако за десять месяцев под публикациями появилось всего 35 комментариев, а репостов было практически ноль. Получалась знакомая ситуация: человек увидел публикацию, поставил лайк и пошёл дальше. При этом у Марины Раднаевой — пресс-секретаря «Бурприроды», был огромный запас фактуры, которую можно было превратить в гораздо более интересный контент.
Проблема была не в отсутствии тем. Нужно было превратить аудиторию из наблюдателей в участников разговора.
Решение №1. Сделали прямые эфиры регулярным инструментом коммуникации
До обучения прямые эфиры не были постоянной частью работы сообщества. Мы помогли Марине выстроить весь цикл: от выбора темы и анонса до работы с вопросами зрителей и дальнейшего использования материалов эфира. И для «Бурприроды» этот формат оказался особенно эффективным: полевую работу теперь можно было не просто пересказывать в постах, а показывать изнутри, объяснять происходящее и сразу отвечать на вопросы аудитории.
Между специалистом и подписчиком исчезала привычная дистанция официального сообщества: человек мог задать вопрос и получить ответ непосредственно в эфире.
Что получили Прямые эфиры стали одним из главных драйверов роста и дали дополнительные +23% к показателям продвижения сообщества.
Решение №2. Перестроили публикации так, чтобы на них хотелось отвечать
Параллельно изменили подход к обычному контенту. Самое интересное начали выносить в начало публикации: историю, эмоцию, необычный факт или деталь, которая способна остановить внимание, а сухие факты и справочную информацию оставляли ниже.
Изменили и работу с концовками, вместо формального «А что вы думаете?» стали давать аудитории конкретный повод поделиться опытом, задать вопрос или высказать мнение.
При этом контент опирался на реальную работу Марины и команды: мониторинг редких животных, природоохранные экспедиции, посадку деревьев, орнитологические туры.
Что получили Просмотры публикаций выросли на 47%, а количество комментариев — на 323%. Причём рост произошёл без необходимости искусственно наращивать аудиторию: активнее стала работать уже существующая база подписчиков.
Решение №3. Показали аудитории работу изнутриЕщё один важный шаг — перестать показывать только конечный результат природоохранной работы, и за каждым проектом появились люди, решения и конкретные ситуации. Как проходит мониторинг редких животных? Что происходит во время экспедиции? Как высаживают тысячи деревьев? Что видит специалист, который работает непосредственно в поле?

Так профессиональная деятельность Марины стала источником постоянного контента, а официальное сообщество получило более человеческий голос. Для аудитории это изменило сам характер коммуникации: за названием организации стали видны реальные люди и реальные дела.
Решение №4. Вывели истории «Бурприроды» за пределы собственного сообществаОдновременно начали системнее работать с внешними медиа. Сильные проекты «Бурприроды» получили выходы на федеральные площадки. Так о сохранении манула писали «Ведомости», ТАСС, Рамблер и «Московский комсомолец», о лесовосстановлении в Бурятии — «Аргументы и факты».
Одна и та же экспертиза начала работать сразу в нескольких каналах: сначала становилась контентом для собственной аудитории, а затем превращалась в информационные поводы для журналистов.

Отдельный результат: Марину Раднаеву признали на федеральном конкурсе Медиаэффект оказался не единственным результатом работы. В 2026 году Марина стала единственным победителем сразу в двух номинациях Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии: экопросветитель-2026». Она заняла 1 место в номинации «Просвещение — дело каждого» и 2 место в номинации «Забота о будущем».
На конкурс поступили заявки из 34 особо охраняемых природных территорий — от Калининградской области до Камчатки.
Итоги проектаСМИ и экспертность
– Проекты «Бурприроды» получили выходы в ТАСС, «Ведомостях», АиФ, «Московском комсомольце», Рамблере и других медиа;
– Марина Раднаева стала единственным участником конкурса «Лучший по профессии: экопросветитель-2026», победившим сразу в двух номинациях.
Социальные сети
– Просмотры публикаций выросли на 47%;
– количество комментариев увеличилось на 323%;
– прямые эфиры дали +23% к показателям продвижения;
– аудитория стала активнее взаимодействовать с контентом без искусственного наращивания подписчиков.
Что показал этот проект«Идеальный баланс теории и практики! Это было очень качественное обучение специалистов ООПТ для работы в медиа. Были цифры, аналитика, психология аудитории и конкретные механики продвижения»,
— Марина Раднаева, специалист по связям с общественностью, автор экологических проектов.
У небольшого экспертного сообщества не всегда есть задача любой ценой увеличивать количество подписчиков, важнее разговорить тех, кто уже здесь. И кейс показывает простой принцип: если у эксперта действительно есть что рассказать, задача коммуникаций — не придумать ему искусственный контент, а найти способ сделать его работу интересной людям.
Именно этим мы занимаемся в Breaking Trends: превращаем экспертизу и реальные проекты компании или организации в контент, который помогает не просто собирать просмотры, а формировать доверие, вовлечённость и заметность в медиаполе.
| # | Наименование новости | Тональность | Информативность | Дата публикации |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Без огромной SMM-команды: как вывели заповедник в СМИ и увеличили вовлечённость на 70% | 0 | 11.21 | 21-09-2026 |
| 2 | Про летний анабиоз и графики, которые улетели в космос Принято ... | 5 | 7 | 03-07-2026 |
| 3 | Подписчики vs Живые люди «Вам подписчиков или «живых» людей?» — ... | 0 | 6.07 | 29-08-2026 |
| 4 | Подписчики vs Живые люди «Вам подписчиков или «живых» людей?» — ... | 0 | 6.07 | 29-08-2026 |
| 5 | Эксперт: Северному Кавказу необходимы гастрофестивали для привлечения туристов | 0 | 0 | 07-10-2021 |
| 6 | В Московских судах провели интернет-трансляции 392 заседаний в рамках пилотного проекта | 0 | 0 | 24-12-2018 |
| 7 | Участники проекта "Госпрофи.РФ" занимаются проблемами привлечения молодежи в ДФО | 0 | 0 | 13-04-2020 |
| 8 | Интервью, показанные студией общества "Знания" на ПМЭФ, набрали более 18 млн просмотров | 0 | 0 | 03-06-2021 |
| 9 | Депутат Мосгордумы Александр Козлов: онлайн-обсуждения по реновации расширяют их аудиторию | 0 | 0 | 27-05-2020 |