Центр информационных коммуникаций «Рейтинг» в рамках проекта «Национальный рейтинг» опубликовал очередное исследование, посвящённое оценке деятельности глав субъектов Российской Федерации.

Объектом исследования являются руководители субъектов Российской Федерации. Хронологические рамки рейтинга охватывают январь–февраль 2026 года.

Результаты «Национального рейтинга» получены на основании заочного анкетирования, заочных и очных опросов представителей экспертного сообщества.

Эксперты имеют возможность представлять на страницах «Национального рейтинга» свои наблюдения и оценки, связанные с работой глав прифронтовых Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей, без ранжирования этих регионов в таблицах исследования.

Заочные экспертные опросы проводились с использованием некоторых положений методики Уильяма Гордона («Синектики»). Ключевой являлась установка «Синектики» о повышении уровня оценок в случае привлечения в качестве респондентов не только экспертов узкой специализации, но и людей абсолютно разных с профессиональной точки зрения. Таким образом, в «Национальном рейтинге губернаторов» сознательно задействован максимально широкий круг экспертов самой широкой профессиональной и социальной принадлежности. Такой их состав позволяет сделать результаты исследования наиболее демократичными, наиболее приближенными к мнению «простых людей» с понятной поправкой на большую информированность и способность к анализу представителей экспертного сообщества.

Анкеты, рассылаемые экспертам, не только дают им возможность формально оценить работу того или иного регионального главы, но и предлагают обосновывать свои выводы. Подобные обоснования позволяют более детально выявить причины успеха или неудачи тех или иных руководителей субъектов РФ. Кроме того, эти обоснования, как и данные персональных аналитических интервью, проводимых с экспертами, служат основой для составления аналитической части «Национального рейтинга».

Конфиденциальный статус заочного анкетирования является важным способом повышения искренности респондентов. Те эксперты, которые хотели публично высказать свое мнение, по согласованию с редакцией ЦИК «Рейтинг» получали такую возможность. Следует иметь в виду, что издатели периодически предоставляют слово и тем экспертам, позиция которых противоречит общим выводам исследования. Порой на страницах рейтинга одновременно высказываются эксперты, представляющие прямо противоположные мнения. Подобная практика является осознанной и позволяет публично представить максимально широкий спектр мнений сообщества. Эксперты, публично высказывающиеся в «Национальном рейтинге», делают это, не зная итоговых результатов исследования.

Для формата и целей исследования признано лишним акцентировать внимание на нюансах статуса руководителей субъектов («и.о.», «временно исполняющий» и т.п.).

Юрий КРУПНОВ

Председатель Наблюдательного совета Института демографии, миграции и регионального развития (ИДМРР), член Президиума Совета по градостроительству Союза Архитекторов России, член Научного совета при Совете Безопасности РФ

Из-за огромного внимания федерального центра к показателям демографии они, безусловно, остаются приоритетными для регионов и их руководства. Но надо отличать демографические показатели и, собственно, демографию как сферу воспроизводства собственного населения регионов. А это огромная разница. Показатели в отдельных регионах могут достигаться какими-то особыми методами, в том числе чудесными: завлечением в роддома, выплатами больших денег. И всё это может подстегнуть отложенную рождаемость, но в целом на протяжении 5–10 лет ничего не улучшит в плане демографии региона.

Таким образом, можно получить только демонстративную или показушную демографию — демографию по показателям, без всякого продвижения в сфере народонаселения как такового. То есть массовых демографических процессов по-прежнему не наблюдается.

Несмотря на отдельные заявления, положительного опыта в регионах нет. Всё сводится к отдельным мерам поддержки, которые не дают никакого демографического прироста и реального улучшения ситуации. В этом несложно убедиться, анализируя суммарный коэффициент рождаемости (СКР). В 2018 году по нацпроекту планировали достичь показателя СКР 1,7. В 2024 году получили всего лишь 1,4. Сейчас, к 2030 году, планируют достичь СКР 1,6. Но и 1,6 не будет достигнут. Сегодня показатель СКР составляет 1,38, и он продолжает повсеместно падать.

Основная причина падения СКР во всех регионах — малодетность. Исходя из этого, региональным властям пора бы прекратить заниматься показушничеством. Но в плане реальных мер пока непонятно, кто готов ими заниматься всерьез.

Павел САЛИН

Политолог

Первые два месяца наступившего года стали для региональных элит вообще и губернаторского корпуса в частности очередным этапом преодоления препятствий, которые становятся все более многочисленными. Магистральные направления подобных вызовов либо уже давно устоялись, либо их вполне можно было спрогнозировать.

В первом случае речь идет о новом, более масштабном этапе «чистки» региональных элит. В конце прошлого и самом начале наступившего года в этом процессе наблюдалась если не пауза, то некоторое затишье. Однако с середины января активность силовиков вновь начала набирать обороты, а к середине февраля она вышла на очередной и, скорее всего, локальный (а не окончательный) пик. Базовая рамка процесса прежняя — непосредственно уровень губернаторов, в отличие от середины 2010-х годов, пока не затрагивается, а на все нижестоящие, начиная с заместителей глав регионов, это уже не распространяется.

В прошлом году отдельные аресты региональных чиновников вплоть до вице-губернаторов происходили по всей России, однако на системном уровне, затрагивающем все слои элиты, — далеко не во всех. Флагманом в этом процессе выступал юг Европейской части России вообще и Ростовская область в частности. Там процесс стартовал вскоре после ухода губернатора-старожила Василия Голубева и прихода на его место Юрия Слюсаря, опирающегося на поддержку крайне влиятельной элитной группы в Москве.

В начале текущего года стало заметно, что интерес силовиков постепенно смещается к другому крупному региону юга России — Краснодарскому краю. Правда, в отличие от Ростовской области, глава региона там не менялся. Также первые признаки масштабирования опыта «чисток» в феврале становились все более заметны за пределами этого макрорегиона, в частности в Челябинской области, а также в Башкирии.

Еще один источник проблем губернаторов представляла собой природная стихия. В начале года в федеральную повестку попал снежный коллапс на Камчатке, несколько позднее стало известно о блэкауте в Мурманской области. Чуть меньший резонанс вызвал коммунальный коллапс в Бодайбо Иркутской области. Примечательно, что во всех случаях сроки устранения проблем заметно превысили те, которые изначально обозначили местные власти. При этом особых претензий со стороны федеральных властей в их адрес не прозвучало, по крайней мере публично. Это можно объяснить тем, что сложности не сопровождались видимым ростом социальной напряженности и тем более протестной активности.

Впрочем, как минимум в одном регионе в рассматриваемый период социальная ситуация приблизилась к «красной черте», но причины оказались несколько иные, чем просто природный катаклизм. Речь идет о распространенной во многих субъектах Федерации изношенности социальной инфраструктуры (в широком смысле слова, включая не отвечающий минимальным стандартам качества менеджмент социальных учреждений на низовом уровне). Когда это приводит к критическим ситуациям, региональное руководство, возможно в силу корпоративной солидарности, встает скорее на сторону такого менеджмента, а не потребителей социальных услуг.

Яркой иллюстрацией подобной ситуации в начале года стала трагедия с массовой гибелью новорожденных в одном из роддомов Кемеровской области. Некорректные заявления губернатора спровоцировали скандал, который с большим трудом удалось замять. Примечательно, что буквально спустя пару недель в этом же регионе стало известно о масштабном инциденте с массовой гибелью в другом социальном учреждении — психоневрологическом интернате. В этот раз губернатор изначально предпочел не выступать даже с косвенной поддержкой менеджмента учреждения.

В ближайшие пару месяцев ситуация для губернаторского корпуса вряд ли станет легче. В случае инерционного развития событий давление будет нарастать по двум вышеозначенным трекам — «рукотворному» и «естественному». Так, ситуация с «чистками», судя по наметившимся трендам, будет масштабироваться за пределы юга России. Обильные снегопады, которые, скорее всего, закончились, весной приведут к масштабному половодью во многих регионах. Если же сценарий выйдет за рамки инерционного и на федеральном уровне все-таки стартуют давно ожидающиеся кадровые перестановки, то ситуация для регионалов усложнится еще больше.

Николай СОРОКИН

Директор Института национальных кризисов

Особенность текущего момента состоит в том, что для выработки региональной политики необходимо понимание, в каком направлении будет развиваться страна, её экономика и как будет складываться ситуация вокруг специальной военной операции. Без такого понимания — а, надеюсь, в ближайшее время оно появится, — рассуждать о кадровой политике или о возможных требованиях федерального центра к главам регионов преждевременно и во многом бессмысленно.

Кадровые назначения, как правило, принимаются под конкретные задачи и программы. Если акцент будет сделан на усилении централизованного управления и стратегического планирования, востребованы окажутся одни управленческие кадры. Если же продолжится, избавь Господь, нынешний либеральный курс, то логика кадровых назначений будет иной.

Поэтому сейчас корректнее говорить не о назначениях и перестановках как таковых, а о выработке будущего стратегического курса.

Антон ЧАБЛИН

Директор «Центра поддержки общественных и гражданских инициатив» (ЦПОГИ)

Начало года — это всегда политическое болото. 2026 год не исключение. Минимум кадровых перестановок. Ну, наверное, за исключением Тульской области, где губернатор Дмитрий Миляев провел реформирование структуры регионального правительства. Правда, появились всего 2 новых лица — Наталья Архипова назначена первым заместителем губернатора (соцсфера, здравоохранение, труд), а Александр Бибиков — вице-премьером (право, антикоррупция).

Однако на фоне других регионов и эти перестановки можно назвать революционными. Выделяется также Томская область, где назначен вице-губернатор Степан Михайлов (внутренняя политика). Он бывший аппаратчик-единоросс. И, как поделились мои источники на Старой площади, в этот предвыборный год смена кураторов внутренней политики возможна еще в нескольких регионах. В частности, в Самарской области.

Впрочем, если кадровая бюрократия зимой взяла отпуск, силовики — точно нет. Задержания продолжались. И тут опять особняком стоит Кубань. Задержали бывшего вице-губернатора Анну Минькову (соцсфера, здравоохранение), там в деле фигурирует 330 миллионов. Минькова, кстати, персонаж очень колоритный — она в прошлом журналистка, и при этом единственная из администрации Кубани судилась с другими СМИ ради защиты «чести и достоинства».

И это не единственный скандал же. В деле о «дорожной мафии» на Кубани уже 3 бывших вице-губернатора (все в разные годы курировали строительство и ЖКХ): Анатолий Вороновский, Владимир Афанасенков и Олег Безродный. Первый из троих сидит в СИЗО по обвинению во взятке, у родственников двух других Генпрокуратура отбирает коррупционные активы. Так что Вениамину Кондратьеву не позавидуешь, тут как в песне: «обложили, гонят весело на номера».

На фоне Кубани (это давно уже всероссийская столица коррупции) в других регионах все куда тише. Ну да, задержали челябинского вице-губернатора Андрея Фалейчика (как обычно, взятка) и бывшего зампреда правительства Ивановской области Евгения Нестерова (превышение полномочий).

Мои источники на Старой площади прогнозируют: весной по регионам прокатится большая волна антикоррупционных дел. И мишенью станут кураторы ЖКХ, допустившие зимой такие страшные аварии, как в Иркутской области.

Павел ПОПОВ

Политтехнолог, руководитель волонтерских программ АНО «Путник»

Около полуночи 1 января 2026 года украинские беспилотники атаковали кафе и гостиницу в селе Хорлы Херсонской области, где собрались местные жители. По официальным данным, которые привел губернатор Владимир Сальдо, погибли 24 человека, в том числе один ребенок, более 50 получили ранения. Один из дронов нес зажигательный боеприпас. Для четырех исторических регионов этот террористический акт стал прологом к напряженной информационной повестке первых двух месяцев наступившего года. На протяжении января и февраля фиксировались постоянные атаки на энергетическую инфраструктуру в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях. Поступали регулярные сообщения о пострадавших мирных жителях и ударах по мирному транспорту, в том числе по машинам скорой помощи.

Также с начала года были зафиксированы системные попытки информационных провокаций со стороны Киева. В частности, распространялись фейковые новости про введение в ДНР карточек на воду и эпидемию ВИЧ, якобы охватившую Херсонскую область.

Но несмотря на сложную обстановку, ключевыми темами для глав новых регионов в январе и феврале стали стратегическое развитие и дальнейшая интеграция. Возможно, это отчасти объясняется предстоящей (а по мнению некоторых наблюдателей — фактически стартовавшей) кампанией по выборам депутатов Государственной Думы.

В январе глава ДНР отчитался об освобождении населенных пунктов Закотное и Приволье, что создало предпосылки для выхода к Славянску и решения проблемы водоснабжения региона. На фронте также фиксировалось улучшение позиций в районе Константиновки. 14 февраля Денис Пушилин совместно с вице-премьером Маратом Хуснуллиным утвердил две программы развития: пятилетний план модернизации 34 опорных населенных пунктов и программу обновления изношенных коммунальных сетей (77 процентов сооружений требуют ремонта).

Напряженная работа идет и в ЛНР. В конце февраля Леонид Пасечник заявил о значительном прогрессе в восстановлении региона. Приоритетом на 2026 год глава республики назвал развитие экономики, промышленности и сельского хозяйства. Для оживления экономики он анонсировал масштабную инвентаризацию простаивающих предприятий и бесхозной недвижимости с последующей передачей инвесторам.

Значительно сложнее в январе и феврале складывалась обстановка для главы Запорожской области. В январе Евгений Балицкий инициировал секвестр бюджета. На заседании правительства 24 января он поставил задачу сократить финансирование «имиджевых» проектов и убыточных ГУПов, переориентируя средства на поддержку врачей, учителей и семей военнослужащих.

В то же время в регионе продолжает развиваться репутационный скандал, затронувший ближайшее окружение губернатора. Бывший заместитель Балицкого Александр Зинченко арестован по обвинению в мошенничестве. Также фигурантами уголовных дел стали и. о. министра АПК и продовольственной политики Андрей Сигут и медиаменеджер Олег Шостак.

А вот губернатор Херсонской области Владимир Сальдо может занести себе в актив очередную победу на информационном фронте. В январе он сделал резонансное заявление о переходе находящегося в регионе имущества украинских олигархов в госсобственность России. И через несколько дней получил из Киева в качестве своеобразного ответа заочное обвинение в создании незаконного вооруженного формирования. Поскольку речь в данном случае идет об успешно воюющем на Херсонщине добровольческом батальоне имени Маргелова, такое обвинение сродни высокой награде.

Дмитрий ЖУРАВЛЕВ

Научный руководитель Института региональных проблем

Прошлый год для регионов стал годом заметных перемен, которые затронули как губернаторский корпус, так и их управленческие команды. Усиление контроля со стороны федерального центра формировало достаточно напряжённую управленческую повестку.

Начало нового года — январь и февраль — внешне не выглядит особенно активным периодом в работе губернаторов. Может сложиться впечатление, что часть из них находится в растерянности или ожидает дополнительных установок из Москвы. Однако в реальности губернаторы пытаются выдохнуть после крайне непростого 2025 года.

В 2026 году у глав областей и республик будет меньше кадровых потрясений и больше конкретных задач — прежде всего в экономике и социальной сфере.

Уже скоро губернаторам придётся сосредоточиться на экономическом росте в условиях ограниченных ресурсов. 2026-й, скорее всего, станет годом практической работы и проверки эффективности обновлённых региональных команд.

Первая группа рейтинга

№	глава субъекта РФ	субъект РФ
1	СОБЯНИН Сергей Семёнович	Город федерального значения Москва
2	МИННИХАНОВ Рустам Нургалиевич	Республика Татарстан
3	КАДЫРОВ Рамзан Ахматович	Чеченская Республика
4	НИКОЛАЕВ Айсен Сергеевич	Республика Саха (Якутия)
5	НИКИТИН Глеб Сергеевич	Нижегородская область
6	МООР Александр Викторович	Тюменская область
7	БЕГЛОВ Александр Дмитриевич	Город федерального значения Санкт-Петербург
8	ДРОЗДЕНКО Александр Юрьевич	Ленинградская область
9	АРТЮХОВ Дмитрий Андреевич	Ямало-Ненецкий автономный округ
10	ТРАВНИКОВ Андрей Александрович	Новосибирская область
11	КУХАРУК Руслан Николаевич	Ханты-Мансийский автономный округ-Югра
12	РАЗВОЖАЕВ Михаил Владимирович	Город федерального значения Севастополь
13	ГЛАДКОВ Вячеслав Владимирович	Белгородская область
14	АКСЁНОВ Сергей Валерьевич	Республика Крым
15	ХАБИРОВ Радий Фаритович	Республика Башкортостан
16	ШАПША Владислав Валерьевич	Калужская область
17	МИЛЯЕВ Дмитрий Вячеславович	Тульская область
18	АРТАМОНОВ Игорь Георгиевич	Липецкая область
19	КОЖЕМЯКО Олег Николаевич	Приморский край
20	МАХОНИН Дмитрий Николаевич	Пермский край
21	ЛИМАРЕНКО Валерий Игоревич	Сахалинская область
22	СЕРЕДЮК Илья Владимирович	Кемеровская область – Кузбасс
23	ВОРОБЬЁВ Андрей Юрьевич	Московская область
24	КОТЮКОВ Михаил Михайлович	Красноярский край
25	ВЛАДИМИРОВ Владимир Владимирович	Ставропольский край

В рассматриваемый период Айсен Николаев (Республика Саха [Якутия]) демонстрировал системную работу, направленную на укрепление экономических позиций региона, добивался безусловного выполнения социальных обязательств перед защитниками Отечества и всеми жителями Якутии. Важным элементом местной повестки является её интеграция со стратегическими приоритетами федерального центра. Всё это в совокупности подтвердило статус Айсена Николаева как одного из наиболее устойчивых и успешных руководителей субъектов РФ.

Взаимодействие с федеральными органами власти проходило на позитивной ноте. В январе на полях заседания комиссии Госсовета РФ по направлению «Энергетика», которое возглавляет глава Якутии, были определены векторы работы на год, включая снижение энергоёмкости ВВП и развитие гибридной генерации. В ходе предметной рабочей встречи с заместителем председателя правительства РФ Александром Новаком Айсен Николаев обсудил ключевые вопросы повышения эффективности энергосистемы. Мощности региональной энергетики к 2030 году должны почти удвоиться, что напрямую влияет на энергобезопасность и устойчивое развитие — именно эти темы Айсен Николаев детально прорабатывал с полпредом президента Юрием Трутневым.

Экономический фундамент этих процессов закладывается именно сегодня, что подтвердило подведение итогов развития Якутии за прошлый год. По его итогам угледобывающие компании установили новый рекорд, добыв почти 52 млн тонн, что на 4 % выше предыдущего года. В 2026 году компания «Якутуголь» планирует увеличить добычу до 5,8 млн тонн за счёт программы техперевооружения и восстановления обогатительной фабрики «Нерюнгринская», а компания «Колмар» нацелена добыть более 13 млн тонн угля. В копилку промышленных достижений добавляются рекордные 56 тонн золота и 587 тонн серебра. Обнародованы планы по добыче в регионе свыше миллиона тонн железной руды.

Развитие энергетики идёт рука об руку с решением логистических и инфраструктурных задач. На площадке строительства Ленского моста начата подготовка к проведению работ по возведению опор сооружения непосредственно в русле реки. При активной поддержке Айсена Николаева и дальневосточного полпреда президента Юрия Трутнева в Якутии развернуты масштабные испытания нового российского самолета Ил-114-300. В суровых климатических условиях региона проверяются ключевые параметры: работа при низких температурах, устойчивость и надежность в сложной метеообстановке. Для Якутии, где во многих районах авиация остается единственной круглогодичной связью с большой землей, обновление авиапарка на современную технику — это вопрос стратегической важности. Республика заинтересована в максимально раннем начале поставок этого и других российских самолетов.

Аэропорт Нерюнгри открывает новое регулярное направление. В наступившем году планируется обновить 10 километров автодороги «Мухтуя» и отремонтировать 100 километров муниципальных дорог. В Кобяйском улусе строится гибридный энергокомплекс, а высокоскоростной интернет придет в поселок Батагай-Алыта и десятки населенных пунктов в арктической зоне Якутии и некоторых соседних регионов — эти проекты не просто локальная модернизация, а стратегически важная модель, обеспечивающая сотни миллионов рублей прямой экономии, что особенно значимо в контексте Северного завоза.

Социальная политика в Якутии сохраняет безусловный приоритет поддержки участников специальной военной операции и их семей: более четырем тысячам участников СВО оказана медицинская помощь, ветераны проходят стажировку на предприятиях в рамках программы «Якутия — Земля героев», квота для их трудоустройства будет увеличена, ветеранов СВО будут активнее привлекать к работе в сфере образования. Помощником Айсена Николаева, который будет курировать одно из важнейших направлений — подготовку кадров для республики, — назначен выпускник президентской программы «Время героев» Герой России Игорь Соболев.

Параллельно в Якутии реализуются масштабные социальные инициативы. В Нерюнгри в рамках реализации мастер-плана развития города развернуто масштабное обновление медицинского кластера на базе нескольких объектов районной больницы, ведется реконструкция поликлиники для взрослых, что привело к росту удовлетворенности населения медицинскими услугами в Нерюнгринском районе почти на 50 процентов.

Пилотный проект по организации медицинского обслуживания людей, проживающих в отдаленных районах Якутии, признан успешным — за два с половиной года мобильными докторами обследовано более 100 тысяч жителей труднодоступных территорий. Этот опыт Якутии теперь будет распространяться в других регионах страны.

Вопросы энергетики в особо суровых условиях Якутии приобретают критическое значение. В этой связи наблюдатели отметили выделение более 1,9 млрд рублей на подключение жилищ местных жителей к газоснабжению. В республике заблаговременно начата подготовка к «отражению атак» со стороны природных катаклизмов, которые также характерны для Якутии. Ведется подготовка к безопасному прохождению весеннего половодья при одновременном введении особого противопожарного режима. Более 5,5 млрд рублей выделено на охрану лесов. Среди других сюжетов, отмеченных экспертами «Национального рейтинга», — выход на мировую арену якутского кино под брендом «Сделано в России», а очистка шести арктических районов в рамках проекта «Чистая Арктика» оценена как значительный вклад в экологическое благополучие Якутии.

Мнение большинства экспертов «Национального рейтинга» сводится к тому, что Айсен Николаев продемонстрировал в рассматриваемый период современный эффективный стиль управления, сочетающий стратегическое видение с целенаправленной повседневной работой над повышением качества жизни жителей Якутии, что характеризует его как одного из лидеров исследования.

Александр Беглов (Город федерального значения Санкт-Петербург) в рассматриваемый период столкнулся с серией резонансных событий, которые, по мнению наблюдателей, формируют сложный фон для оценки его работы. Эксперты отмечают, что негативная повестка января-февраля концентрируется вокруг проблем в сфере госзаказа, градостроительных конфликтов, а также вопросов к качеству городской инфраструктуры.

Серьезный удар по репутации региональных властей нанесло задержание в аэропорту Пулково председателя комитета по госзаказу Санкт-Петербурга Дениса Толстых. Его подозревают в организации схем для обеспечения побед коммерческих организаций в конкурсах на госзакупки. Наблюдатели обращают внимание, что это не единичный случай: в начале февраля был арестован начальник отдела централизованных закупок комитета Егор Леонов. В экспертном сообществе подчеркивают, что вопросы к отменам результатов торгов возникали еще в 2025 году, когда начались задержания в системе УФАС.

Вторым проблемным узлом стали конфликты с сообществом градозащитников. В Петербурге начался снос здания бывшего НИИ бумажной промышленности, что привело к стычкам с градозащитниками, в ходе которых был применен газовый баллончик. За сохранение здания местные жители борются с середины 2019 года, неоднократно обращаясь в КГИОП. На его месте планируется строительство многоэтажных жилых домов. Данный конфликт, по мнению экспертов, демонстрирует сохраняющуюся остроту проблематики сохранения исторической среды и ставит перед администрацией вопрос о необходимости более тонкого диалога с городским сообществом.

Кроме того, в городской повестке зафиксирован инцидент, характеризующий качество новых инфраструктурных объектов. Менее чем через неделю после открытия станции «Путиловская» в переходе по мраморной облицовке начали расползаться следы ржавчины. Хотя подрядчик оперативно устранил коррозию на следующий день после жалоб, сам факт возникновения проблемы на только что принятом объекте привлек внимание наблюдателей. Сама станция уже давно создает сложности для городских властей: ее открытие неоднократно переносилось (изначально планировалось на 2015 год, затем сроки сдвигались на 2023, 2024, 2025 годы).

В то же время важным позитивным фактором, укрепляющим позиции губернатора, стала исключительная плотность федеральных контактов. Ключевым событием стала личная встреча с президентом Владимиром Путиным в конце января, на которой губернатор доложил о реализации крупных городских проектов. В частности, речь шла о запуске первой очереди скоростного трамвая до Славянки, строительстве семи новых станций метро за пять лет и вводе 320 социальных объектов. Президент положительно оценил представленные результаты, что стало важным сигналом федеральной поддержки главы города.

Таким образом, январь-февраль 2026 года для губернатора Александра Беглова оказался насыщен разнонаправленными событиями в социальной и инфраструктурной сферах. Однако высокий уровень федеральных контактов и личная поддержка со стороны президента позволяют частично компенсировать репутационные издержки, хотя совокупность проблем, по мнению большинства экспертов, привела к некоторому ухудшению его позиций в «Национальном рейтинге».

Александр Дрозденко (Ленинградская область) в рассматриваемый период улучшил свои позиции в «Национальном рейтинге». Эксперты связывают это с системной работой губернатора, который сохраняет курс на сбалансированное развитие и инициирует проекты, значимые для всего Северо-Запада и РФ в целом. Многие наблюдатели отмечают, что главе региона удается сочетать долгосрочные стратегические инициативы с оперативным реагированием на текущие проблемы.

Ключевым направлением остается строительный комплекс, однако в феврале здесь сложилась неоднозначная ситуация. С одной стороны, по итогам 2025 года область второй год подряд перевыполнила плановые показатели нацпроекта, введя 4,2 млн кв. м жилья – по 2 кв. м на человека при общероссийском ориентире в 1 кв. м. Команда Александра Дрозденко выстроила диалог с застройщиками, выдавая разрешения только при условии одновременного строительства социальных объектов. В текущем году, несмотря на ограничения строительства малогабаритных квартир, ожидается сохранение высоких показателей. Однако позитивную статистику омрачили кадровые события: задержание и арест заместителя председателя областного комитета по строительству Сергея Шалыгина по коррупционным основаниям. Свои посты покинули председатель комитета Константин Панкратьев и глава комитета по ТЭК Юрий Андреев. В экспертном сообществе отметили неизбежный репутационный ущерб от подобных инцидентов, однако оперативная реакция главы региона, по мнению наблюдателей, позволила частично купировать негативные последствия.

В центре внимания в январе-феврале оказалась экологическая инициатива главы региона. Александр Дрозденко выступил с предложением о создании федерального проекта «Чистая Ладога», поддержанным президентом. Эта инициатива выводит Ленинградскую область в число лидеров, задающих повестку для всего Северо-Западного федерального округа. Уже в феврале в регионе приступили к подготовке техзадания на исследование водосбора Ладожского озера – крупнейшего в Европе резервуара пресной воды. Эксперты подчеркивают, что реализация проекта позволит области выступить в роли «якорного» субъекта, координирующего усилия и привлекающего федеральные инвестиции для сохранения уникальной природной среды.

Плотность федеральных контактов также стала важным фактором укрепления позиций. Александр Дрозденко вошел в число лидеров рейтинга глав регионов по этому показателю, заняв второе место. Губернатор встретился с президентом, отчитавшись о рекордных показателях по вводу жилья и инвестициям: по промышленным инвестициям регион стал лидером в стране, по общему объему привлеченных средств уступив только Москве. Президент положительно оценил отчет. Помимо этого, глава региона провел рабочие встречи с главой Сбербанка Германом Грефом и председателем правления «Газпрома» Алексеем Миллером.

Таким образом, наблюдатели констатируют, что Александр Дрозденко уверенно контролирует ключевые направления развития региона. Сочетание долгосрочных стратегических инициатив федерального масштаба, таких как «Чистая Ладога», плотного диалога с федеральным центром и крупным бизнесом, а также оперативного кадрового реагирования на внутренние проблемы, по мнению экспертов, позволило нивелировать имеющийся негатив и укрепить позиции в «Национальном рейтинге».

Андрей Травников (Новосибирская область) по итогам первых двух месяцев года продолжает занимать стабильное положение в ТОП-10 «Национального рейтинга». Работа регионального правительства за 2025 год получила единогласную поддержку Законодательного собрания по итогам отчета губернатора, что свидетельствует об эффективности команды Андрея Травникова, ее способности реагировать на текущие проблемы, а также о высокой степени консолидации местных политических сил. Представляя отчет, Андрей Травников отметил, что в прошлом году акценты бюджетной политики были смещены в пользу завершения уже начатых проектов, что позволило добиться устойчивого роста ключевых экономических показателей. Несмотря на отсутствие сырьевых ресурсов, область показывает уверенный рост: валовой региональный продукт превысил 2,7 трлн рублей, составив 102%. Индекс производства продукции сельского хозяйства достиг 104%, что, наряду с лидирующими позициями по экспорту продукции АПК, подтверждает эффективность аграрного сектора региона. Оборот малого и среднего предпринимательства вырос более чем на 5%, демонстрируя здоровую деловую активность.

Регион подтверждает свой статус одного из ведущих научно-технологических центров страны. Подготовка к запуску стратегически важного и капиталоемкого синхротрона СКИФ – обеспечивает постоянное внимание к ней со стороны федерального центра. Еще одна тема в федеральном фокусе – поддержка образования. Здесь губернатор также демонстрирует высокую активность. В частности, Андрей Травников представил инициативу по созданию рейтинга работодателей для молодежи, которая только выходит на рынок труда. Региональные усилия по профориентации и трудоустройству молодых специалистов перекликаются с федеральным проектом «Кадры». Доклад Андрея Травникова, посвященный строительству кампуса НГУ, получил положительную оценку вице-премьера Дмитрия Чернышенко.

Новосибирская область – в числе лидеров по масштабам жилищного строительства. По итогам прошлого года регион занял седьмое место в общероссийском рейтинге – при этом в наличии рекордный «задел» с выданными разрешениями на возведение 4,5 миллиона квадратных метров жилья. Статус лидера отрасли подчеркнула рекордная по количеству участников «Сибирская строительная неделя», которая собрала более 18 тысяч участников из 59 регионов России, а также десяти иностранных государств. Форум подчеркнул высокую вовлеченность Новосибирской области в федеральную задачу переформатирования строительной отрасли в новых условиях. Сегодня в регионе реализуется 89 проектов, связанных со строительством социально значимых объектов и жилья.

Продолжается развитие социальной и инженерной инфраструктуры региона. В региональную программу по газификации планируется дополнительно включить 185 населенных пунктов, власти уже ведут соответствующие переговоры с «Газпромом». Только за 2025 год к газу подключили более 7 тысяч домовладений. Раньше запланированных сроков построен по нацпроекту дополнительный корпус Экономического лицея в Новосибирске, построено пожарное депо в наукограде Кольцово с уникальным тренировочным городком. Получит дополнительный импульс один из крупнейших инфраструктурных проектов Новосибирской области – строительство Восточного обхода, в 2026 году на эти цели будет выделено 2,5 миллиарда рублей, финансирование по сравнению с 2025 годом будет удвоено.

Эксперты отдали должное первоочередному вниманию областной власти к социальной поддержке граждан. Жителям региона предоставляются 123 меры такой поддержки. При этом 72 из них ориентированы непосредственно на участников СВО и членов их семей.

В фокусе внимания региональных властей остаются и вопросы городской повестки административного центра, одного из крупнейших городов страны. В начале года в Первомайском районе Новосибирска произошла серьезная чрезвычайная ситуация: обрушение конструкций в торговом центре площадью 600 квадратных метров привело к жертвам — под завалами спасатели обнаружили тело погибшего, еще несколько человек пострадали. В этой тяжелой ситуации губернатор Андрей Травников продемонстрировал оперативную и квалифицированную реакцию. Он лично прокомментировал происшествие, отметив, что на месте достаточно сил и техники для разбора завалов, и выразил уверенность, что причины происшедшего будут установлены, а виновные понесут наказание. Действия региональных властей в этот момент были направлены на координацию экстренных служб и обеспечение максимально быстрого и эффективного проведения спасательной операции и выяснения всех обстоятельств случившегося.

Андрей Воробьёв (Московская область) в рассматриваемый период столкнулся с серьезными вызовами для имиджа, которые серьезно поколебали его позиции в «Национальном рейтинге».

Масштабным репутационным испытанием для губернатора стал разразившийся скандал вокруг группы девелоперов «Самолет», которую традиционно связывают с окружением Андрея Воробьёва и его братом Максимом Воробьёвым. Обращение компании за льготным кредитом в 50 миллиардов рублей из федерального бюджета поставило главу региона в крайне уязвимое положение. Запрос публичной поддержки частного бизнеса, считающегося аффилированным с семьей губернатора, выглядел как демонстративное субсидирование и создавал опасный прецедент, формируя неисполнимые ожидания у других застройщиков. Первоначально эксперты прогнозировали практически гарантированный отказ. Однако, по имеющимся данным, в итоге для «Самолета» была обеспечена непубличная поддержка через механизмы, не связанные напрямую с федеральным бюджетом. Наблюдатели расценивают это как наглядное подтверждение того, что для Кремля губернатор продолжает оставаться одной из ключевых фигур.

Кроме того, в рассматриваемый период региональная власть оказалась под ударом из-за череды коррупционных скандалов и задержаний среди подмосковных чиновников. В Сергиевом Посаде по делу о хищении бюджетных средств были задержаны первый заместитель главы округа и ряд других должностных лиц. Резонансным стало и задержание бывшего министра образования Подмосковья Ильи Бронштейна, которого подозревают в получении многомиллионных откатов от поставщиков оборудования в школы, а также в махинациях с бюджетными средствами через подведомственные структуры. В эту коррупционную историю оказались вовлечены ректоры и директора образовательных учреждений. Масштаб репутационного ущерба для социального блока правительства области и имиджа самого Андрея Воробьёва в данном случае оценивается наблюдателями как крайне серьезный.

Негативную повестку дополнили и другие инциденты, попавшие в информационное поле и связанные с работой коммунальных служб. В частности, в аналитических материалах экспертов указывалось, что Московская область стабильно попадает в число регионов, где ежегодно происходят трагедии из-за несвоевременной уборки снега с крыш.

На фоне этой напряженной ситуации министр правительства Московской области по госнадзору в строительстве Артур Гарибян вынужден был выступать с жесткими заявлениями в адрес застройщиков и экспертиз, которые допускают ввод жилья в эксплуатацию без отделки, благоустройства и критически важных элементов безопасности. Эти угрозы лишением аккредитации и уголовной ответственностью подчеркивают наличие системных проблем в строительном комплексе, который и так находится под пристальным вниманием из-за ситуации с «Самолетом».

В то же время наблюдатели отмечают, что, несмотря на давление негативных факторов, Андрей Воробьёв сохраняет статус главного ответственного за регион в преддверии выборов-2026. Хотя его влияние на формирование федерального депутатского корпуса от области остается ограниченным (итоговый состав будет отражать в первую очередь конфигурацию интересов федерального центра, а не стратегию самого губернатора), сам факт того, что он остается ключевой фигурой, без которой невозможна реализация федеральной повестки в Подмосковье, свидетельствует о сохранении солидного запаса прочности.

На федеральном уровне отметили достижения региональных властей в использовании ИИ.

В основном положительный резонанс получило обещание Андрея Воробьева продолжить выдачу социальной ипотеки. Правда, получателям её нужно будет самостоятельно оплачивать проценты.

Таким образом, январь-февраль 2026 года для губернатора Андрея Воробьёва прошел под знаком острого кризиса в «семейном» девелоперском бизнесе, череды коррупционных задержаний среди региональных и муниципальных чиновников и обострения проблем в жилищно-коммунальном и строительном комплексах. Совокупность этих факторов, по мнению большинства экспертов, обусловила серьезное ухудшение его позиций в «Национальном рейтинге».

Александр АСАФОВ

Политолог, журналист, политический эксперт. Автор проекта «Политические и электоральные процессы простыми словами»

Встреча Президента России Владимира Путина и мэра Москвы Сергея Собянина, прошедшая в начале февраля 2026 года, подтвердила – управленческая модель, созданная командой Собянина, позволяет достигать впечатляющих результатов. Президент по итогам встречи назвал их «более чем хорошими».

Москва уверенно демонстрирует экономическую стабильность в условиях беспрецедентного давления Запада. Собянин представил убедительные цифры: ВРП Москвы с 2019 года вырос на 28%. За этим стоит не просто сухая статистика: рост инвестиций в основной капитал столицы на 63% подтверждает устоявшийся тезис – частный и государственный бизнес, невзирая на высокую степень неопределенности, делает ставку на Москву. Объем промышленных площадей в Москве достиг рекордной отметки в 13 млн кв. м. Сегодня столица занимает первое место в стране по производству микроэлектроники, второе – по фармацевтике, активно развивает авиакосмическую отрасль и судостроение. На 4 600 предприятиях трудятся более 755 000 человек – каждый 10-й работающий москвич. Президент особо отметил вклад Собянина в решение вопроса кадрового обеспечения приоритетных отраслей промышленности: в 4 центрах СРП ежегодно проходят обучение и практику более 20 000 специалистов, причем программы обучения формируются под конкретные запросы реального производства.

Экономические успехи Москвы напрямую отражаются на благополучии горожан. Президент подчеркнул значительный вклад столицы в сферу здравоохранения: средняя продолжительность жизни москвичей достигла 80 лет. Передовое оснащение современных больниц дает возможность проводить до 80% операций лапароскопическим методом, что позволяет пациентам восстанавливаться в 5 раз быстрее. Московская система здравоохранения считается одной из самых передовых в мире: накопленные цифровые медицинские данные позволяют врачам выстраивать индивидуальные траектории наблюдения за пациентами с хроническими заболеваниями. Столица активно распространяет свои технологии по всей стране: в частности, ИИ-сервисами для постановки диагнозов уже пользуются в 74 регионах. Благодаря развитию спортивной инфраструктуры города и продвижению здорового образа жизни сегодня свыше 6,8 млн москвичей регулярно занимаются спортом, а число участников массовых спортивных соревнований с 2022 года выросло в 2 раза.

Продолжается реализация масштабного инфраструктурного проекта по формированию современного транспортного каркаса столицы. Ежегодно строится около 100 км дорог, продолжается строительство метро — Рублево-Архангельская, Бирюлевская и Троицкая линии. Кроме того, один из векторов развития транспортной системы Москвы – переход от локальных городских решений к агломерационному масштабу. Собянин объявил о старте программы развития ЦТУ – «транспортного плеча», которое свяжет столицу с 6 региональными центрами. Сеть железных дорог охватит территорию в радиусе порядка 400 км от столицы, а интервалы движения обновленных составов сократятся до 20-40 минут, что откроет новые возможности трудовой мобильности для 31 млн человек.

Долгосрочная стратегия развития Москвы в русле концепции 15-минутного города сделала огромный мегаполис комфортным не только для москвичей. За минувший год столицу посетили более 26 млн туристов. За этой цифрой стоит совокупность успешно реализованных проектов: высокая транспортная доступность, безопасность, качество городской среды, уровень сервиса и насыщенная культурная программа. Сезонные городские проекты – это не просто «красивая картинка», а полноценный экономический инструмент. «Зима в Москве» – наглядная демонстрация того, что городская политика Собянина одновременно дает экономический результат, усиливает социальную сплоченность и работает на имидж столицы. Объединив туризм, бизнес, благотворительность и городское пространство, проект охватил более 400 площадок по всей Москве: каждая адаптирована под аудиторию своего района – где-то акцент сделан на семейный формат с детскими развлечениями, где-то – на молодежные активности, культурные мероприятия или гастрономию.

Особую благодарность от Президента Москва заслужила за помощь городам-побратимам – Донецку и Луганску. И эта помощь – не единичный случай, а общая логика развития Москвы под руководством Собянина. Город задает высочайшие стандарты и охотно делится ими со всей страной.

Михаил НАДЕЖДИН

Учредитель и директор Юридической компании «Надеждин и партнёры» (г. Набережные Челны)

В начале года можно отметить нарастающий разрыв между публичной политической активностью руководства Татарстана и текущими социальными реалиями в республике. В частности, объявление Раисом Татарстана 2026-го года Годом воинской и трудовой доблести при отсутствии официального открытия выглядит пока символическим шагом.

При этом основная активность главы республики сосредоточена на международном и экономическом уровнях. В январе Рустам Минниханов представлял Татарстан на выставке в Дубае (ОАЭ) — на крупнейшей в мире выставке пищевой промышленности Gulfood, где продвигал халяльную продукцию республики, вёл переговоры с инвесторами из Саудовской Аравии и приглашал их на форум «Россия – Исламский мир: KazanForum». В феврале Раис провел выездное заседание Минпромторга в Набережных Челнах под девизом: «Наша мечта – 10 триллионов рублей отгрузки в промышленности».

Внутренняя ситуация характеризуется серьёзными сбоями в сфере ЖКХ: снежные заносы, закрытие трасс, проблемы с городской инфраструктурой, случаи обрушения кровель. Дополнительным индикатором системных проблем выступают уголовные дела и приговоры в отношении должностных лиц, в частности, арест начальника отдела ЖКХ и транспорта управления строительства аппарата Кабмина Татарстана Фаиля Салахова, приговор бывшему начальнику отдела аренды и реализации госимущества Минземимущества Татарстана Ильшату Аминову (2,5 года лишения свободы условно и запрет занимать должности на государственной службе).

Отдельно стоит сказать о безопасности и организации общественного порядка. Сообщения о регулярных угрозах, атаках БПЛА, закрытии аэропортов, диверсионных инцидентах с участием подростков, а также нападениях в образовательных учреждениях формируют напряжённый социальный фон.

Возможности профилактики и оперативного реагирования на эти угрозы ограничены из-за нехватки кадров. За прошлый год средний «некомплект» в МВД по Татарстану вырос почти до 28 %. В Елабуге — больше 40%, особенно в патрульно-постовой службе, уголовном розыске, среди участковых и следствия.

В совокупности всё это создаёт впечатление продолжения курса по презентации республики в странах арабского мира при накоплении внутренних проблем — в ЖКХ, безопасности, кадровом обеспечении правоохранительных органов и социальной жизни. При отсутствии системной концентрации на решении этих базовых вопросов ситуация может только усугубиться.

Сергей БИРЮКОВ

Политолог, профессор Сибирского института управления

Январь и февраль в работе новосибирского губернатора Андрея Травникова были посвящены анализу результатов работы администрации области за прошлый год, а также проработке стратегии развития, адаптированной под задачи наступившего года. Глава региона заявлял своей целью закрепление и развитие положительных результатов и тенденций, проявившихся в 2025 году.

Итогам работы за прошедший год было посвящено выступление Андрея Травникова с отчётом перед депутатами Заксобрания. В докладе особо подчеркнуто, что валовой региональный продукт достиг 2,7 трлн рублей, что в итоге составило на 2% больше, чем в 2024 году. В свою очередь, объём платных услуг, в том числе туристических, составил 23 млрд рублей, что говорило, в том числе, и о растущей привлекательности региона для туристов из других регионов и территорий. Число субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) выросло на 2,6% по отношению к 2024 году, до 156 тыс. субъектов, что подтвердило наличие благоприятного для бизнеса климата в области, который областное руководство намерено и далее улучшать. Показательно при этом, что совокупный оборот МСП увеличился к показателям 2024 года на 5%, до 2,8 трлн рублей, что также воспринято как позитивный сигнал. В то же время инвестиции остались на уровне 2024 года — 600 млрд рублей. В конечном итоге в Национальном рейтинге инвестиционного климата Новосибирская область поднялась с 13 на 11 место, что стало результатом планомерных усилий. Всё перечисленное свидетельствует о благоприятной экономической конъюнктуре в области, которую областные власти намерены сохранить.

Помимо улучшения бизнес-климата и создания условий для экономического роста в регионе, особое внимание было уделено и уделяется развитию транспортной и инженерной инфраструктуры, на что было направлено 15,5 млрд рублей. Также планируется и далее активизировать и сделать более адресной социальную политику в регионе. Сегодня в совокупности в Новосибирской области действует 123 меры поддержки, которые охватывают 767 тыс. человек, и число таких получателей социальной помощи предполагается расширять. Участники специальной военной операции и члены их семей получают 72 меры поддержки, в том числе губернаторские сертификаты, которых выдали 1,84 тыс. штук.

В завершение своего выступления глава области поблагодарил коллег за проделанную работу и наметил основные текущие направления работы — от подготовки к весеннему паводку и более активному использованию беспилотников: «Все плановые показатели достигнуты, мероприятия реализованы, у нас неплохие результаты по преодолению различных сезонных рисков. Не расслабляемся, понимаем, что в прошлом году погода была благоприятная и по паводку, и по лесным пожарам. В этом году как минимум готовимся к гораздо более непростому паводковому периоду. Также считаю, что надо более активно использовать современные технологии — беспилотники, данные космического наблюдения, искусственный интеллект. У меня пока нет ощущения, что мы точно выработали тактику применения этих инструментов и чётко нормативно регулируем их применение. Сегодня никаких технологических ограничений нет, и этим надо пользоваться».

Также предполагается более активное использование лесных ресурсов Новосибирской области. Было особо отмечено, что в регионе появился новый инструмент — ФГИС, в котором собирается информация о состоянии лесов области, параллельно с решением традиционных задач по разработке и актуализации документов лесоустройства, а также по оценке реального состояния границ лесных участков с целью более эффективного использования лесной территории.

Другой перспективной задачей, на которую обратил внимание губернатор, является мониторинг качества воздуха. В области ведется работа по расширению сети станций мониторинга, осуществление которого планируется более жестко привязать к решению практических социально-экономических задач.

Таким образом, обобщая, можно заключить, что в деятельности губернатора Андрея Травникова и администрации Новосибирской области в связи с решением задач управления в наступившем году произошел переход от стратегирования к разработке конкретного плана действий по определенным ранее направлениям деятельности, в развитие достигнутых в предшествующем году результатов.

Евгений БУЯНИН

Общественный деятель, блогер (г. Севастополь)

Несмотря на регулярные атаки вражеских БПЛА на Севастополь, наш город продолжает работать и развиваться. Городские власти оперативно устраняют последствия подобных атак — вставляют разбитые стёкла и компенсируют горожанам причинённый ущерб.

Наблюдаются позитивные процессы в здравоохранении. Начала работу новая поликлиника по улице Шевченко, 1а. Здесь 128 оборудованных кабинетов. Учреждение рассчитано на 400 посещений в смену и обслуживание более 37 тысяч жителей Гагаринского района.

Кроме того, нейрохирургическое отделение 1-й городской больницы пополнилось новым высокотехнологичным оборудованием. Теперь большинству севастопольцев с заболеваниями позвоночника не придётся отправляться в Москву.

Расширяется охват детей Севастополя дополнительным образованием. Так, в фондохранилище музея-заповедника «Херсонес Таврический» открылся новый детский центр «Эврика». В нём будут заниматься дети по направлениям «история» и «археология».

Губернатор продолжает проводить антикоррупционную чистку в своём окружении. Так, недавно отправлен в отставку директор департамента по делам губернатора и правительства Севастополя Юрий Клепче.

Последовательно проводится борьба за улучшение демографии в нашем городе. По инициативе губернатора расширился список вещей, которые могут взять в социальный прокат семьи, где родился ребёнок. Расширяется и перечень категорий таких семей.

Городские власти внимательно следят за сохранением духовно-нравственного здоровья подрастающего поколения. Так, Михаил Развожаев лично запретил концерт музыканта Ивана Золо в нашем городе.

Самые холодные месяцы — январь и февраль — в очередной раз обнажили застарелую проблему Севастополя — электроснабжение крупного дачного микрорайона Фиолент. В зимнее время жители этой садовой окраины регулярно остаются без света и отопления. Обещанные графики отключений не соблюдаются, а установленные генераторы не справляются с реальными нагрузками. Судя по всему, данная проблема сохранится и в следующем году.

В городе строятся дороги, вводится в эксплуатацию новое жильё, газифицируются сёла и отдалённые микрорайоны. Происходит плановый ремонт школ и детских садов.

В Севастополе постепенно увеличивается сумма собираемых налогов, что свидетельствует о позитивных тенденциях в экономике города.

В целом работу Развожаева на посту губернатора Севастополя оцениваю как уверенную и эффективную, на «четыре с плюсом».

Татьяна АРТЁМОВА

Социолог, координатор проектов Фонда «Воинский собор» (г. Калуга)

В Калужской области всё стабильно, что по сегодняшним временам — уже неплохой показатель. Губернатор Владислав Шапша во время второго срока постепенно обновляет команду — в системе управления появляются новые лица.

Конечно, жизнь людей омрачается тем, что практически каждые сутки приходит сообщение на телефон о беспилотной или ракетной опасности: регион не является непосредственно приграничным, но многое, что летит на Москву, сбивается именно здесь.

Начало года в Калужской области — это традиционные отчёты глав муниципальных районов и региональных министерств, а также встречи с высокопоставленными московскими гостями. Всё происходит по плану, в рабочем порядке. В частности, губернатор встретился с гендиректором Президентского фонда культурных инициатив — было принято решение об открытии проектного офиса фонда в областной научной библиотеке. Также прошла рабочая встреча с полномочным представителем Президента РФ в ЦФО Игорем Щёголевым, на которой были отмечены успехи Калужской области за 2025 год: рост производства — 15% (первое место в ЦФО и третье в стране), рост агропромышленного комплекса — 3,7%, в том числе по молочному производству (второй результат в ЦФО), а рост экспорта сельхозпродукции — 40%. Кроме того, полпреду были представлены достижения Калужской области в сфере беспилотных авиационных систем. По мнению гендиректора АСИ Светланы Чупшевой, в рейтинге по беспилотным технологиям Калужская область на первом месте. Здесь и производство организовали, и готовят кадры.

Также стоит отметить, что регион продолжает выполнять взятые на себя обязательства по шефству над городом Первомайском, и это выражается в конкретных делах. За неделю калужские врачи приняли в Первомайске семьсот пациентов и уже провели 28 операций.

Вячеслав БЕЛЯКОВ

Политолог, член Российской ассоциации политических консультантов

Олег Кожемяко сохраняет уверенные позиции в начале большого электорального цикла. Стабильный рейтинг поддержки позволяет губернатору и правительству последовательно реализовывать свою политику как во внутриполитическом, так и в экономическом аспектах.

Правительству удалось стабилизировать партийный ландшафт региона, установив контроль над краевыми отделениями КПРФ и «Новых людей», однако ряд «внесистемных» местных депутатов продолжают «портить жизнь» руководителю региона. Так, в конце февраля суд признал незаконным решение о лишении мандата депутата Законодательного собрания Геннадия Шульги. Это решение может нанести серьезный удар «правой руке» Олега Николаевича в законодательном органе — Антону Волошко, поскольку именно под его руководством принималось это противоправное решение.

Растет напряженность и вокруг повышения утилизационного сбора. Именно в Приморском крае эта мера резонирует больше всего по вполне понятным причинам, а вместе с проблемами, начинающими проявляться из-за изменения налогового законодательства, может вызвать серьезную напряженность уже в ближайшем будущем. Пока муниципальные власти Владивостока отбивают одно за другим уведомления о проведении протестных митингов, однако с началом избирательной кампании так просто купировать протест уже не получится.

В начале года Олег Кожемяко демонстрирует уверенность и стабильность на фоне патриотической консолидации, однако серьезные протестные триггеры, существующие в регионе, могут оказать на политическую ситуацию в преддверии выборов серьезное негативное влияние.

Анатолий БАТАШЕВ

Эколог, общественный деятель

Зима, если говорить о ближнем Подмосковье — Балашихе, — прошла неплохо. Конечно, критика местной власти от жителей существенная, потому что все равно с уборкой снега и гололеда на отдельных участках есть серьезные недочеты. Но ситуация год от года меняется к лучшему — все-таки ближнее Подмосковье благоустраивается. Коммунальные службы становятся сильнее, техники больше. Плюс за последние годы радикально улучшилось качество по таким позициям, как освещение, состояние дворов и подъездов, тротуары, вагоны электричек.

Касательно больших губернаторских проектов, надо понимать, что не все муниципалитеты в одинаковой мере ими охвачены. Например, та же Балашиха хронически обделена личным вниманием губернатора, поэтому многие задачи, которые власти обещают решить, не решаются годами. В частности, губернатор из года в год обещает подумать над расширением Носовихинского шоссе, но ничего не происходит, люди как стояли в пробках, так и стоят. Единственное, что радует, — это губернаторская программа «Парки в лесу».

В целом, жители Московской области ощущают улучшения, но это, прежде всего, результат работы федерального уровня: денег в стране хватает, в регионы уходит достаточно. И от Андрея Юрьевича Воробьева люди ждут утроенной энергии, внимания, заботы, проактивной работы на земле, а не только в кабинетах и на совещаниях.

Иван ЖУРАВЛЕВ

Журналист, политолог, медиаменеджер (г. Москва)

В начале 2026 года в Московской области продолжается реализация масштабных инфраструктурных и социальных проектов: вводятся в эксплуатацию спортивные комплексы, ведётся ремонт дорожной сети, благоустраиваются общественные пространства и городская среда. Эти меры формируют устойчивый позитивный образ региональной власти и подчёркивают системный характер развития.

В то же время экономическая и социальная ситуация в различных районах Подмосковья остаётся неоднородной. Несмотря на стабильный положительный имидж губернатора Андрея Воробьёва на федеральном уровне, ряд проблемных аспектов остаётся вне радаров официальных медиа.

Тенденция: округа у Москвы с основными проблемами справляются лучше. Отдалённые и крупные объединённые муниципалитеты — хуже, причём провал в тех территориях, которые присоединяли. Здесь сохраняются сложности с трудоустройством, а качество и доступность медицинских услуг очень низкие. В результате усиливается трудовая миграция в более развитые города региона — такие как Ступино, Коломна и Химки, — а также в Москву. Для многих жителей это означает необходимость соглашаться на любую доступную вакансию, зачастую не связанную с полученной специальностью.

Аналогичным образом решается и вопрос медицинского обслуживания: жители депрессивных районов всё чаще прикрепляются к столичным поликлиникам и обращаются за лечением в Москву, где уровень медицинской помощи воспринимается как более высокий.

Не менее остро зимой стоял вопрос с уборкой снега на улицах и во дворах. На словах — к зиме готовы, а на деле — нехватка техники и людей на уборке.

Таким образом, при сохранении позитивной динамики инфраструктурного развития ключевыми условиями реального повышения качества жизни в Московской области остаются создание рабочих мест на местах, внимание к системе здравоохранения и поддержание чистоты на улицах, особенно в удалённых и менее благополучных муниципалитетах.

Юрий МОСКВИЧ

Политолог, государственный и общественный деятель. Народный депутат РСФСР, полномочный представитель Президента России в Красноярском крае, Таймырском и Эвенкийском автономных округах, 1991-1998 гг. (г. Красноярск)

Губернатор Михаил Котюков всё больше погружается в подготовку юбилея Красноярска в 2028 году, расширяя поддержку федерального центра и самого Красноярска. Это направление деятельности властей становится одним из самых позитивных в региональной политике.

Оценивая работу главы Красноярского края, стоит напомнить о событиях 2025 года, который для губернатора был непростым из-за ожидаемых и совсем неожиданных проблем. В их числе: Закон о новом устройстве самоуправления в крае, который породил группы сопротивления, арест мэра Красноярска с обвинениями в заметной коррупции, очень небольшая кадровая «скамейка запасных» и нарастание экономических проблем.

Теперь уже можно уверенно сказать, что губернатор со всеми сложными вопросами справился: Закон о новом устройстве самоуправления в крае действует, мэр Красноярска принят, правительство края в целом сохранилось и в настоящее время решает свои задачи.

Александр ЧЕРНЯВСКИЙ

Политический аналитик (г. Красноярск)

В первые месяцы 2026 года губернатор Красноярского края Михаил Котюков был заметен как на внутрирегиональной арене, так и на федеральном треке. В начале января Михаил Котюков определил три главных вектора работы региональной власти в 2026 году: экономический рост через повышение производительности труда, укрепление межнационального единства и «внедрение принципов семейноцентричности». Меньше всего вопросов в крае сегодня вызывают межнациональные и межконфессиональные отношения. С экономикой и демографической проблемой ситуация хуже: хотя краевая власть заметна на этих направлениях, реального эффекта от этой активности пока не видно.

Обратили на себя внимание встречи Котюкова с руководителем государственной корпорации развития России «ВЭБ.РФ» Игорем Шуваловым и руководителем Сбербанка Германом Грефом, на которых обсуждалась поддержка экономических проектов и социальных инициатив в регионе. В частности, речь шла о создании в Красноярске технопарка в сфере высоких технологий.

Работа Михаила Котюкова в феврале была сосредоточена на повышении уровня безопасности в школах, развитии краевой науки и цифровизации социальной сферы, а также интеграции образования и бизнеса. Отдельно темой стали ЧП в школах, которые прогремели на всю страну. На эти форс-мажоры губернатор отреагировал оперативно и грамотно. Были уволены руководители школ, однако очевидно, что проблема агрессии подростков только кадровыми решениями не купируется.

Вторая группа рейтинга

№	глава субъекта РФ	субъект РФ
26	МЕНЯЙЛО Сергей Иванович	Республика Северная Осетия-Алания
27	ДЕМЕШИН Дмитрий Викторович	Хабаровский край
28	ТЕКСЛЕР Алексей Леонидович	Челябинская область
29	ХИНШТЕЙН Александр Евсеевич	Курская область
30	ЕВРАЕВ Михаил Яковлевич	Ярославская область
31	ТУРЧАК Андрей Анатольевич	Республика Алтай
32	ПАСЛЕР Денис Владимирович	Свердловская область
33	СЛЮСАРЬ Юрий Борисович	Ростовская область
34	ДРОНОВ Александр Валентинович	Новгородская область
35	БОГОМАЗ Александр Васильевич	Брянская область
36	ВЕДЕРНИКОВ Михаил Юрьевич	Псковская область
37	ЧИБИС Андрей Владимирович	Мурманская область
38	БОЧАРОВ Андрей Иванович	Волгоградская область
39	ЗДУНОВ Артем Алексеевич	Республика Мордовия
40	ЦЫБУЛЬСКИЙ Александр Витальевич	Архангельская область
41	НОСОВ Сергей Константинович	Магаданская область
42	КОНДРАТЬЕВ Вениамин Иванович	Краснодарский край
43	ГУСЕВ Александр Викторович	Воронежская область
44	СОКОЛОВ Александр Валентинович	Кировская область
45	МАЛКОВ Павел Викторович	Рязанская область
46	КУМПИЛОВ Мурат  Каральбиевич	Республика Адыгея
47	МЕЛЬНИЧЕНКО Олег Владимирович	Пензенская область
48	НИКОЛАЕВ Олег Алексеевич	Чувашская Республика
49	КОБЗЕВ Игорь Иванович	Иркутская область
50	МАЗУР Владимир Владимирович	Томская область
51	ГЕХТ Ирина Альфредовна	Ненецкий автономный округ
52	СОЛНЦЕВ Евгений Александрович	Оренбургская область
53	ПЕРВЫШОВ Евгений Алексеевич	Тамбовская область
54	ФИЛИМОНОВ Георгий Юрьевич	Вологодская область
55	ХОЦЕНКО Виталий Павлович	Омская область
56	ГОЛЬДШТЕЙН Ростислав Эрнстович	Республика Коми
57	БАБУШКИН Игорь Юрьевич	Астраханская область
58	БЕСПРОЗВАННЫХ Алексей Сергеевич	Калининградская область
59	СИТНИКОВ Сергей Константинович	Костромская область
60	ТЕМРЕЗОВ Рашид Бориспиевич	Карачаево-Черкесская Республика

Эксперты «Национального рейтинга», оценивая работу Сергея Меняйло (Республика Северная Осетия-Алания) за первые два месяца 2026 года, констатировали наличие разнонаправленных тенденций.

Ключевым событием периода стала рабочая встреча руководителя региона с президентом страны Владимиром Путиным. Эта встреча, состоявшаяся в Кремле, не только подтвердила высокий уровень доверия федерального центра к Сергею Меняйло, но и задала повестку на весь последующий период, позволив наблюдателям скорректировать оценки деятельности главы в рассматриваемый период в сторону повышения. В ходе диалога с президентом Сергей Меняйло представил результаты социально-экономического развития, ключевым из которых стал рост валового регионального продукта на 50 миллиардов рублей — до 355 миллиардов, что свидетельствует о росте региональной экономики после периода некоторого спада, который, как отметил глава республики, удалось преодолеть к 2025 году. Данную оценку в положительном ключе отметил и вице-премьер Марат Хуснуллин.

Особое внимание в докладе Сергея Меняйло было уделено системной работе по «обелению» экономики в сотрудничестве с Федеральной налоговой службой, что принесло ощутимые результаты: в бюджеты всех уровней дополнительно поступило 6,35 миллиарда рублей. Это, по мнению экспертов, не просто улучшает статистику, а формирует финансовую базу для реализации масштабных инвестиционных проектов, которые глава региона позиционирует как «прорывные». Среди них особо выделяются строительство транспортно-логистического хаба в рамках международного коридора «Север-Юг», который создаст около 8,5 тысячи рабочих мест, завод по производству базальтового волокна и современный пульмонологический центр в курортной зоне Фиагдона. Президент поддержал эти начинания, отметив высокий потенциал данных территорий для развития. Значительный блок переговоров был посвящен социальной сфере и выполнению ранее данных поручений, особенно в отношении Беслана, где из 49 запланированных мероприятий уже выполнено 46, а в текущем году должно завершиться создание второй очереди интерактивного музея.

Главным негативным событием периода стал коррупционный скандал, в котором оказались замешаны бывший министр сельского хозяйства Алан Кусраев и директор управления капстроительства минсельхоза Хасан Гасиев. Реакцию на происшедшее Сергея Меняйло эксперты оценили как вполне адекватную.

В рассматриваемый период открылись новые перспективы в качественном улучшении транспортной ситуации в республике. На проблемы в этой сфере неоднократно обращал внимание Сергей Меняйло. Очевидно, что в данном случае без существенной помощи федерального центра региону не обойтись. Специалисты Минтранса России готовят для Северной Осетии комплексную «дорожную карту» и прорабатывают механизм привлечения бюджетных кредитов на обновление транспортной инфраструктуры. В частности, только на реконструкцию тяговых подстанций требуется порядка 1,6 миллиарда рублей, и поиск этих средств без критической нагрузки на региональный бюджет является приоритетом.

Таким образом, анализируя итоги первых двух месяцев 2026 года, можно констатировать, что перед регионом стояли задачи разного уровня сложности — от стратегического планирования и привлечения инвестиций до оперативного реагирования на кадровые и инфраструктурные вызовы. Визуализация этих процессов через прямые контакты с президентом, позитивная макроэкономическая отчетность и, что немаловажно, демонстрация готовности решать проблемы, даже болезненные, через честный диалог с федеральным центром и жесткий внутренний контроль, позволили Сергею Меняйло сохранить свои позиции во главе второй группы «Национального рейтинга».

Алексей Текслер (Челябинская область) в рассматриваемый период столкнулся с серьезным репутационным ударом, связанным с задержанием высокопоставленного чиновника регионального правительства. В то же время наблюдатели фиксируют позитивную динамику в реализации масштабного инфраструктурного проекта, курируемого лично губернатором, а также отмечают его успехи в экологической повестке.

Наиболее резонансным событием января-февраля, безусловно, стало задержание заместителя губернатора Андрея Фалейчика. В отношении чиновника возбуждено уголовное дело по статье о получении взятки в особо крупном размере. Следствие полагает, что Андрей Фалейчик, который ранее занимал пост главы Копейского городского округа, а затем вошел в состав регионального правительства, систематически получал взятки от бизнесменов на разных этапах своей карьеры. По одному из эпизодов сумма взятки, связанной с передачей в долгосрочную аренду имущественного комплекса детского лагеря «Юность», превышает 6 миллионов рублей. Дело было возбуждено Главным следственным управлением СК России, а самого фигуранта доставили в Москву для избрания меры пресечения. Для губернатора Алексея Текслера задержание заместителя, в чьи обязанности входили важные сферы, стало безусловным вызовом, требующим публичной реакции и кадровых решений, способных купировать репутационные издержки.

Среди позитивной информации эксперты отметили продолжающуюся реализацию одного из ключевых проектов области – строительство межуниверситетского студенческого кампуса в Челябинске. Этот проект, возводимый по поручению президента в рамках нацпроекта «Молодежь и дети», призван стать современным пространством для учебы, науки и жизни более чем для 5 тысяч студентов. Как неоднократно подчеркивал Алексей Текслер, кампус объединит ведущие университеты, ученых и промышленные предприятия региона для работы по перспективным направлениям. На начало 2026 года в кампусе уже введены две гостиницы, в текущем году планируется завершить строительство еще шести. Наблюдатели отмечают, что строительство идет планово, и личная включенность губернатора способствует его успешной реализации.

Кроме того, Алексей Текслер был удостоен премии в номинации «Губернатор – эколог года» за проект «Чистый воздух». Челябинская область, несмотря на статус региона с серьезными проблемами в этой сфере, вошла в число лучших в Национальном экологическом рейтинге. Тут следует оговориться, что некоторые местные эксперты ставят под сомнение успехи губернатора на этом направлении.

Таким образом, январь-февраль 2026 года для губернатора Алексея Текслера оказался периодом контрастов. С одной стороны, регион потряс коррупционный скандал с участием заместителя губернатора, что неизбежно создает сложный фон для оценки работы всей управленческой команды. С другой стороны, поступательное движение в стратегически важных проектах, таких как межуниверситетский кампус, и признание заслуг в экологической сфере демонстрируют способность региональной власти сохранять фокус на долгосрочных целях развития. Социально-экономическая обстановка в регионе, по отзывам большинства экспертов, в рассматриваемый период оставалась стабильной, а публичных претензий к работе губернатора со стороны федерального центра не предъявлялось. Но в итоге, рассматриваемый период большинство наблюдателей оценили как преимущественно негативный для главы Челябинской области.

Для Вениамина Кондратьева (Краснодарский край) начало 2026 года отмечено развитием коррупционного скандала, который наблюдатели оценивают очень серьезно. События января-февраля продолжают тенденцию ухудшения его позиций в «Национальном рейтинге». Повестка этих месяцев оказалась практически полностью монополизирована этой невыигрышной тематикой.

Ключевым событием стал арест министра транспорта края Алексея Переверзева и двух его заместителей. В отношении Алексея Переверзева возбуждено дело об особо крупном мошенничестве. Примечательно, что задержание произошло на следующий день после переназначения министра на должность. Следствие связывает действия Алексея Переверзева с махинациями в ГУП «Дагомысское ДРСУ», руководитель которого Сафарбий Напсо уже осужден и дал показания. Резонанс также вызвало задержание бывшего вице-губернатора Галины Миньковой по другому коррупционному делу, что усилило ощущение системности проблем в местных элитах.

Арест Алексея Переверзева стал продолжением череды событий с конца 2025 года. Коррупционные схемы в дорожной отрасли осуществлялись под покровительством экс-вице-губернатора, затем депутата Госдумы Анатолия Вороновского. Он лоббировал назначение Алексея Переверзева на пост министра. В декабре Госдума лишила Анатолия Вороновского мандата, после чего его арестовали. К слову, Анатолий Вороновский был назначен вице-губернатором уже при Вениамине Кондратьеве и работал в его команде с 2015 по 2020 год, что существенно усиливает значимость скандала для оценки работы губернатора.

20 февраля добавился новый эпизод: задержание главы департамента по делам казачества по подозрению в махинациях с ущербом около 15 млн рублей. Оно оказалось напрямую связано с арестом 9 февраля Ивана Безуглого-младшего, и.о. руководителя Кубанского казачьего кадетского корпуса имени атамана Безуглого в станице Динской. Ивану Безуглому, внуку покойного атамана, в честь которого назван корпус, предъявлено обвинение в организации приготовления к применению насилия в отношении представителя власти: он пытался организовать нападение на оперативного работника ФСБ, проводившего проверку в кадетском корпусе. Сам корпус, открытый с помпой Вениамином Кондратьевым как проект патриотического воспитания, теперь, по мнению наблюдателей, стал индикатором состояния госаппарата в регионе.

Масштаб преступной сети раскрылся после решения суда об обращении в доход государства активов фигурантов. Суд в Сочи конфисковал имущество Анатолия Вороновского и еще 30 лиц. Изъято 19 предприятий дорожной отрасли и стройиндустрии, а также 207 объектов недвижимости в Москве, Краснодарском крае, Крыму и КЧР. Общая стоимость конфискованного оценивается в 23 миллиарда рублей.

На фоне этих событий в информационном поле терялись другие сюжеты. Так, в регионе прошло выездное совещание вице-премьера Дмитрия Патрушева по развитию инфраструктуры обращения с ТКО. Итогом стала дорожная карта по запуску новых мусоросортировочных комплексов и полигонов, увеличению спецтехники. Эксперты отмечают, что принятые решения позволяют закрывать критическую инфраструктурную проблему региона. Однако эти эпизоды терялись в тени главной темы: Сафарбий Напсо пытается обжаловать приговор, а Анатолий Вороновский, по данным, сотрудничает со следствием.

Эксперты отмечают: масштабные коррупционные скандалы, вскрывающие связи на уровне экс-вице-губернатора, действующего министра, руководства казачьих структур и бизнеса, вновь ставят вопрос о качестве кадрового отбора в регионе. Для Вениамина Кондратьева этот удар стал одним из самых серьезных за последнее время.

Игорь Кобзев (Иркутская область) в рассматриваемый период столкнулся с масштабной коммунальной аварией, ставшей серьезным испытанием для региональной власти. События в Бодайбо оказали негативное влияние на его позиции в «Национальном рейтинге», хотя эксперты отмечают, что январь 2026 года в Сибири был отмечен целой серией серьезных ЧС из-за аномальных холодов.

30 января в Бодайбо (температура опускалась до -45°C ночью) произошло перемерзание водовода, что привело к остановке четырех котельных. Без воды и отопления остался 141 жилой дом, общеобразовательная и специальная коррекционная школы. В городе ввели режим ЧС локального характера, Следственный комитет возбудил уголовное дело.

Губернатор Игорь Кобзев оперативно проинформировал о ситуации и взял под личный контроль ход восстановительных работ. Он лично выехал в Бодайбо вместе с представителем Минстроя РФ Кириллом Колмаковым и замполпреда Президента в СФО Вадимом Головко, что продемонстрировало высокий уровень координации с федеральными структурами. К ликвидации последствий аварии привлекли специалистов из Иркутска, Братска, Усть-Кута и других муниципалитетов, включая те, что сами переживали подобные катастрофы. К 19 февраля ремонтные работы на теплотрассе полностью завершили. Эксперты отмечают, что, в отличие от прошлых лет, когда требовалось участие руководителей федерального МЧС, сейчас ситуация находилась под контролем региональных властей, а губернатор продемонстрировал компетентность в кризисной ситуации.

Вместе с тем наблюдатели указывают на системные проблемы: для северных территорий вопрос теплоснабжения первоочередной, сети остро нуждаются в обновлении. Ситуацию усугубили аномальные морозы. Без системных шагов по модернизации инфраструктуры в регионе сохраняются риски новых кризисов.

В ходе ликвидации аварии важным фактором стала разъяснительная работа с населением. Жители, оставшиеся без тепла, использовали обогреватели и тепловые пушки. Эксперты подчеркивают: чтобы социальное недовольство не помешало восстановлению, крайне важно синхронизировать процессы и вести диалог с людьми.

Таким образом, рассматриваемый период для Игоря Кобзева прошел под знаком острого коммунального кризиса в Бодайбо, который к середине февраля удалось устранить. Хотя оперативные действия властей, включая личное присутствие губернатора и привлечение федеральных представителей, позволили избежать жертв, сама авария вновь актуализировала вопрос о состоянии инфраструктуры в северных территориях и необходимости системных решений в ЖКХ региона.

Илдус ЯРУЛИН

Политолог (г. Хабаровск)

По итогам 2025 года Хабаровский край поднялся в Национальном рейтинге качества жизни с 32 на 26 место. Край набрал 60,50 балла из 100 возможных. Это очень неплохой показатель не только для Дальнего Востока.

Необходимо отметить, что рейтинг качества жизни считают не по отчётам, а по опросам жителей. 149 показателей — от медицины до дорог, от работы до экологии.

С помощью итогового рейтинга, по словам его составителей, можно в целом посмотреть на российские регионы и дать оценку их развитию и состоянию. Ведь он включает в себя позиции субъектов в ключевых рейтингах, выпускавшихся в течение года. Пока лучшего способа оценить основные сферы социального и экономического развития регионов, похоже, нет.

Для Хабаровского края завоеванные позиции — итог решения многих задач, существующих десятилетиями.

За время работы в регионе Дмитрий Демешин последовательно демонстрирует открытость новым идеям и заинтересованность в получении обратной связи от представителей реального сектора экономики и экспертного сообщества. По поручению губернатора правительство края вместо традиционных совещаний и обсуждений внедрило механизм стратегических сессий, где каждый участник получает возможность высказать и аргументировать свою позицию, несмотря на свой формальный статус.

В целом можно говорить о складывающемся управленческом стиле губернатора, который отличают не только вдумчивость, но и последовательность и настойчивость.

На положительное отношение жителей к губернатору влияет отсутствие скандалов, а также низкий уровень инфляции в крае.

В крае достаточно сдержанная внутриэлитная конфликтность, чиновники умело избегают скандалов, губернатор демонстрирует включённость во многие процессы.

2026 год станет для Хабаровска знаковым — он откроет цикл реализации крупных инфраструктурных и деловых проектов, призванных укрепить экономические и культурные связи с Китаем и изменить облик региона. Власти края и федеральный центр делают ставку на превращение региона в ключевой хаб российско-китайского сотрудничества. Основные усилия сосредоточены на развитии приграничной инфраструктуры, создании новых деловых пространств и укреплении гуманитарных контактов. Сегодня власть создает финансово-производственную базу, на которой регион будет жить следующие 10–15 лет. При этом губернатор работает не только в интересах вверенной территории, но и всего государства.

Основная задача Дмитрия Демешина — решение тех проблем, которые продолжают иметь место в крае. Это касается в первую очередь наиболее раздражающих население социальных «болячек» — долгостроя, расселения из аварийного жилья, работы медицинских учреждений, транспортной доступности территории, ситуации с дорогами, благоустройства самого Хабаровска, устаревшей социальной и энергетической инфраструктуры, оттока населения и др. Отсюда — активное взаимодействие губернатора с федеральными структурами, которые зачастую несвоевременно выполняют принятые на себя обязательства.

Предстоящие в сентябре 2026 года выборы депутатов Государственной думы ставят и новые задачи. Партийная ситуация в крае далеко не однозначная, трудно определить отношение населения как к действующим депутатам, так и к партиям в целом. Назрел запрос как на новые программы, так и на новые лица.

Как отмечают местные политаналитики, выявилась довольно неприятная новость для властей. Рейтинг «Единой России» в Хабаровском крае опять один из самых низких по стране. При больших усилиях его можно преобразовать в 30–35% на выборах, но не более (за счет мобилизации своего электората и демотивации протестного). Другие партии также имеют довольно низкие рейтинги и слабую узнаваемость.

Причины резкого падения рейтинга как доминирующей, так и оппозиционных партий — сильный рост цен в начале года, проблемы ЖКХ, плохая уборка снега, отсутствие внятной региональной повестки.

Пока для Дмитрия Демешина основная задача — обеспечение управляемости вверенного ему региона и демонстрация единства системы публичной власти. Но впереди, наряду с имеющимися задачами, появляется и новая — формирование такого партийно-политического пространства, которое бы позволяло более оптимально содействовать развитию региона. С целью анализа ситуации и руководства происходящими процессами создано новое министерство — по внутренней и информационной политике.

Яков ГУРЕВИЧ

Основатель, генеральный директор консалтинговой фирмы «КЭМП» (г. Челябинск)

Челябинская область вышла на уверенное первое место по коррупции. Почти половина вице-губернаторов и часть министров находятся в СИЗО. Причём все они ставленники Текслера, близкие к нему люди, привезенные в область.

Всё активное население области, включая абсолютно всю элиту, ждёт, когда последует отставка Алексея Текслера. Люди не понимают, почему это не произошло до сих пор, учитывая, что имеются и серьёзные подозрения в отношении лично Текслера. Часть элит ждёт отставки и последствий с радостью, часть — с ужасом.

Все понимают, что задержания на высоком уровне продолжатся. Для этого заменены все руководители силовых структур, чтобы полностью уничтожить их связь с элитами.

Руководители крупного бизнеса прекратили контакты с Текслером: от них не может быть пользы, но они испортят репутацию.

Действия Текслера довели область до едва ли не худшей экономической ситуации: худший бюджет и наибольшее падение экономики.

Все рекламные обещания Текслера провалены: несмотря на «паспорт готовности к зиме» коммунальные аварии происходят практически ежедневно, ложь в части экологии официально подтверждена.

Эдуард АТАНОВ

Политолог, политтехнолог, эксперт Центра ПРИСП, член РАПК (г. Курск)

Первые два месяца текущего года лёгкими для Александра Хинштейна никак не назовёшь. Кажется, что зима, побившая температурные и снеговые рекорды за последние полвека, проверяет на прочность характер не только сотрудников ЖКХ и транспортных служб, но и лично руководителя региона.

А начался год с приятного события, имеющего стратегическое значение для энергетики приграничного региона. 1 января госкорпорация «Росатом» сообщила об успешно проведённых накануне пуско-наладочных работах курских атомщиков и подключении первого энергоблока Курской АЭС-2 к российской энергосистеме. Курская АЭС обеспечивает электроэнергией более 90 % промышленных предприятий региона. Сейчас третий и четвертый блоки работают на мощности, установленной диспетчерским графиком. У первого и второго закончился срок работы, и они находятся в режиме эксплуатации без генерации электроэнергии. Новый блок позволит увеличить производство атомной электроэнергии в регионе более чем на 50 %. «Благодарю команду атомщиков за эту важную и нужную работу и за новый источник чистой энергии, который теперь у нас», — написал в своём канале Александр Хинштейн.

К середине января температура воздуха понизилась, а градус полемики, связанной со строительством зоопарка с альпаками на территории парка «Боева дача», повысился до предела. 17 января, несмотря на сильный мороз, около 70 человек пришли на встречу с воронежским инвестором Сергеем Слабуновым, чтобы высказать своё несогласие с перспективой открытия парка альпак в знаковом месте для отдыха курян. На встречу пришёл и Александр Хинштейн, который прислушался к мнению неравнодушных к судьбе Боевки. Итог встречи — перенос парка альпак в другое место. «Мне показалось, инвестор выглядел недовольным такой позицией, но жители Курска имеют право на своё мнение и на то, чтобы их слышали. Боевка — не стройплощадка для любых идей, это место, где гуляют тысячи курян. Спасибо всем, кто пришёл сегодня несмотря на холод. Спасибо губернатору за чёткую позицию», — написал в своём тг-канале общественник Дмитрий Гуляев.

23 января в Национальном центре «Россия» в Москве прошёл второй форум «Знание. Государство», приуроченный ко Дню государственного служащего, на котором было запланировано выступление двух руководителей субъектов РФ: Главы ДНР Дениса Пушилина и губернатора Курской области Александра Хинштейна. Попадание в пул спикеров масштабного форума, объединившего свыше 2000 участников со всей страны, — безусловно, маркер доверия федерального центра, но выступить Хинштейну было не суждено: накануне, во время рабочей поездки по региону, он попал в ДТП, последствием которого стали операция, перелом бедра и длительное, вопреки первоначальным прогнозам врачей, лечение. Нельзя не отметить, что глава региона в своём тг-канале оперативно разместил информацию об аварии, своём состоянии, тем самым купировав возможности для возникновения слухов и фейков.

26 января Александр Чепик был назначен исполняющим обязанности губернатора Курской области. Вместе с тем Александр Хинштейн, подтвердив это назначение, отметил, что продолжает работать, несмотря на госпитализацию: «Даже на больничной койке продолжаю работу, полностью погружён в повестку и жизнь области».

После трёхнедельного перерыва Хинштейн снова проводит заседания Правительства Курской области в традиционном открытом режиме ВКС.

19 февраля депутаты Курской областной думы приняли законопроект, который устанавливает механизм возврата жителям приграничья земельных участков после получения жилищного сертификата за разрушенный из-за вторжения ВСУ дом. «Депутаты Курской областной думы приняли внесенный мной законопроект, устанавливающий механизм возврата земельных участков в собственность жителями приграничья после получения ими сертификатов на новое жилье. Это сделано для реализации федерального закона, которым такое право дано людям… По новому региональному закону жители приграничья смогут возвращать свою землю в собственность сразу и бесплатно, в том числе ту, на которой уцелели некапитальные постройки. В случае смерти бывших владельцев участков приоритетное право получить в собственность землю имеют члены семьи, которые жили с умершим родственником на момент передачи имущества в государственную или муниципальную собственность для получения сертификата. Заниматься возвратом земли будут органы местного самоуправления, срок реализации права — до 1 января 2028 года, срок может продлиться по необходимости… Таким образом, люди получают меру поддержки дважды: сертификат за разрушенное жилье для покупки нового; обратно в собственность земельный участок для последующего строительства. Параллельно с этим готовим еще один законопроект, который позволит возвращать землю и с неразрушенными домами», — Александр Хинштейн.

Реструктуризация администрации региона, начатая осенью прошлого года, продолжается: наконец-то разъединили внутреннюю и молодёжную политику, слитые воедино в 2022 году. Как эксперт федеральных молодёжных проектов, это решение поддерживаю обеими руками: «молодёжка» должна быть автономной структурой.

Министром внутренней политики назначен глава Рыльского района Андрей Белоусов. Председателем комитета молодёжной политики — Максим Щедрин, возглавлявший региональное «Движение Первых».

На должность заместителя губернатора, курирующего промышленность, экологию и сельское хозяйство, назначен Сергей Фофанов. Исполнявший обязанности в этом блоке Геннадий Бабаскин переходит на должность советника губернатора.

Вместе с оптимизацией и реструктуризацией продолжается активная борьба «за чистоту рядов». Вот что об этом пишет Александр Хинштейн, подводя итоги одного из заседаний Правительства Курской области: «Завершилась проверка Курской фармации. И становится понятно, почему саботировалось её проведение. Вскрыто большое число, мягко сказать, нарушений: АО брало займы у физлиц — и это были, в том числе, руководители фармации. По ряду займов сумма доходила до 90 % годовых. В лизинг бралось транспортное средство, которое принадлежало руководителю. Самое важное — приобретались лекарства не на конкурсной основе, а через сбор коммерческих предложений. Выявлены случаи превышения цены. Направляем все полученные материалы в прокуратуру — этим действиям будет дана правовая оценка… Освобождение от должностей руководителей, в отношении которых проводилось уголовное преследование. По 35 сотрудникам решения приняты. Работу эту продолжаем… С прокуратурой области подготовили ряд исковых заявлений в суды по поводу самовольного ограничения доступа к воде в разных районах региона. В их числе — Старооскольское водохранилище в Горшеченском районе. Ничего личного: каждого, кто решил законом пренебречь, он обязательно настигнет».

Искренне хочется, чтобы борьба за «чистоту рядов» завершилась реальной победой — жители приграничья очень на это надеются. А Александру Евсеевичу — скорейшего выздоровления и полной реабилитации.

Владимир СЛАТИНОВ

Заведующий кафедрой государственного и муниципального управления Курского государственного университета

Центральным событием в жизни и деятельности губернатора Курской области стало ДТП в последней декаде января, в результате которого Александр Хинштейн оказался в областной больнице, а затем – на реабилитации в Москве. Авария и её последствия породили многочисленные разговоры о перспективах губернатора, включая оценки возможности дальнейшего исполнения своих обязанностей. Но пока, вопреки разговорам и слухам, Александр Хинштейн активно демонстрирует, что держит руку на пульсе и продолжает контролировать ситуацию в регионе.

В фокусе работы областной исполнительной власти продолжает находиться реагирование на военное воздействие со стороны ВСУ. В этой сфере ситуация находится под контролем, важным фактором его поддержания является успешная координация усилий регионального правительства и силовых структур. Особо следует отметить эффективность работы ПВО и оперативность реагирования различных служб на последствия воздушных атак противника.

В контролируемом формате находятся и проблемы вынужденных переселенцев. Важным событием стал внесённый губернатором и принятый областным парламентом закон, устанавливающий механизм возврата земельных участков в собственность жителями приграничья после получения ими сертификатов на новое жильё. Готовится еще один законопроект, который позволит возвращать землю и с неразрушенными домами.

Губернатор продолжал активное взаимодействие с профильными федеральными министерствами – экономического развития, строительства и ЖКХ – в рамках подготовки и реализации мер по восстановлению пострадавших территорий, а также расширению режима особой экономической зоны для поддержки бизнеса, готового инвестировать в регион.

Важным свидетельством постепенной нормализации ситуации на части территории области стало открытие нового модульного вокзала на железнодорожной станции Курчатов (город – «спутник» Курской АЭС) и восстановление движения пригородных поездов из Курска на данном участке.

Не забывает Александр Хинштейн о культурной политике – губернатор объявил о гастролях в регионе в наступившем году ведущих федеральных театров: «Современника», Театра Моссовета, Оперной студии ГМПИ имени Ипполитова-Иванова, Центрального академического театра Российской Армии, «Табакерки».

В центре внимания главы региона находится борьба с последствиями самых интенсивных снегопадов за последние годы. Здесь Александр Хинштейн действует в излюбленном стиле «взбадривания» местных чиновников, руководителей учреждений и предприятий, а также подрядчиков – исполнителей контрактов на вывоз снега, благоустройство и содержание дорог.

Первые месяцы нового года отметились продолжением кадровых ротаций – ушли в отставку главы ресурсных муниципалитетов – Курского района и городского округа Щигры. Губернатор прямо написал о необходимости перезагрузить управление этими муниципалитетами. Неожиданно произошла ротация и среди заместителей губернатора. Геннадий Бабаскин, курирующий промышленность, экологию и сельское хозяйство, был переведён в советники главы области, а на это место был назначен очередной «приглашённый» из Самары – Сергей Фофанов. Уровень «оваряживания» пула заместителей руководителя территории вновь вырос, правда, это отчасти было компенсировано назначениями нового министра внутренней политики – им стал глава одного из районов области, а также руководителя комитета молодёжной политики – на эту позицию был назначен лидер «Движения первых» в регионе.

В целом, губернатору пока удаётся сохранять контроль над ситуацией, хотя понятно, что в дистанционном формате делать это будет сложнее, существенное значение имеют сроки медицинской реабилитации и скорость восстановления способности к полноценной профессиональной жизни. Регион справляется с решением текущих военно-политических задач, под контролем находится ситуация с переселенцами, решаются ключевые вопросы жизнеобеспечения и функционирования территориальной инфраструктуры. При этом актуализируются новые вызовы, среди которых ключевое значение приобретает промышленная политика и, в целом, хозяйственное развитие территории, а также нарастающие бюджетные ограничения. Возможный переход к мирному формату лишь обострит данные факторы. Региональное правительство и исполнительная власть, в целом, пока функционируют в виде конгломерата местных и приглашённых субъектов, объединяемых, преимущественно, усилиями в виде «ручного» управления и «взбадриваний» со стороны первого лица. Перестройка управления областным центром продвигается – утверждена новая структура администрации Курска, произведены новые кадровые назначения – но пока не завершена. Антикоррупционные усилия губернатора по «расчистке» завязанных на интересы местных властных субъектов подрядчиков не могут не приветствоваться, но установка на смену исполнителей государственных подрядов при небольших отклонениях от обязательств создаёт риски потери регионом и местными властями возможности работать с готовыми это делать в «непростом» регионе исполнителями. Крайне неоднозначное отношение в региональных элитах и общественном мнении вызывают кадровые решения, связанные с продолжением «оваряживания» областного правительства.

Андрей СТАНОВОЙ

Политолог, генеральный директор Центра политического консультирования (г. Ярославль)

Самым главным событием для губернатора Ярославской области за последние два месяца стала встреча с Президентом Владимиром Путиным — уже вторая за полтора года.

Главная тема встречи была связана с участниками СВО. В частности, обсуждались льготы, которые наш регион вводит дополнительно для поддержки героев и их семей, и интеграция участников СВО в мирную жизнь. К слову, Ярославская область является одним из лидеров ЦФО по количеству добровольцев, что говорит о том, что патриотическая повестка остаётся для нас стержневой. И во многом это заслуга губернатора и его команды.

Ещё одна тема, о которой говорил на встрече губернатор, — подготовка школ. В прошлом году был произведен капремонт в 8 школах, а в этом году запланирован капремонт в 33 школах области. Помимо федеральных средств на ремонт, Евраев рассчитывает на средства региона, в том числе полученные от привлечения в регион Промсвязьбанка и других крупных компаний. А в Ярославле будут построены 3 школы на 2,5 тысячи мест. Глава государства одобрил предложение и поручил проработать вопрос открытия новых образовательных учреждений.

Евраев доложил Президенту об организации скоростного движения между Ярославлем и Москвой. Сейчас дорога до столицы на поезде занимает около 3 часов. Если обновить отдельные участки инфраструктуры, это время можно существенно сократить. Интересно, что Сергей Собянин тоже выступил с инициативой ускорить сообщение с соседними регионами. Это говорит о том, что Евраев точно знает, что интересно федеральному центру, и думает наперёд, как это можно использовать для развития своего региона.

Таким образом, встреча задала точки роста региона. Ими стали образование, скоростное движение, наращивание налоговой базы и активная работа с участниками СВО.

Отдельно стоит сказать о фандрайзинговых проектах, которыми занимается Евраев. Бюджет на 2026 год, принимавшийся в прошлом году, превысил бюджет 2025 года. В феврале этого года Евраев внёс поправки на увеличение бюджета на 2,3 млрд руб. за счёт собственных доходов региона. Теперь бюджет области составляет почти 160 млрд рублей. Дополнительные средства пойдут на решение вопросов с капремонтом многоквартирных домов, а также на продолжение благоустройства исторических центров городов области. Напомню, что в следующем году исполняется 60 лет туристическому маршруту «Золотое кольцо России».

Таким образом, губернатор опроверг пессимистические настроения некоторых критиков, которые заявляли, что мы живем не по средствам. Евраев работает на развитие области, активно привлекая как внешние, так и внутренние источники.

Иван ЧУМАКОВ

Политолог, экономист, заместитель директора по взаимодействию с органами государственной власти АНО «ЦПКЖ» (г. Москва)

От коллег-политологов я часто слышу, что Юрий Слюсарь — скорее менеджер, а не политик в классическом понимании. На мой взгляд, это в корне не верно. С первых месяцев губернаторства Юрия Слюсаря в Ростовской области его отличительной чертой была проактивность. Если анализировать период прошедших двух месяцев, то мы видим его проактивность в действии в истории с аварией на ТЭЦ-2 в декабре 2025 года, когда более 1400 домов и соцобъектов в Ростове-на-Дону остались без нормального тепла. Жители мёрзли в квартирах, температура падала ниже нормативов, общественность была разгневана, а соцсети кипели от жалоб.

Реакция Слюсаря была мгновенной и вполне жёсткой: он не ограничился сочувствием, общими фразами или похлопыванием по плечу, сопровождающимся фразой наподобие «понять и простить». Губернатор лично включился в проблему — провёл экстренные совещания, посетил объект, вышел на прямой диалог с руководством. Когда поставщик сначала сделал минимальный перерасчёт всего за несколько дней, Слюсарь публично выразил «удивление» и потребовал расширения компенсации на весь реальный период без нормативного тепла.

А теперь поговорим о политике и политической субъектности. Губернатор Слюсарь не отступил: вернулся к теме неоднократно и добился результата. Итог — редкий для российской практики случай: инфраструктурный монополист, связанный с федеральной компанией, обладающий огромным экономическим весом и политическим влиянием, вынужден был не просто заметить обычных людей, но и возмещать их реальные потери.

В российской традиции губернаторы крайне редко идут на открытый конфликт с инфраструктурными тяжеловесами. Обычно всё заканчивается пониманием, обещаниями или перекладыванием вины на износ сетей, погоду и «ретроградный меркурий». Слюсарь же чётко дал понять: энергетики — часть системы, обязанной сохранять социальный баланс, а не только извлекать прибыль. Это не просто управленческий жест — это демонстрация политической воли.

Такая позиция возможна только при наличии мандата от федерального центра на разрешение конфликтных ситуаций в пользу жителей. Но важно понимать: множество губернаторов обладают таким мандатом, но предпочитают избегать любых «драк и конфликтов», молча пережидая бурю и делая вид, что их «хата с краю».

Губернатор Слюсарь же не боится политического конфликта — и именно в этом он выглядит более политиком, чем многие «классические» губернаторы.

В приграничном регионе с военными рисками, влиянием СВО, проблемами в сельском хозяйстве, машиностроении и хроническим износом инфраструктуры проактивность особенно ценна. Слюсарь не просто реагирует — он предлагает альтернативы, строит новую вертикаль власти, независимую от предыдущей деструктивной эпохи: планомерная ротация кадров, формирование эффективной модели управления, способной отвечать вызовам.

Но чтобы закрепить траекторию роста региона, уже необходимы антикризисные меры: инвестиции в дороги, теплосети, экономику и пр. Чёткая стратегия комплексного развития поможет федеральному центру видеть приоритеты и направлять ресурсы туда, где они экстренно необходимы. Губернатор Слюсарь на правильном пути — пути губернатора-политика, который встаёт на сторону социального и общественного баланса и не боится конфликтов ради людей.

Николай РАССАДИН

Политолог (г. Псков)

В отличие от большинства обычных жителей Псковской области, для которых трудовые будни 2026 года начались 12 января, глава региона Михаил Юрьевич Ведерников приступил к работе без праздничной раскачки, и причина тому — сложные погодные условия (сильный снегопад обрушился на область), которые привели к нарушению подачи электричества. Губернатору пришлось координировать работу сотрудников компании «Россети Северо-Запад» и МЧС. Необходимо отметить, что это отличительная черта Ведерникова — всё брать под свой личный контроль, при наличии заместителей и министров правительства региона. Хорошо ли это? Не уверен, но что имеем, то и имеем.

Нужно сказать, что январь серьёзно ударил по имиджу региональной власти. Система жизнеобеспечения в некоторых районах области (а в частности, в посёлке Заплюсье) оказалась не готова к зиме. Люди остались без тепла в сильные морозы, котельная отказалась работать на сырой щепе (эта проблема возникает в области из года в год, но по какой-то причине кардинально не решается). Губернатору пришлось высадить десант чиновников правительства для экстренного решения проблемы, а самому договариваться о поставке в терпящий бедствие район мобильных котельных. Задача с обеспечением тепла была решена, но то, что устаревшие физически и морально котельные (работающие на отходах деревообработки) продолжат оставаться головной болью Михаила Юрьевича, это факт.

Негативное влияние климатического кризиса успешно компенсировалось активной работой правительства области (во главе с губернатором) по программе привлечения в органы власти участников специальной военной операции «Герои земли Псковской» и по программе приёма переселенцев из недружественных государств, которой занимается Центр содействия переселению «Соотечественник». С чем, с чем, а с патриотическим направлением в Псковской области всё хорошо, и это во многом зависит от активности Михаила Юрьевича Ведерникова, который прекрасно понимает, по каким критериям оценивается сегодня работа глав субъектов Федерации.

Первые два месяца года не обошлись без визитов в регион фигур федерального значения. Область посетил заместитель Генерального прокурора РФ Алексей Юрьевич Захаров с рабочим визитом, атаман Всероссийского казачьего общества Виталий Владимирович Кузнецов — с не менее рабочим. Здесь необходимо отметить, что губернатор Псковской области активно старается привлечь внимание и интерес к региону у федеральных институтов власти. Так, в феврале он провёл встречу с министром цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Максутом Игоревичем Шадаевым (да, да, именно он замедляет нам Telegram) и с членом Совета Федерации Михаилом Михайловичем Борщёвым.

Ни для кого не секрет, что в Псковской области имеет место быть дефицит медицинских кадров (впрочем, как и в России в целом), от чего страдает качество медицинских услуг, предоставляемых жителям области. Правительство области, совместно с депутатами Псковского областного Собрания, стараясь хоть как-то решить проблему, расширило перечень получателей компенсации за коммерческий найм жилья и увеличило сумму компенсаций. Поможет ли это решить вопрос дефицита кадров, не понятно, но попытку стоит оценить.

В целом можно сказать, что Михаил Юрьевич первые два месяца года крутился как белка в колесе, решая проблемы в системе жизнеобеспечения, связанные со сложными погодными условиями, ведя подготовку к не менее сложным условиям, которые могут возникнуть в связи с весенними паводками, организовывая праздничную атмосферу для жителей региона на Новый год, Рождество, Крещение, Масленицу, принимая высоких гостей в Пскове и встречаясь в столице с министрами и депутатами.

Не забывает губернатор области и про «жемчужину региона» — Особую экономическую зону «Моглино», этот чемодан без ручки. В феврале состоялась встреча с председателем совета директоров АО «ГК «Титан» Михаилом Александровичем Сутягинским. Наследство, нужно отметить, досталось Михаилу Юрьевичу тяжёлое, но бросить нельзя, приходится подталкивать.

Кстати, о наследстве: ещё один объект, жизненно необходимый региону, доставшийся в наследство от прежнего губернатора, а именно «Северный обход», активно строится, и это не может не радовать. Это несомненный плюс в карму Ведерникову.

Общее впечатление от работы губернатора не испортил даже вопиющий факт жестокого отношения к животным со стороны заместителя начальника правового управления правительства Псковской области Светланы Удовенко. Михаил Юрьевич дал жёсткую оценку поступку своей подчинённой и сделал оргвывод: уволил чиновницу с работы.

В целом, первые два месяца года работы губернатора могу оценить положительно и надеюсь, что и в дальнейшем Михаил Юрьевич Ведерников продолжит в том же духе.

Вячеслав ГОРОДЕЦКИЙ

Главный редактор «Арктического Обозревателя» (г. Мурманск)

Начало года для губернатора Мурманской области Андрея Чибиса выдалось на редкость напряжённым – многие вопросы ему приходилось решать лично, в «ручном режиме». Пожалуй, главное событие, в ликвидации последствий которого губернатор принимал самое непосредственное участие – обрыв линии электропередач, который привёл к отключению электроэнергии в ЗАТО Североморск (несколько населенных пунктов) и части Мурманска. По подсчётам, без света в течение нескольких дней находилось порядка 100 тыс. человек. Во время блэкаута выяснилось, что федеральная сетевая компания «Россети» не имела достаточного количества оборудования и запасных материалов, чтобы оперативно устранить аварию. Кроме того, со стороны «Россетей» ощущалась явная попытка скрыть или минимизировать масштабы аварии, однако благодаря непосредственному участию губернатора и его заместителей население оперативно получало информацию не только о ходе устранения проблем, но и о том, где развёрнуты пункты помощи, расписание предоставления горячего питания, список работающих магазинов и так далее.

Вторая проблема, с которой столкнулся губернатор – возбуждение уголовного дела в отношении главы Печенгского округа Андрея Кузнецова. Ему вменяют мошенничество при подготовке к отопительным сезонам, совершённое в сговоре с группой лиц. По некоторым данным, губернатор планировал освободить главу от должности сразу после выхода последнего из больничного, однако силовики ждать не стали и сделали это раньше. Надо отметить, что кандидатуру Кузнецова после прошедших осенью выборов согласовали на второй срок не только партийные функционеры, но и градообразующее предприятие (Кольская ГМК, входит в «Норникель»). Назначение нового руководителя округа (им стал глава ЗАТО Заозёрск) без согласования с КГМК – явная демонстрация характера губернатора.

Андрей СЕРЕНКО

Директор Аналитического центра Российского общества политологов

Первые два месяца 2026 года губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров отработал в режиме фактической чрезвычайной ситуации. В этот период областной центр, а также несколько муниципальных образований региона подверглись массированным атакам украинских БПЛА. К счастью, обошлось без погибших, но были пострадавшие люди и поврежденные мирные объекты. Зимние налеты украинских дронов, их интенсивность и опасность для гражданской инфраструктуры не оставляют больше сомнений в том, что Волгоград стал прифронтовым регионом. Со всеми вытекающими из этого последствиями — для губернатора тоже.

В январе-феврале деятельность главы Волгоградской области носила ярко выраженный антикризисный характер. Андрей Бочаров и его команда в региональной и муниципальных администрациях должны были оперативно и эффективно реагировать на несколько чрезвычайных вызовов. Здесь стоит отметить отлаженное внутриполитическое направление обладминистрации во главе с замгубернатора Геннадием Шевцовым и эффективность регионального медийного блока, в очередной раз показавших свою надежность и аккуратность как в части организации взаимодействия, так и публичного представления хода и результатов работы.

Первый вызов — роевые налеты украинских дронов, угрожающие объектам военной, гражданской и энергетической инфраструктуры региона. Украинские БПЛА терроризировали регион практически ежедневно, главным образом в ночное время. Это требовало от главы региона оперативной реакции и усиления координации действий всех экстренных служб. Наиболее сильные и опасные для мирного населения атаки были зафиксированы в феврале. ВСУ предприняли налеты на гражданскую промышленность и энергетику на юге Волгограда (досталось также городу Волжскому), а также на военный объект (Минобороны РФ) в районе поселка Котлубань Городищенского района области. Кроме того, украинские дроны атаковали многоквартирные жилые дома — в Дзержинском и Красноармейском районах (повреждены десятки квартир и автомобилей), а также разрушили частный дом многодетной семьи в хуторе под Волгоградом (ребенок получил серьезное ранение).

Губернатор принимал активное участие в организации антикризисных мероприятий, контролируя, в частности, эвакуацию жителей поселка Котлубань в райцентр из-за угрозы детонации на объекте Минобороны РФ. Быстро и четко несколько тысяч жителей доставили в пункты временного размещения. Вообще, алгоритм реагирования на ЧС и инфраструктура для оказания помощи людям уже отработаны в регионе до автоматизма: в считанные минуты после атак в ночное время открываются ПВР с горячим питанием и спальными местами, обеспечивается доставка транспортом, оперативно ликвидируются последствия на месте (медпомощь людям, обезвреживание взрывчатки, тушение огня), затем проводятся поквартирные обходы, осмотр и обследование домов и дворов и максимально быстрая ликвидация повреждений, прежде всего восстановление остекления в разрушенных квартирах.

Трудно сказать, сколько ночей Бочаров спокойно спал в феврале — его присутствие и фактически, и медийно ощущалось постоянно. Глава региона держал на контроле организацию и работу пунктов временного размещения, транспорта, вопросы оказания помощи раненым, восстановления поврежденных объектов, компенсации ущерба и т.д. В острой ситуации Бочаров показал свою надежность и эффективность, подтвердив репутацию руководителя, на которого можно положиться в трудной ситуации. Поведение Бочарова было одним из факторов, не допустивших появления панических настроений среди волгоградцев.
В течение 7 недель волгоградский губернатор фактически работал в режиме «кризисного менеджера». Его действия показывают наличие в регионе в целом надежной вертикали оповещения и реагирования на воздушные удары ВСУ: от военных (ПВО, мобильные группы) до коммунальщиков, муниципальных властей и областной медицины. Это позволяет сохранять контроль над ситуацией в регионе, поддерживать социальную стабильность.

Вторым вызовом для губернатора стали сильные морозы и снегопады, накрывшие регион с середины января. Для южного Волгограда такие климатические неожиданности стали настоящим потрясением и проверкой на прочность сферы ЖКХ и дорожных служб. Губернатор держал на контроле основные проблемы, связанные с зимовкой областного центра и региона в целом. Неожиданно для многих коммунальная сфера Волгограда морозный экзамен в целом выдержала — в городе-герое не случилось ни одной серьезной аварии на теплосетях, а те, что имели место, ликвидировались буквально в считанные часы. Аналогично на твердую «4» отработали городские дорожники. В целом в этой сфере муниципальное хозяйство под руководством мэра Волгограда Владимира Марченко действовало слаженно и не подвело областные власти.

Хуже обстояло дело с очисткой от снега пешеходных тротуаров и внутридомовых территорий — управляющие компании в городе-герое явно не справлялись со своими обязанностями. Равно как и владельцы большинства торговых объектов, экономившие на песке и уборке в период масштабного гололеда в феврале. Сотни пострадавших от падений горожан точно хотели бы более жестких мер воздействия в отношении лениво-неторопливых УК, прижимистых владельцев бизнеса и равнодушных районных чиновников. Возможно, по итогам февраля областным властям стоит провести в этой части громкий «разбор полетов» с публичным озвучиванием примененных санкций.

В январе Андрей Бочаров совершил рабочую поездку в подшефный Станично-Луганский район ЛНР. Это был важный сигнал о том, что, несмотря на сложную оперативную обстановку внутри региона, Волгоградская область продолжает выполнять задачи федеральной повестки по восстановлению новых территорий. В ходе этой поездки было заявлено о планах по завершению создания современного диагностического центра в местной больнице и открытии медиацентра в гимназии в 2026 году.

В рамках текущей работы губернатор Бочаров принял участие в коллегии областного ГУ МВД, где, помимо благодарности за успешную работу полиции, обозначил задачи на 2026 год: усиление борьбы с цифровым мошенничеством, нелегальной миграцией и обеспечение порядка во время массовых мероприятий.

В первые два месяца 2026 года Андрей Бочаров продемонстрировал стиль управления, который можно охарактеризовать как «турбулентная стабильность». Основа — реагирование на форс-мажорные обстоятельства (атаки БПЛА, зимние вызовы), что выдвинуло на первый план задачи защиты населения и координации работы различных структур. Губернатор стремился убедить волгоградцев: власть контролирует ситуацию, выполняет социальные обязательства и готова к сложным вызовам. Пока у Андрея Бочарова это получается.

Иван ЧУМАКОВ

Политолог, экономист, заместитель директора по взаимодействию с органами государственной власти АНО «ЦПКЖ» (г. Москва)

В современной российской политической реальности положение губернатора Краснодарского края Вениамина Кондратьева можно охарактеризовать как чрезвычайно сложное. Ситуация достигла такого уровня напряженности, что любой стратегический выбор, который мог бы предпринять губернатор, неизбежно приведет к дальнейшему ухудшению его позиций.

Задержания в команде губернатора Кондратьева в последние полтора года приобрели лавинообразный характер. Но намного важнее, что мы наблюдаем последовательное и весьма показательное дистанцирование Кондратьева от своих проблемных подчиненных, что только подчеркивает хрупкость его политического капитала.

Уровень доверия федерального центра к губернатору Кубани минимален, а регион фактически находится под внешним управлением: внутриполитические процессы на 100% контролируются Москвой, а экономические подвергаются жесточайшей фильтрации.

Чтобы понять причины текущего кризиса, необходимо обратиться к ретроспективе событий. Многие мои коллеги-политологи пытаются объяснить происходящее тем, что губернатор «не знал» или «не мог знать» о коррупции в своей команде. Однако давайте будем откровенны: в условиях лавинообразных задержаний, санкционированных федеральным центром, такие аргументы выглядят наивно. Эти аресты — не случайные инциденты, а целенаправленные политические «щелчки по носу» Кондратьеву, размывающие его авторитет. Патронаж, который ранее обеспечивал ему поддержку, ослабел. Причинно-следственная связь здесь очевидна — это системный кризис, вызванный накопившимися проблемами в управлении региона.

Иллюстративные примеры ярко демонстрируют механизм взаимодействия федерального центра с регионом. Силовики часто дожидаются момента, когда Кондратьев формирует команду, назначает чиновников и публично демонстрирует им доверие, — и только тогда следует арест. Это прямой сигнал о недоверии к самому губернатору.

Взять, к примеру, ситуацию с министром транспорта Алексеем Переверзевым: его задержали практически сразу после формального назначения. Такая отрасль, как транспорт и дорожное хозяйство, генерирует колоссальные коррупционные доходы, и удар по ней подчеркивает, насколько федералы корректируют кадровые решения Кондратьева.

Аналогично обстоит дело с Анной Миньковой, бывшим вице-губернатором по социальной сфере. Ее уход в октябре 2025 года якобы «по собственному желанию» был попыткой «увести в тень» ключевую фигуру команды, чтобы защитить от силового сценария. Однако федеральный центр четко дал понять: никого спрятать не удастся. Минькова, даже не занимая на момент ареста высшей должности, остается ценным источником информации для силовиков — она знает все механизмы губернаторской вертикали и все ее уязвимости.

Реакция Кондратьева на эти события — последовательное дистанцирование от назначенцев, что лишь усугубляет проблему. С одной стороны, это делает его ситуативным игроком, не способным менять фундаментально ситуацию. С другой — для региональных элит это сигнал: губернатор больше не может никого защитить. Это радикально меняет баланс сил внутри края, подрывая лояльность и стабильность.

Но, пожалуй, самым ярким примером может быть задержание 20 февраля 2026 года главы департамента по делам казачества за махинации с ущербом ориентировочно в 15 млн рублей. Как оказалось, это задержание связано непосредственно с арестом 9 февраля 2026 года Ивана Безуглого-младшего, и. о. руководителя Кубанского казачьего кадетского корпуса имени атамана Безуглого в станице Динской — вотчине Кондратьева, где он фактически живет не так далеко от самого корпуса. Безуглому, внуку покойного атамана и депутата ЗСК, в честь которого назван кадетский корпус, предъявлено обвинение в организации приготовления к применению насилия в отношении представителя власти: он пытался организовать нападение на оперативного работника ФСБ России по Краснодарскому краю, проводившего проверку и оперативно-розыскные мероприятия в кадетском корпусе.

Кубанский казачий кадетский корпус в станице Динской, открытый с помпой самим губернатором Кондратьевым как проект патриотического воспитания молодежи, теперь служит индикатором состояния всего госаппарата в регионе: коррупционные схемы и заказное насилие в отношении представителей власти с целью сокрытия преступлений процветают даже в «оплотах» губернатора.

Некоторые коллеги заявляют о высокой «поддержке» президентом губернатора Кондратьева, ссылаясь на похвалу Кондратьеву 18 февраля за строительство поликлиники в Павловском районе. Однако напомню: в российской политической традиции разносы от президента невероятно редки. Кадровые выводы президента почти всегда следуют тихо, закулисно и без прямолинейности. Эта же похвала — скорее ритуал, «спасательный круг», которым губернатору Кондратьеву предлагают воспользоваться вовремя. Не услышав месседж, можно оказаться в еще более худшем положении.

Но важно понимать: федеральный центр в регионе преследует двойную цель — стабилизировать элиты в условиях экзистенциального вызова, а также повысить эффективность политико-экономической системы всего Краснодарского края.

Каждому чиновнику региона от мала до велика необходимо уяснить: коррупция — не про неэффективность, это криминогенная девиация, создающая риски для государственной безопасности. Новые аресты неизбежны — локальные, системные и до самых низов. Ориентир задан: коррупция неприемлема, лояльность элит безусловна.

Николай САПЕЛКИН

Политолог, член Союза писателей России (г. Воронеж)

Новый 2026 год Александр Гусев встретил полновластным руководителем региона: к его статусу губернатора и председателя правительства Воронежской области добавился (в последние дни минувшего года) статус секретаря Воронежского регионального отделения политической партии «Единая Россия».

А. В. Гусев руководит Воронежским регионом с декабря 2017-го — уже более восьми лет. С первых своих шагов он сделал безошибочную ставку на развитие промышленности в регионе и успешно продолжает это направление.

Уже в первые месяцы нового года он принял участие в ряде ключевых мероприятий, направленных на развитие промышленности. В их числе — совещание Ассоциации «Кластер производителей нефтегазового и химического оборудования Воронежской области», где были определены меры государственной поддержки предприятий. Также губернатор посетил открытие новой очереди завода сельскохозяйственной техники в индустриальном парке «Масловский»: объем инвестиций в проект превысил 1,7 миллиарда рублей, создано 180 рабочих мест.

Особое внимание было уделено перспективным инвестпроектам. В индустриальном парке «Перспектива» обсуждалось создание специализированного кластера для предприятий пищевой промышленности с объемом вложений 200 миллионов рублей и более чем тысячей новых рабочих мест. Кроме того, прорабатывался вопрос формирования образовательных кластеров в рамках федерального проекта «Профессионалитет» в Борисоглебске и Россоши. Финансирование каждого из них предусмотрено на паритетных началах: по 100 миллионов рублей из федерального бюджета, 50 миллионов из регионального и свыше 40 миллионов — от предприятий-работодателей.

Развивается не только промышленность — растет и качество жизни. Воронежская область заняла 10-е место в рейтинге российских регионов по качеству жизни в 2025 году, поднявшись на один пункт по сравнению с 2024 годом.

При этом критика от населения, которая сопровождает деятельность любого руководителя такого ранга, в основном сосредоточена на вопросах состояния дорог и уборки территорий в связи со сложными погодными условиями и большим количеством осадков.

Эти вопросы не входят напрямую в круг компетенций главы региона — это вопросы местного значения, зона ответственности глав муниципальных образований. Но жители, в первую очередь областного центра, апеллируют напрямую к губернатору, минуя мэра. С одной стороны, это признак доверия губернатору, с другой — маркер ошибочного позиционирования.

Поступают упреки губернатору и за провальное обустройство Петровской набережной города Воронежа, в которую было вложено более трех миллиардов рублей: некоторые её объекты закрыты от посетителей из-за их небезопасности.

В условиях, когда губернатор полностью взял под контроль весь регион, ему стоит подумать и о качестве местного самоуправления, чтобы их ошибки и провалы не разрушили имидж успешного руководителя области.

Дмитрий ИЛЬИН

Политолог, историк, и. о. заведующего кафедрой всеобщей истории и политических наук Вятского государственного университета

В самом конце февраля отставка первого зампреда областного правительства Алексея Жердева, слухи о которой ходили уже давно, стала реальностью. При этом Жердев, которого с губернатором Александром Соколовым связывают в том числе и добрые личные отношения, ушёл «по-хорошему» — с вручением региональной награды и повышением до должности зампредов двух министров из его «команды». Да и уходит экс-зампред не в неизвестность, а в структуры «Газпрома». Парадоксально, но отставка близкого Соколову человека потенциально может избавить губернатора от изрядной головной боли. После весьма неожиданного для многих назначения М. Сандалова на должность председателя Правительства Кировской области в 2025 г. этот орган уж очень сильно стал напоминать берлогу сразу с несколькими «медведями» — кроме Сандалова и не особо скрывавшего своих лидерских амбиций Жердева есть и Д. Курдюмов, другой амбициозный первый зампред. Конечно, за несколько зимних месяцев публичных скандалов, вытекающих из перетягивания «каната власти», удалось избежать, но сама модель не выглядела устойчивой. Конечно, она и сейчас не выглядит идеальной, однако минимум один потенциальный источник трений на вершине исполнительной власти — «варяги» vs «местные» — удалось если не устранить, то минимизировать.

Масштабная авария на городских сетях водоснабжения в Кирове, из-за которой десятки домов остались без воды, а сразу несколько кварталов в центре города превратились в «маленькую Венецию», придала дополнительную злободневность резонансному обсуждению вопроса о передаче системы водоснабжения в длительную концессию московской фирме «Региональное водоснабжение» (холдинг В. Вексельберга). Ситуация складывается противоречивая: с одной стороны, Киров является одним из антилидеров по степени износа водоснабжения во всей России, и масштабная реконструкция сетей напрашивается. С другой стороны, областная столица уже имела опыт концессии с «Кировскими коммунальными системами» (та же группа Вексельберга) в 2000-е – 2010-е гг., и этот опыт кировчанам больше запомнился ростом тарифов, чем серьезной реновацией городских водопроводов. В год выборов коммунальная проблема неизбежно приобретает политический окрас, и ряд партий системной оппозиции уже попытались отыграть эту тему на своих ресурсах. Официально ни губернатор Соколов, ни другие руководители из Серого Дома свою позицию не обозначали, хотя — по неподтверждённым данным — идею концессии они поддерживают. Можно предполагать, что городское руководство при негласной поддержке облправительства и губернатора до единого дня голосования изберет тактику затягивания процесса (в марте планируется создать рабочую группу, которая рискует стать формой «забалтывания» вопроса), а принципиальное решение о концессии последует осенью, после выборов.

В середине февраля А. Соколов лично принял участие в экспертной сессии по подготовке заявки на строительство в Кирове кампуса мирового уровня. Событие это заслуживает отдельного упоминания, поскольку по оценкам некоторых наблюдателей, губернатор в прошлом году охладел к этому амбициозному проекту — когда стало ясно, что регион получит поддержку на возведение кампуса лишь в «надцатую» очередь, к 2036 г. (мол, Соколова в Кирове к тому моменту не будет, и зачем тогда стараться). Однако участие губернатора лишний раз подтверждает, что управление регионом для него — проект долгосрочный, и он по-прежнему готов заниматься не только и не столько «текучкой» (для этого есть М. Сандалов), но и стратегическими вопросами развития.

Алексей ГРОМСКИЙ

Политтехнолог, ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций

В январе-феврале 2026 года губернатор Вологодской области Георгий Филимонов фактически закрепил за собой профиль руководителя, чья ключевая зона ответственности — семья, дети, поддержка участников СВО и их родственников, демография и более широкий слой вопросов, связанных с человеческим капиталом. Через решения о выплатах и компенсациях, пересмотр критериев нуждаемости, уточнение правил назначения пособий он снова и снова дает понять, что социальная политика — не вспомогательное направление, а центральный смысл его курса. Практически каждое публичное объявление такой инициативы сопровождалось последующим оформлением в нормативные документы, которые должны удержать систему в допустимых бюджетных рамках.

Характерным примером стала история с компенсацией обучения в автошколе матерям погибших бойцов СВО, выросшая из индивидуального обращения на Прямой линии в устойчивую региональную меру поддержки, закрепленную в официальных актах. Эту меру можно выделить как пример решения, не требующего каких-то сверхрасходов от бюджета, но закрывающего серьезную потребность.

В том же ряду — январская корректировка правил назначения единого пособия, уточнение параметров дохода семьи и встраивание новых федеральных решений по детским выплатам в уже сложившийся региональный комплекс мер. В этих шагах просматривается сильная сторона губернатора, готовность переводить эмоциональные запросы в формализованные решения и не ограничиваться символическими жестами. Одновременно нарастает системная нагрузка: увеличение числа мер, адресованных новым категориям получателей, усложняет задачу удержания финансовой устойчивости и порождает более тонкий разговор с гражданами о границах права на помощь.

Отдельный слой повестки — демографическая политика. В январских выступлениях и комментариях Филимонов говорит о переломе многолетней демографической проблемы, опираясь на недавнюю динамику рождаемости, изменения в структуре первых и последующих рождений. Этому соответствует расширенный набор инструментов: единовременные выплаты при рождении, региональный капитал, поддержка аренды и ипотеки для семей, «социальная няня», прокат вещей для новорожденных, транспортные меры для многодетных семей. Сформулированная таким образом конструкция выглядит как попытка продемонстрировать работающую модель, которую область намерена развивать и тиражировать. Однако демографические тренды остаются уязвимыми, что сами эксперты описывают как хрупкий баланс, а не окончательную победу. Публичное закрепление эффекта как уже достигнутого результата повышает личные обязательства губернатора на будущее и уменьшает пространство для маневра в случае неблагоприятного разворота статистики.

На федеральном уровне Филимонов активно презентует Вологодскую область в качестве региона, который задает высокую планку по поддержке семей и вписывается в общую линию на «народосбережение». В официальных материалах акцент делается на лидирующих позициях в рейтингах по поддержке многодетных, объемах вложений в социальную сферу, комплексности подхода. В контактах с федеральными структурами и через публичные площадки он подает наработки Вологодчины как пример практик, пригодных для масштабирования, что повышает его символический капитал и создает основания рассчитывать на дополнительные ресурсы и преференции. Вместе с тем такая стратегия означает принятие на себя повышенной ответственности: в ситуации, когда региональные решения публично представлены как успешный опыт, возможные неудачи перестают быть исключительно локальным сюжетом и превращаются в предмет оценки уже на уровне центра.

Внутри региона социальный курс постепенно перестраивает элитный ландшафт. Усиливаются позиции тех глав муниципалитетов, кто способен показать ощутимое улучшение качества жизни — нормальную работу социальной инфраструктуры, доступность услуг, понятную систему выплат и поддержку семей. Там, где диспропорции между областными «столицами» и отдаленными территориями сохраняются, руководители оказываются под дополнительным давлением: от них ожидают сокращения разрыва в уровне жизни, а не только формального выполнения решений «сверху».

Параллельно возрастает значимость строительного и инфраструктурного блока: развитие социально ориентированных объектов, жилья и сопутствующей инфраструктуры делает регион интересным для крупных внешних игроков, что обостряет конкуренцию с местными компаниями и средним бизнесом и требует более тонкого балансирования интересов. В результате управляемость все в большей степени опирается на способность губернатора удерживать единый стандарт качества жизни и одновременно согласовывать запросы разных групп муниципальных элит, представителей строительного комплекса, среднего бизнеса.

В базовом сценарии на ближайшие один-два года можно ожидать закрепления обозначенного курса. Социальная повестка, с высокой вероятностью, останется центральным содержанием политики Филимонова, а регион продолжит добиваться дополнительных федеральных ресурсов под демографию и поддержку семей. При сохранении приемлемой бюджетной базы и более-менее стабильной статистики это даст ему устойчивую опору в виде ожидания «справедливой» и ориентированной на людей политики. В случае снижения доходов бюджета или ухудшения демографических показателей именно сегодняшнее публичное позиционирование Вологодской области как успешного примера усиливает потенциальные риски — как для личной политической позиции губернатора, так и для равновесия в региональной элите, где растет значимость не только лояльности, но и способности обеспечивать реальное качество жизни в муниципалитетах.

Дарья ШУЧАЛИНА

Журналист, член Общественной палаты Республики Коми, руководитель общественного центра «ЖКХ Контроль» по Республике Коми (г. Сыктывкар)

В анализируемый период Ростислав Гольдштейн привлек внимание к нашему региону спортивного сообщества страны. В Сыктывкаре прошел Кубок главы Коми по хоккею «Воин».

Продуктивными можно считать его рабочие встречи в Москве, куда он выезжал на деловые переговоры. В итоге с руководством «Ростелекома» глава Коми договорился о развитии системы сотовой связи и высокоскоростного интернета в нашей северной глубинке. С руководством РЖД — о совершенствовании инфраструктуры железнодорожного транспорта. А с руководством «Т Плюс» — об увеличении в два раза инвестиций компании в модернизацию своих сетей ЖКХ в регионе.

На уровне РФ Ростислав Гольдштейн добился и других значительных результатов. Так, он сумел обеспечить привлечение в регион дополнительных средств благодаря участию в заседании президиума Правительственной комиссии по региональному развитию в РФ. Глава защитил заявку республики на казначейский инфраструктурный кредит.

Средства нам выделят — в рамках реализации плана комплексного социально-экономического развития Воркутинской агломерации до 2035 года. Кредит — а это 746 млн рублей — власти Коми вложат в строительство современного мусоросортировочного комплекса с полигоном ТКО в поселке Северный.

Из проблемной повестки в Коми: совсем недавно в учебных заведениях Сыктывкара произошли отравления детей. Ростислав Гольдштейн взял под свой контроль ситуацию. Он поручил профильному министерству с привлечением общественности и самих родителей провести проверки во всех без исключения школах всех городов и районов и ежедневно докладывать ему промежуточные результаты рейдов.

Андрей СЕРЕНКО

Директор Аналитического центра Российского общества политологов

Начало 2026 года стало для губернатора Астраханской области Игоря Бабушкина периодом содержательной рутинной работы и публичной демонстрации преемственности курса. Деятельность главы региона была сосредоточена на трех основных направлениях: выполнение социальных обязательств, модернизация жилищно-коммунальной инфраструктуры и укрепление имиджа региона как многонациональной территории с глубокими традициями.

Наиболее ярким и экономически ощутимым итогом работы астраханской обладминистрации стала анонсированная губернатором программа поддержки граждан через социальные контракты. В начале февраля Игорь Бабушкин заявил о выделении почти 500 миллионов рублей на поддержку бизнес-проектов малоимущих семей в 2026 году.

Эта цифра выглядит достаточно значимой на фоне отчетных данных 2025 года, когда благодаря соцконтрактам собственное дело открыли 2200 астраханцев. Ключевым нововведением, которое транслирует глава региона, являются особые условия для демобилизованных участников СВО и их жен — оценка их дохода при заключении контракта не производится. На начало февраля этой возможностью воспользовались уже более 160 ветеранов специальной военной операции. Таким образом, администрация губернатора Бабушкина пытается решать две задачи: снижать уровень бедности в регионе (через соцвыплаты) и одновременно интегрировать в мирную экономику вернувшихся с фронта бойцов.

Зимний период традиционно является испытанием для коммунальных служб Астрахани. И, судя по официальной статистике, команде Бабушкина здесь есть чем гордиться: количество коммунальных аварий снизилось на 40%.

В феврале Игорь Бабушкин отчитался о завершении модернизации систем водоснабжения в трех селах Приволжского района (Евпраксино, Веселая Грива, Водяновка), где проживает более 2,6 тысячи человек. Там проложили более 7 километров сетей и построили современные объекты водоподготовки. Эти работы ведутся в рамках нового национального проекта «Инфраструктура для жизни», что свидетельствует об эффективном лоббировании Бабушкиным федеральных средств для астраханского региона.

Игорь Бабушкин сохраняет оптимизм в части поиска позитивного отклика от местных жителей на деятельность органов региональной власти. 50 миллионов рублей было потрачено на благоустройство 35 общественных территорий — выбор для вложения средств был основан на желании самих астраханцев. Позволяя жителям самим определять точки роста и развития в своих селах, администрация Бабушкина надеется укрепить обратную связь между властью и обществом. Возможно, эти надежды небезнадежны.

Сохраняя активность во внутрирегиональной повестке, губернатор продолжал усилия по поддержке имиджа Астрахани как «ворот в Каспий» и крупнейшего на юге России центра международного сотрудничества. Отсюда особое внимание Бабушкина к контактам с МИД РФ и дипломатами из Азербайджана, Ирана, Казахстана, Туркмении и Индии. Бабушкин уверен сам и разными способами убеждает других в стратегической роли Астраханского региона в логистике и большой политике на Каспии.

В астраханском публичном поле второй половины февраля доминировала праздничная тематика. 21 февраля на Соборной площади астраханского Кремля прошли масштабные гулянья в честь Масленицы. Игорь Бабушкин не только лично принял участие в празднике, но и подчеркнул его объединяющее начало: Масленица дала старт проекту «Сила традиций» в рамках Года единства народов России. Для многонационального региона, где проживают представители более 150 национальностей, такой акцент на единстве выглядит не формальным, а органичным продолжением политики гармонизации межэтнических отношений, полагают местные чиновники и политические наблюдатели.

В целом январь-февраль 2026 года в деятельности Игоря Бабушкина стали временем практической обкатки механизмов, заложенных в предыдущие годы. Астраханский губернатор демонстрирует стиль управления, который можно назвать социально ориентированной стабильностью. В значительной степени отказавшись от стратегии громких популистских заявлений, администрация Бабушкина делает акцент на точечную поддержку граждан (соцконтракты, льготы для ветеранов СВО), решение накопившихся и важных для местных жителей проблем (вода, коммуналка), а также создание условий для реализации экономических проектов (в частности, в сфере сельского хозяйства и переработки сельхозпродукции). Губернатор Бабушкин делает одновременную ставку на тактику малых дел и на конкретные региональные проекты, без которых невозможно развитие области.

Ключевыми задачами для команды Бабушкина в 2026 году останутся дальнейшее обновление изношенных коммунальных сетей, оптимизация сферы ЖКХ, сохранение наметившейся позитивной динамики в реальном секторе региональной экономики. То, что регион проходит зимний период с минимальными потерями, может стать хорошим заделом на весенние успехи. Главное — этот потенциал не растерять вместе с неизбежно растаявшим снегом.

Третья группа рейтинга

№	глава субъекта РФ	субъект РФ
61	БУСАРГИН Роман Викторович	Саратовская область
62	АНОХИН Василий Николаевич	Смоленская область
63	КУЗНЕЦОВ Владислав Гариевич	Чукотский автономный округ
64	ФЕДОРИЩЕВ Вячеслав Андреевич	Самарская область
65	АВДЕЕВ Александр Александрович	Владимирская область
66	БРЕЧАЛОВ Александр Владимирович	Удмуртская Республика
67	ХАСИКОВ Бату Сергеевич	Республика Калмыкия
68	ОРЛОВ Василий Александрович	Амурская область
69	КОРОЛЕВ Виталий Геннадьевич	Тверская область
70	РУССКИХ Алексей Юрьевич	Ульяновская область
71	КОСТЮК Мария Фёдоровна	Еврейская автономная область
72	ТОМЕНКО Виктор Петрович	Алтайский край
73	КОКОВ Казбек Валерьевич	Кабардино-Балкарская Республика
74	ЦЫДЕНОВ Алексей Самбуевич	Республика Бурятия
75	СОЛОДОВ Владимир Викторович	Камчатский край
76	ПАРФЕНЧИКОВ Артур Олегович	Республика Карелия
77	ВОСКРЕСЕНСКИЙ Станислав Сергеевич	Ивановская область
78	ШУМКОВ Вадим Михайлович	Курганская область
79	КАЛИМАТОВ Махмуд-Али Макшарипович	Республика Ингушетия
80	ЗАЙЦЕВ Юрий Викторович	Республика Марий Эл
81	ОСИПОВ Александр Михайлович	Забайкальский край
82	КЛЫЧКОВ Андрей Евгеньевич	Орловская область
83	МЕЛИКОВ Сергей Алимович	Республика Дагестан
84	КОНОВАЛОВ Валентин Олегович	Республика Хакасия
85	ХОВАЛЫГ Владислав Товарищтайович	Республика Тыва

Для губернатора Чукотского автономного округа Владислава Кузнецова начало 2026 года оказалось омрачено резонансным задержанием высокопоставленного чиновника из его команды. Это событие, по мнению наблюдателей, создает серьезные репутационные риски и может привести к ухудшению его позиций в «Национальном рейтинге».

В центре внимания в феврале оказалось задержание начальника Департамента сельского хозяйства и продовольствия Чукотского АО Павла Кощеева. По решению Басманного районного суда Москвы Павел Кощеев был арестован по обвинению в получении взятки в особо крупном размере. Губернатор Владислав Кузнецов оперативно отреагировал на происшествие в своем Telegram-канале, отметив, что следственные действия связаны с предыдущим местом работы Павла Кощеева – до назначения в правительство Чукотки Павел Кощеев возглавлял Департамент АПК Курганской области.

В экспертном сообществе, однако, указывают, что формальная привязка дела к другому региону вряд ли позволит Владиславу Кузнецову полностью дистанцироваться от скандала. Принципиальное значение имеет тот факт, что Владислав Кузнецов лично знал Павла Кощеева по работе в Курганской области и привез его на Чукотку, включив в состав своей команды. Само по себе задержание Павла Кощеева может быть интерпретировано как сигнал, демонстрирующий, что кадры, приведенные Владиславом Кузнецовым, не заслуживают доверия.

На этом фоне особенно заметными стали позитивные сдвиги в других сферах, которые эксперты «Национального рейтинга» оценивают как безусловные достижения команды Владислава Кузнецова. Одним из наиболее ярких социальных проектов стал запуск «Кочевого детского сада» для детей оленеводов. Пилотная группа сформирована в районе села Амгуэма: местная многодетная мама прошла психолого-педагогическую подготовку и официально трудоустроена. Занятия, питание и медсопровождение организованы прямо в тундре, чтобы дети получали дошкольное образование, не отрываясь от семейных стойбищ. Семьи теперь могут выбирать между стационарным садом в поселке и кочевой группой.

В экономике регион демонстрирует рекордные показатели. Владислав Кузнецов сообщил об увеличении объема инвестиций с 1,1 млрд до 24 млрд рублей и росте ВРП на 6,8% (до 253,2 млрд рублей). Чукотка вошла в топ-10 субъектов страны по удобству ведения бизнеса. В регионе работают 102 резидента преференциальных режимов – за год объем их инвестиций превысит 135 млрд рублей. Один из крупнейших инвестпроектов не только на Дальнем Востоке, но и в стране находится именно на Чукотке.

Губернатор активно взялся за решение самой чувствительной для жителей проблемы – доступность авиаперелетов. Результатом переговоров с Министерством транспорта РФ стало выделение региону на 2026 год более 564 млн рублей на субсидирование рейсов. Кроме того, с 2026 года выплата для «Земских учителей» на Чукотке выросла до 3 млн рублей – две трети платит федеральный бюджет, еще 1 млн добавляет округ. Прием документов на конкурсный отбор уже стартовал.

В то же время внимание губернатора к повседневным нуждам жителей подтвердила его реакция на жалобы из Билибино о нехватке продуктов по льготным ценам в муниципальных магазинах. Владислав Кузнецов назвал ситуацию недопустимой, указав на системные просчеты муниципалитета в планировании и организации доставки, и потребовал исправления.

Таким образом, февраль 2026 года для Владислава Кузнецова стал временем контрастов. Резонансное задержание Павла Кощеева нарушило стабильный ход работы команды и создало репутационные риски. Однако масштабные позитивные сдвиги в экономике, социальной сфере и транспортной доступности, высоко оцененные экспертами, демонстрируют способность губернатора эффективно решать стратегические задачи. Тем не менее, в рассматриваемый период коррупционный негатив, по мнению большинства наблюдателей, перевесил, оказав определяющее влияние на позиции Владислава Кузнецова в рейтинге.

Губернатор Владимирской области Александр Авдеев в первые месяцы 2026 года оказался в центре социального противостояния, вызванного планами регионального минздрава закрыть родильное отделение в городе Кольчугино. Эта история, получившая широкий общественный резонанс, может стать фактором давления на его позиции в рейтингах.

Решение о ликвидации отделения, которое должно было вступить в силу с 1 марта, а затем было отложено до 15 мая, породило волну протестов. Жители Кольчугино восприняли его как удар по доступности медицинской помощи. Кульминацией стало собрание 7 февраля, собравшее около 600 человек у здания местной администрации. Показательно, что представители власти на встречу не вышли, и диалог с населением пришлось вести депутату Госдумы Алексею Куринному. Горожане сформировали инициативную группу и собрали более 7,4 тысячи подписей под петицией против закрытия.

В ходе обсуждений выяснилось, что причина решения лежит не в областной, а в федеральной плоскости. Региональный минздрав, который после отставки предыдущего министра временно возглавляет Нелли Зиновьева, ссылается на директиву министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко. Согласно ей, не менее 60% родов должны проходить в высокотехнологичных центрах третьего уровня. Единственным таким учреждением в области является перинатальный центр во Владимире. Выполнение этого показателя, по словам Зиновьевой, является обязательным, а Владимирская область по итогам 2025 года выглядела в этом отношении «не совсем хорошо».

Однако способ донесения этого решения до общественности вызвал не меньше вопросов, чем сама реформа. Выяснилось, что сокращаемым сотрудникам, включая высококвалифицированных врачей, в рамках соблюдения трудовых формальностей предлагали вакансии уборщиц. Эта информация, обнародованная на заседании рабочей группы в Законодательном Собрании, создала тяжелый фон для всей истории. В минздраве поспешили заверить, что до реальных предложений дело не дойдет, и пообещали трудоустроить персонал по специальности с сохранением зарплаты, но репутационный осадок остался.

Не менее остро встал вопрос транспортной доступности. Дорога из Кольчугино во Владимир на скорой помощи занимает не менее полутора часов, а в часы пик трасса М-7 встает в многокилометровых пробках. Предложение использовать санитарную авиацию для экстренной эвакуации рожениц выглядело как плохая шутка на фоне январских снегопадов. Депутаты и общественники также попытались проработать вопросы компенсации проезда для матерей с младенцами и организации «социального такси», что лишь подчеркнуло сложность и непродуманность нового порядка.

В итоге властям пришлось идти на попятную. Было объявлено о «компромиссе»: роддом немедленно закрывать не будут, а в гинекологическом отделении больницы планируется организовать пять коек для беременных, палату «мать-дитя» и отремонтировать родзал. Глава Кольчугинского округа Алексей Андрианов даже выступил с идеей строительства нового здания для роддома. Однако для горожан это выглядит как попытка выдать отсрочку приговора за спасение.

Для Александра Авдеева ситуация в Кольчугино стала классическим примером «идеального шторма», где требование федерального центра столкнулось с интересами людей и неготовностью региональной команды к диалогу. Вместо того чтобы стать проводником понятной реформы, власть оказалась зажата между необходимостью отчитываться за показатели и живым протестом на местах. Найденные половинчатые решения вряд ли снимут напряжение.

Для губернатора Амурской области Василия Орлова начало 2026 года ознаменовалось острым внутрирегиональным конфликтом, который, по мнению некоторых наблюдателей, создает ему серьезные репутационные риски. Повышенное внимание экспертов привлекло противостояние региональной власти с местным бизнес-сообществом, переросшим уровень рабочего спора и вплеснувшимся в публичную плоскость.

По сообщениям экспертов, в центре конфликта оказалась попытка администрации губернатора поставить под контроль предпринимательское сообщество через лояльное отделение «Опоры России». Ключевую роль в этом, как отмечается, сыграли вице-губернатор Андрей Дюмин и другие чиновники правительства региона. Когда независимый бизнес-лидер Борис Белобородов воспротивился этому, аппарат, по оценкам наблюдателей, перешел к тактике давления и угроз, вместо того чтобы искать диалог и компромисс. Такая стратегия, по мнению экспертов, является классической ошибкой управления, которая в современной политической реальности лишь мобилизует оппонента и повышает социальную напряженность.

Главным последствием этого полугодового противостояния для Василия Орлова и его команды становится репутационный ущерб. В преддверии избирательного цикла потеря поддержки предпринимателей и демонстрация неспособности выстраивать диалог с одной из ключевых социальных групп наносит серьезный удар по легитимности региональной власти.

Вместе с тем, наблюдатели обращают внимание на ряд стратегических достижений региона, которые формируют прочный фундамент для его развития и укрепляют позиции губернатора. Амурская область уверенно сохраняет статус лидера Дальневосточного федерального округа по производству сельхозпродукции. По итогам 2025 года здесь собрано 2 млн 300 тыс. тонн зерновых и сои, из которых 1 млн 700 тыс. тонн пришлось на сою. Это единственный регион, где полностью запрещено использование иностранной рабочей силы в сельском хозяйстве – ставка сделана на подготовку собственных кадров через строительство жилья для молодых специалистов, модернизацию профильного образования и дополнительные стипендии для студентов-практикантов.

Важным направлением работы становится и развитие социальной инфраструктуры. В регионе прорабатывается вопрос создания современного кампуса Амурского госуниверситета, что позволит области претендовать на статус крупного студенческого центра. Кроме того, Приамурье вышло на финальную стадию определения деталей стратегического проекта – международного моста Джалинда–Мохэ. Губернатор Василий Орлов назвал его одним из главных для всего Дальнего Востока: пропускная способность переправы составит до 20 млн тонн грузов в год, что откроет новые логистические возможности.

Отдельного внимания заслуживает социальная политика в отношении ветеранов специальной военной операции. В Амурской области для них действует «зеленый коридор» – выделенные дни приема в каждой больнице для прохождения диспансеризации и обследований без очередей. Эта практика была признана успешной Министерством здравоохранения РФ и рекомендована к распространению в других регионах страны.

Таким образом, январь-февраль 2026 года для губернатора Василия Орлова проходит под знаком внутриэлитного конфликта. Однако на противоположной чаше весов находятся масштабные достижения региона в экономике, международной кооперации и социальной сфере, признанные на федеральном уровне. Именно этот задел, по мнению наблюдателей, позволяет губернатору сохранять устойчивость и нивелировать негативные последствия текущего противостояния, не позволяя ему перерасти в значимый кризис.

Для Вадима Шумкова (Курганская область) начало 2026 года оказалось насыщено событиями, которые высветили как острые социально-экономические проблемы региона, так и специфический стиль его публичной коммуникации.

Ключевым здесь стало задержание в Москве Павла Кощеева, бывшего директора департамента АПК Курганской области, а ныне начальника департамента сельского хозяйства Чукотского автономного округа. Павел Кощеев был арестован по обвинению в получении взятки в особо крупном размере, сумма которой, по данным следствия, составила 32 миллиона рублей. О задержании публично сообщил губернатор Чукотки Владислав Кузнецов, отметив, что следственные действия связаны с предыдущим местом работы Павла Кощеева. Сам Павел Кощеев проработал в структурах АПК Курганской области с 2008 года, пройдя путь от специалиста до директора департамента и покинув пост в апреле 2024 года. Хотя инцидент произошел уже после перехода чиновника на работу в другой регион, он неизбежно привлек внимание к кадровой политике, проводившейся в Курганской области в предшествующий период.

Параллельно с этим губернатор Вадим Шумков вновь проявил себя как публичный политик, склонный к эмоциональным и резонансным заявлениям. В центре его критики оказалась работа «Почты России» в регионе. В своем посте он жестко высказался о ситуации в местных отделениях, отметив, что руководству профильного министерства неоднократно сообщалось о проблемах с зарплатами и управлением. Поводом для возмущения, в частности, мог стать случай с бывшим начальником отделения в селе Ошурково, который, по данным источников, потратил на ставки более 300 тысяч рублей, похищенных с расчетного счета почты. В своей публикации Вадим Шумков использовал характерную метафору, заявив, что для некоторых чиновников «главным коучером остается человек с палкой», что было воспринято наблюдателями как демонстрация жесткого, директивного стиля управления.

Еще один резонансный эпизод произошел в ходе отчетно-программного мероприятия «Единой России». Выступая перед однопартийцами, Вадим Шумков обратился к секретарю регионального отделения партии Александру Ильтякову с нестандартным обращением: «Главный партайгеноссе Ильтяков». Эта фраза, отсылающая к историческому контексту, вызвала широкий общественный резонанс.

На федеральную повестку в феврале вышли новости о резком повышении тарифов ЖКХ сразу в нескольких регионах, местами рост превысил 50%. Вадим Шумков, комментируя ситуацию, посоветовал жителям истребовать всю информацию о начислениях. Эксперты полагают, что разбираться с начислениями в данном случае следовало бы централизованно, то есть самой региональной власти, однако губернатор предпочел перевести решение вопроса в публичную плоскость взаимодействия граждан с поставщиками услуг.

В то же время большинство экспертов положительно оценили позицию главы региона по поводу реформ в российском образовании. Вадим Шумков в своем стиле заявил, что никаких новшеств больше не нужно: «Наше базовое классическое и среднее и высшее образование всегда были лучшими в мире. И сейчас образованию не нужны новые эксперименты. Оно достаточно претерпело в ходе создания «общества квалифицированных потребителей». Его нужно очистить от налипшей на него либеральной «мути» и вернуть к «заводским настройкам»». Это высказывание, по мнению наблюдателей, органично вписывается в образ губернатора как мастера личного пиара, умеющего формулировать запросы общества в яркой и запоминающейся форме.

Таким образом, январь-февраль 2026 года для Вадима Шумкова оказался периодом, в котором переплелись криминальные события с участием бывшего подчиненного, острые социальные проблемы и демонстративный, конфронтационный стиль публичной политики, который, однако, позволяет ему оставаться заметной фигурой в информационном поле.

Татьяна ЖАРИКОВА

Член общественного совета Думы Самарской области. Председатель правления общественной организации «Бизнес — Клуб г. Тольятти». Член общественного совета Думы г. о. Тольятти (2011 -2021 гг.)

Что ждут уже второй год жители Самарской области от самого молодого губернатора России Вячеслава Федорищева? Любители рэпа, наверное, ждут от него всероссийского рэп-фестиваля в Самаре, который он обещал провести в регионе в 2026 году.

А если серьезно, то после отставки в декабре 2025 года правительства Самарской области новый состав высшего органа исполнительной власти региона до сих пор не сформирован. Предложенный губернатором новый штат правительства с сокращением некоторых постов министров и замов губернатора Самарской областной Думой не согласован. Парламентарии просто демонстративно проигнорировали заседание, и кворума для принятия этих решений не было.

Предполагаю, что конфликт губернатора с региональной Думой будет еще нарастать, уже ближе к осени — дате выборов региональных депутатов, так как Вячеслав Федорищев, как секретарь Самарского регионального отделения партии «Единая Россия», планирует существенно поменять состав депутатов от ЕР. Не углубляясь подробно в эту тему, можно лишь отметить, что его не устраивает позиция депутатов ЕР, аффилированных с местными элитами, с некоторыми из которых у него не сложились отношения.

Не все начинания и громкие публичные заявления нашего молодого 36-летнего губернатора находят свое продолжение. Так, до сих пор неизвестны результаты его громких заявлений год назад: «Мы инициируем полностью возврат активов, которые были переданы всем компаниям, у которых есть название, связанное с Владимиром Аветисяном и с его сыном, в части газового хозяйства полностью — на региональном, муниципальном уровне».

В феврале текущего 2026 года прекращено производство по уголовному делу о покушении на мошенничество, возбужденному по заявлению губернатора Самарской области Вячеслава Федорищева. Об этом РБК сообщили в пресс-службе ГУ МВД по Самарской области.

В 2024 году Федорищев заявил, что «Крылья Советов» задолжали 36 млн руб. «преступникам, которые занимаются коррупцией в судейском корпусе российского футбола». В январе 2025-го было возбуждено дело о мошенничестве.

Много скандалов и конфликтов всего за 1,5 года руководства регионом. То перепалка в соцсетях с известным певцом Егором Кридом, то публичное увольнение матом чиновника районного масштаба. А где же конкретные дела на благо простых жителей региона?

А у простых жителей остаются нерешенными все те же проблемы, что были и ранее: плохая уборка улиц от снега, плохое качество услуг и рост цен в сфере ЖКХ, сложности с оперативным вызовом скорой помощи, сложности при получении талонов на обследования к врачам — узким специалистам, рост цен на продукты и отсутствие заинтересованности чиновников всех уровней именно помогать в решении проблем, а не писать формальные отписки на обращения граждан.

К сожалению, не выстроена работа — на уровне «как часы», не чувствуется рука хозяина региона! Жители, как и прежде, остаются один на один со своими проблемами, пока губернатор борется с ветряными мельницами, а чиновники пишут отписки!

Татьяна АРТЁМОВА

Социолог, координатор проектов Фонда «Воинский собор» (г. Калуга)

Прежде чем оценить работу губернатора Владимирской области, необходимо сказать несколько слов о его назначении. Александр Авдеев возглавил регион в октябре 2021 года — буквально за несколько месяцев до начала СВО, получив сложное управленческое наследие после восьми лет работы двух неоднозначных губернаторов, утративших доверие значительной части жителей области.

Важно отметить, что Авдеев обладает хорошим образованием, разносторонним и успешным управленческим опытом, в том числе на постах мэра наукограда Обнинска, вице-губернатора Калужской области и депутата Государственной думы. Учитывая его профессиональный бэкграунд и предшествующую управленческую ситуацию в регионе, можно рассматривать его назначение как антикризисное.

Решив ключевые политические задачи на начальном этапе работы, губернатор обозначил стратегический вектор развития области, определил точки роста для каждого муниципалитета и теперь формирует основу будущего экономического роста — прежде всего через запуск новых инвестиционных проектов и развитие особых экономических зон. Принятая программа развития и «подтягивания» Владимирской области до уровня передовых регионов реализуется последовательно, системно и в плановом режиме.

В начале 2026 года была продолжена работа со Счётной палатой Владимирской области. По инициативе губернатора проводятся мероприятия по выявлению финансовых нарушений, в том числе имеющих давнюю историю.

В рамках взаимодействия с уполномоченным по правам человека создано областное Госюрбюро, где льготные категории граждан получают бесплатную юридическую помощь. Кроме того, принято решение усилить правовое просвещение населения по всем основным каналам коммуникации.

Стоит также напомнить, что прошлый год в регионе ознаменовался рекордным за последние 30 лет ростом производства сырого молока и зерновых культур. Продолжая курс на поддержку сельского хозяйства, губернатор провёл рабочую встречу с заместителем председателя Правительства РФ Дмитрием Патрушевым, по итогам которой были приняты решения о создании современных безопасных объектов обращения с отходами и развитии сельских территорий.

Развитие инфраструктуры и новых форматов событийного туризма позволило в январе 2026 года, в период новогодних праздников, увеличить туристический поток на 28%. В числе мер по привлечению туристов — запуск совместно с РЖД нового маршрута «В Дивеево» с остановкой в Муроме.

Не забывает губернатор и о развитии спорта. Авдеев принял участие в главной массовой лыжной гонке года «Лыжня России». А при рассмотрении отчёта главы Александровского муниципального округа он предложил открыть в округе спортивный вуз, который может стать основой для формирования спортивного кластера на границе с Московской областью.

Павел ГОЛОД

Главный редактор Политического агентства «Теегин Гард», член Клуба экспертов Нижнего Поволжья, эксперт Российского общества политологов

Оценка деятельности региональной власти за январь-февраль 2026 года позволяет говорить о том, что Бату Хасиков задал высокую операционную динамику, успешно конвертируя политический капитал и знаковые события в конкретные отраслевые решения. Ключевым маркером нового этапа стало первое заседание правительства, где были не просто обозначены, а жестко структурированы стратегические приоритеты развития республики. Можно выделить три системных блока, демонстрирующих переход Калмыкии от тактического реагирования к полноценному стратегическому планированию.

Ключевым имиджевым и экономическим событием начала года стал буддийский форум, который перерос сугубо религиозные рамки, став эффективной переговорной площадкой, раскрывшей инвестиционный и туристический потенциал региона. Однако принципиально важнее то, что форум не остался разовым событием. Видна прямая корреляция между этим мероприятием и последующей реорганизацией работы правительства.

На первом заседании кабмина глава региона обозначил принципиально новый подход: переход к системной перезагрузке отраслевых стратегий. Хасиков потребовал от правительства и муниципалитетов пересмотреть подходы к формированию цепочек создания стоимости. Это означает, что республика делает ставку не на сырьевой экспорт, а на глубокую переработку местной продукции и создание кластеров, где меры господдержки будут синергично сочетаться с рыночными механизмами. По сути, ставится задача появления предприятий с полным циклом, что должно радикально повысить комплексную эффективность экономики. Четкое определение задач по отраслевым стратегиям — это сигнал рынку и федеральному центру о том, что Калмыкия переходит от презентации своих возможностей к жесткой управленческой повестке. Стратегический курс на экономику перестал быть декларацией, превратившись в метод работы.

Тема энергодефицита для Калмыкии — вопрос выживания экономики. И здесь мы видим качественное изменение тактики. Вопрос, поднятый сенатором Хачировым на заседании Совета Федерации, и последовавшая реакция Валентины Матвиенко — это не просто эпизод, а результат грамотной федеральной «упаковки» проблемы. Видно, что регион использовал итоги встречи главы с Президентом как точку опоры и методично продавливает решение вопроса на всех уровнях.

Тот факт, что «Россети» уже начали обращать внимание на частные вопросы энергоснабжения Калмыкии, а республика готовит системную программу повышения энергонадежности, говорит о сломе многолетней инертности. Власть региона убедительно доказала: энергетика для них — не социальная нагрузка, а фундамент для промышленного роста и реализации новых инвестпроектов. Республика демонстрирует готовность к развитию, и федеральный центр начинает отвечать взаимностью.

В рамках первого заседания правительства глава подвел итоги реализации ключевых программ, включая Инвестпрограмму развития (ИПР) 2.0 и национальные проекты. Эксперты подчеркивают, что курс на инфраструктурное обновление, заданный в прошлые годы, не просто сохраняется, а наращивает обороты. Яркий пример — успешная реализация в прошлом году крупного внутригородского водовода протяженностью 20 км, что доказало способность региональной власти справляться с масштабными строительными вызовами.

На особом контроле — амбициозный проект Волжского группового водопровода. Тот факт, что по нему уже ведутся активные работы и готовится проектно-сметная документация, говорит о том, что «водный вопрос» перешел из стадии обсуждения в стадию практической реализации. Это еще одно доказательство того, что стратегические ресурсы привлекаются под конкретные проекты, а регион умеет работать с федеральными институтами развития.

Важным индикатором подготовки к будущим политическим циклам стало формирование нового состава Общественной палаты. Высокая доля обновления — это управленческий жест, означающий отказ от инерции прошлого. Вместо формального органа Хасиков формирует гибкую структуру, способную стать проводником президентской и региональной повестки. Привлечение новых лидеров мнений и экспертов — это создание прочного общественного тыла. Это означает, что власть готовится к реализации непростых, но необходимых решений, понимая важность социального контракта и общественного согласия.

За первые два месяца 2026 года Бату Хасиков продемонстрировал, что последовательно расширяет экономическую повестку, давая конкретные поручения по всем направлениям — от поддержки малого и среднего бизнеса до реализации крупных инфраструктурных проектов. Каждое новое мероприятие дополняет комплексную картину преобразований.

Резюмируя, можно констатировать: глава Калмыкии активно начал 2026 год, сумев перевести инерцию крупных событий (таких как буддийский форум) в плоскость стратегических проектов. Видна системная работа по снятию инфраструктурных ограничений (энергетика, вода) и переформатированию экономических подходов. Главный итог февраля — регион готов к росту и способен предлагать федеральному центру не проблемы, а готовые решения и проекты для совместной реализации.

Марат ХАМИДУЛЛИН

Политический консультант, Директор Агентства нестандартных политических и корпоративных ситуаций

В начале года я бы выделил два вектора деятельности главы Удмуртии. Первое — это корректировка приоритетов, поставленных на этот год еще в прошлом году. Здесь, конечно, я бы отметил повышенное внимание к столице республики Ижевску. По его развитию в январе даже проводилось отдельное совещание, на котором был сделан акцент на социальной инфраструктуре, комплексном благоустройстве, создании парковых зон и мест отдыха, экологии и развитии спорта. Вообще Александр Бречалов в последние годы активно включается в городские процессы. Например, два года назад ему пришлось лично выруливать проблему с уборкой снега в городе. Многие называли тот период снежным коллапсом. Теперь же процессы в городе налажены, и жалоб от жителей Ижевска было не так много.

Второй вектор — это подготовка к выборам в Государственную Думу. Так, в феврале глава Удмуртии встретился с секретарем Генсовета партии «Единая Россия» Владимиром Якушевым. На встрече в том числе обсуждались цифры прошлых выборов в 2021 году в регионе. Тогда явка составила 47,4%, за партию проголосовали 35,6% избирателей. Учитывая позитивные изменения в работе партии за последние несколько лет и высокие результаты на выборах в Городскую думу в непростом для единороссов Ижевске, которые также отмечал секретарь Генсовета партии, у партии есть все шансы и возможности значительно улучшить результат в этом году.

Вообще, встречи с Якушевым становятся традицией для Бречалова. Ранее они встречались в сентябре прошлого года, а до этого — в июне. Думаю, такие встречи — позитивная оценка работы команды «Единой России» во главе с Александром Бречаловым в регионе и, конечно же, внутриполитического блока.

Также глава Удмуртии встретился с главой ЦИК России Эллой Памфиловой. В прошлом году частично на выборах в двух городах — Ижевске и Можге — применялась процедура дистанционного электронного голосования. Возможно, темой встречи был именно успешный опыт внедрения этой процедуры в регионе и трансляция его на другие субъекты страны.

Алексей ГРОМСКИЙ

Политтехнолог, ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций

В начале 2026 года глава республики Карелия Артур Парфенчиков заметно усилил свою активность как руководитель региона, который лично инициирует ключевые управленческие форматы. Серией онлайн-совещаний и больших встреч в рамках проекта «КарелияОткрытая» он демонстрирует, что стремится контролировать повестку развития муниципалитетов, обсуждать с ними итоги прошлого года и формировать план действий на 2026 год в прямом диалоге с местными командами и активными жителями. На этом фоне образ главы республики строится вокруг идеи высокой управляемости территории, которая поддерживается регулярными его личными включениями в жизнь муниципалитетов и публичной отчетностью по экономике, инфраструктуре и социальной сфере.

Главное направление его усилий в январе и феврале — экономическое развитие и повышение качества инвестиционного климата, где проект «КарелияОткрытая» становится площадкой для обсуждения перспектив роста и возможностей как для Петрозаводска, так и других муниципалитетов. Параллельно запускается блок фискальных решений: по инициативе главы уточняется региональный закон о налогах, вводятся пониженные ставки по упрощенной системе налогообложения, льготные условия для малого и среднего бизнеса, технологических компаний, сельских и арктических территорий. Это сигнал бизнесу о готовности власти гибко настраивать налоговый режим ради создания новых рабочих мест, а также о попытке удержать предпринимателей в приграничном регионе, где при закономерной смене основных направлений логистики товаров объективные условия ведения бизнеса стали не такими привлекательными, как раньше.

Второй устойчивый блок — социальная инфраструктура. Тема также регулярно поднимается на площадке «КарелияОткрытая» наряду с экономикой. В повестке совещаний и встреч акцентируется связь инфраструктурных проектов, поддержки социальной сферы и качества жизни в крупных и малых населенных пунктах. Так выстраивается логика, в которой экономический рост обязан приносить ощутимые социальные результаты: улучшение городской среды, доступность социальных услуг, устойчивость бюджетов, что нужно для легитимации экономического курса в глазах населения.

Отдельное измерение активности главы республики — трансформация его отношений с деловыми элитами Карелии, которые становятся для него ключевыми партнерами в реализации курса на рост инвестиций и модернизацию экономики. Усиление налоговых льгот, обсуждение доступа бизнеса к земельным участкам, участие «Деловой России», Торгово-промышленной палаты и инвесторов в рабочих форматах демонстрируют переход от бюрократически дистанцированной модели к более контрактной. Глава берет на себя публичные обязательства по улучшению условий, а бизнес, в ответ, должен обеспечивать инвестиции, занятость и «белую» зарплату. На этом фоне растет значимость не только формальных предпринимательских объединений, но и тех групп бизнес-элит, которые могут напрямую включаться в повестку «КарелияОткрытая» и влиять на распределение ресурсов через инвестиционные проекты и налоговые преференции.

Сложности Парфенчикова в этой конфигурации связаны с управлением разнородной территорией, балансом интересов муниципалитетов, социальных групп и бизнеса, а также с необходимостью удерживать доверие к региону как к стабильной площадке на фоне приграничного положения с ныне недружественной Финляндией. Для преодоления этих вызовов он делает ставку на постоянный диалог, персонализированную работу с территориями, гибкую налоговую политику и прямое вовлечение деловых элит в выработку решений, которые должны компенсировать риски северного и приграничного характера региона.

При этом сама граница с Финляндией выступает как долгосрочный фактор угрозы и одновременно как аргумент в пользу укрепления внутренней политической консолидации. Значимые проявления усилий внутриполитического блока правительства Карелии, направленные на решение этой задачи, как ожидается, окажут значительное влияние на стартующую в регионе многоуровневую предвыборную кампанию 2026 года.

Павел ГОЛОД

Главный редактор Политического агентства «Теегин Гард», член Клуба экспертов Нижнего Поволжья, эксперт Российского общества политологов

Первые два месяца 2026 года в работе главы Марий Эл Юрия Зайцева можно описать формулой «инерция в действии». Регион движется по накатанной: с одной стороны, сохраняется преемственность в ряде направлений, с другой — громких прорывов, которые бы задали новую повестку, пока не случилось. Будем считать, что разгоняются.

А вот январская инфляция в республике разогналась лучше — выдала 1,97% за месяц и 6,77% в годовом выражении, обогнав среднероссийскую на 0,77%. Для семейных бюджетов это, конечно, испытание. Добавим сюда рост тарифов ЖКХ: с января — плюс 1,7%, к октябрю обещают еще 9,4%. В сумме за год выходит около 11,3%.

Дорожный вопрос тоже дал повод для размышлений. Ремонт 272 км трасс в планах звучит солидно, но в конце января Йошкар-Ола неожиданно (а может, и ожидаемо) встала в снежных заносах. Пробки, непроходимые тротуары — зима напомнила, что подготовка к ней требует не только отчетов, но и реакции.

Бюджет республики на год утвержден с доходами 73,2 млрд и расходами 76,5 млрд. На госпрограммы заложено 66,6 млрд рублей. Суммы серьезные, осталось понять, насколько эффективно они сработают.
Промышленность и сельское хозяйство пока работают в режиме «надежды на лучшее». Аграрии, например, с осторожностью смотрят на будущий урожай и больше уповают на погоду, чем на системные меры поддержки. Возможно, это вопрос доверия, которое еще предстоит заслужить.

В целом, старт года получился сдержанным, без фанфар, но и без провалов. Команда Зайцева явно делает ставку на то, что основные результаты будут видны весной и летом. Посмотрим, удастся ли переломить инерцию и превратить отчетные цифры в реальные изменения к лучшему. Время пока есть.

Михаил ВЕРХОТУРОВ

Политтехнолог. Автор проекта Верхотуров.РФ

Главный итог в январе-феврале для Валентина Коновалова заключается не в каких-то достижениях или неудачах: январь с его затяжными праздниками и последующими вливаниями в рабочий процесс и февраль выдались в Хакасии сонными.

Главный итог — в заявлении, которое Коновалов сделал в конце января. Во время прямой линии он заверил аудиторию, что не уйдёт в Госдуму в 2026 году, не собирается Коновалов и покидать свой пост губернатора и по иным причинам. Слухи и прогнозы о переходе главы Хакасии весной на должность в одно из федеральных министерств ходят с прошлого года. Ранее Коновалов никак столь уверенно и публично их не комментировал.

Также можно отметить пару кадровых решений. В январе глава Хакасии отправил в отставку министра здравоохранения РХ Олега Ананьевского, на его место назначен Максим Максимов. С медициной в республике беда, острый кадровый дефицит, уступающие многим регионам зарплаты врачей, было немало скандалов в «ковидные» времена, поэтому с новым министром появилась надежда, что ситуация начнет выправляться. В феврале на должность министра спорта был назначен прославленный в Хакасии спортсмен Пётр Макарчук, обладающий большой харизмой и однозначно усиливающий правительство Хакасии. Два эти решения идут в плюс главе Хакасии.

Вместе с тем основная проблема для Коновалова и его правительства — нехватка денег в республиканской казне. А все вопросы — в медицине, спорте и других областях — без финансовых вливаний не решить.