Зумеры стараются автоматизировать рутинные задачи с помощью нейросетей и не отвечают на рабочие сообщения поздно вечером. Эти привычки меняют подход компаний к организации труда, рассказал NEWS.ru бизнес-консультант Эмиль Халимов.

По словам эксперта, молодые сотрудники заставляют работодателей лучше планировать задачи и рабочее время. При этом компаниям важно заранее объяснять условия работы, определять критерии повышения зарплаты и проверять результаты новичков каждые две недели.

Халимов отметил, что уход нового сотрудника обходится бизнесу дорого: приходится заново искать человека и тратить время на его обучение. Эксперт считает, что вместо жалоб на молодёжь компаниям стоит учиться выстраивать с ней отношения на равных.