По оценкам рекрутеров, неявку на собеседование без уважительных причин реже всего позволяют себе претенденты...
05 Октября 2026 11:08 05 Окт 2026 11:08 |
По оценкам рекрутеров, неявку на собеседование без уважительных причин реже всего позволяют себе претенденты на руководящие позиции. В опросе сервиса по поиску работы и подбору персонала SuperJob приняли участие представители 1000 компаний из всех округов страны. Об этом CNews сообщили представители SuperJob.
Средний процент неявившихся без уважительной причины в 2026 г.: 8% — среди руководителей, 18% — среди линейных менеджеров и специалистов и 35% — среди рабочего и младшего персонала. В 2024 г. было 18, 30 и 40% соответственно. Рабочий персонал остается самой рисковой группой: у 4 из 10 рекрутеров до собеседований не доходит каждый второй рабочий.
Стопроцентная явка на собеседования в 2026 г. зафиксирована в 36% компаний, искавших руководителей, в 10% — линейных специалистов и рабочих. В 2024 г. эти показатели составляли 22%, 8% и 3%.
Влияние внешних факторов на посещение интервью в 2026 г. рекрутеры отмечают значительно реже: на зависимость явки от погоды указали 49% против 62% в 2024 г., дня недели — 33% против 47%, времени суток — 32% против 52%. Мотивация кандидатов выше: когда вакансий меньше (минус 18% за год), а резюме больше (+32%), люди более ответственно относятся к каждому интервью.
Баланс сил на рынке труда за два года изменился. Однако дефицит рабочих по-прежнему остается значительным. Вероятно, поэтому рабочий персонал даже в новых условиях пропускает собеседования чаще других. Очевидно, что в найме критически важных позиций стоит учитывать человеческий фактор, а для массового подбора — закладывать риск неявки в план.
***
Место проведения опроса: Россия, все округа
Low/no-code-революция: новая архитектура цифровой независимости Конференция
Населенных пунктов: 217
Время проведения: 17 августа — 25 сентября 2026 г.
Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала с опытом подбора указанных категорий работников
Размер выборки: 1000 респондентов.