Новые подходы к повышению производительности труда
№43 (6444) от 10 июня 2026
Новые подходы к повышению производительности труда
Повышение производительности труда имеет большое значение для достижения национальных целей. Об этом шла речь на стратегической сессии, организованной Федеральным Центром Компетенций (ФЦК) совместно с АНО «Агентство стратегического развития города Москвы». В работе сессии, проведённой в рамках реализации нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», приняли участие сотрудники министерства экономического развития Рязанской области и Регионального центра компетенций Агентства развития бизнеса.
Мероприятие собрало представителей регионов-лидеров, занявших топ-10 рейтинга Региональных центров компетенций по итогам 2025 года. Напомним, Рязанская область заняла в нём третье место.
В реальном секторе экономики в федеральном проекте в настоящее время участвуют 124 предприятия региона. В среднем выработка продукции в этих компаниях увеличилась на 61%, а незавершенное производство и время протекания процессов сократились почти на 40%. Бережливым технологиям обучено более 3000 сотрудников компаний.
В Москве на стратегической сессии организаторы подчёркивали, что в настоящее время важно адаптировать подходы в повышении производительности труда на предприятиях, реализующих пилотные проекты с поддержкой РЦК. Особое внимание было уделено шести ключевым принципам программы:
1. Достижение «быстрых побед» – реализация мер, дающих ощутимый результат в короткие сроки.
2. Сокращение сроков реализации пилотных проектов – оптимизация временных рамок для внедрения изменений.
3. Локальные интенсивные проекты – вместо одного масштабного проекта предлагается реализовать три локальных, сфокусированных на решении наиболее критичных проблем в потоке и на предприятии в целом.
4. Новая роль эксперта РЦК – эксперты не просто консультируют, а полностью погружаются в процесс, применяя свою экспертизу для решения задач.
5. Свобода выбора инструментов и методов – экспертам предоставляется свобода в выборе способов реализации проектов.
6. Этап «Тиражирования» – вопросы культуры улучшений и управления изменениями вынесены на отдельный этап, где предприятия смогут самостоятельно внедрять лучшие практики.
Участники сессии предлагали свои инновационные подходы, обменивались опытом с коллегами из других регионов. Лучшие решения пополнили базы знаний ФЦК и региональных центров компетенций.
Нельзя не отметить, что в дополнение к федеральному проекту в нашей области действуют и региональные меры поддержки предприятий. На днях 50-я по счету компания стала участником проекта «Производительность труда на малых и средних предприятиях Рязанской области».
Проект, запущенный в 2021 году, – одна из региональных мер поддержки. Она позволяет представителям малого и среднего бизнеса оптимизировать внутренние процессы при помощи бережливых инструментов, выйти на новые объемы производства и впоследствии стать участниками федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Также в рамках регионального проекта участники получают информационную и консультационную поддержку экспертов Регионального центра компетенций Агентства развития бизнеса. Это, прежде всего, обучение сотрудников передовым инструментам повышения эффективности труда. За пять лет действия регпроекта в Рязанской области таким инструментам обучились более 600 сотрудников компаний-участников.
Новым участником регпроекта стала компания «Аркада», специализирующаяся на выпуске замороженных полуфабрикатов. За время совместной работы с экспертами РЦК команда предприятия оценит эффективность производственного процесса, выявит «узкие» места, найдет их причину и разработает стратегию улучшений. После этого предприятие ждет внедрение изменений и, конечно, мониторинг результатов, которые позволят своевременно скорректировать стратегию.
| # | Наименование новости | Тональность | Информативность | Дата публикации |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Не проспать цифровизацию: какие технологии меняют бизнес | 0 | 0 | 05-02-2019 |
| 2 | Do Growth Controls Work? A New Assessment | 0 | 2.5 | 21-08-2026 |
| 3 | Работа на опережение: операционная эффективность предприятия | 0 | 0 | 18-01-2019 |
| 4 | Два года за два месяца: как адаптировать бизнес к новым реалиям | 0 | 0 | 17-06-2020 |
| 5 | Как перенести ИТ-инфраструктуру в облако и не пожалеть об этом | 0 | 0 | 20-12-2018 |
| 6 | "Лучшие умы со всего мира". Как новые визовые правила изменят британский рынок труда | 0 | 0 | 25-02-2020 |
| 7 | ИИ без паники | 5 | 7 | 11-02-2026 |
| 8 | Закон об удаленке, новые виды мотивации. Как пандемия изменила трудовые отношения | 0 | 0 | 26-11-2020 |
| 9 | "Премия" за компетенцию. Как применить опыт WorldSkills для роста производительности труда | 0 | 0 | 27-08-2019 |