Щербаков начинал с торговли, затем перешёл к бытовой химии. В 1998 году приобрёл бизнес поставщика и вошёл в «Русский Стиль». Первый розничный магазин появился в 1999-м. Активное расширение началось в 2007 году, а кризис 2008-го помогал находить более дешёвые помещения. Об этом он рассказывал РБК.

К концу 2010 года «Санги Стиль» насчитывал 650 магазинов. «Магнит Косметик» тогда только начинал развиваться. Через несколько лет два краснодарских бизнеса уже боролись за покупателей, помещения и цены на полке.

Стратегия Щербакова была конкретной: открываться рядом с «Магнитом» и развивать собственные марки. В 2015 году они давали 26–27% продаж сети в денежном выражении. Покупателю предлагали более доступный товар, а бизнесу — более высокую маржу.

По данным «Ведомостей», к маю 2016 года сеть сократилась на 3–5% относительно середины 2015-го. Отсюда оценка её пика — немного больше тысячи точек.

📊 Динамика выручки ООО Фирма «Санги Стиль»

Если исключить внутренние торговые обороты (поскольку оптовик «Русский Стиль-97» поставлял существенную часть товаров в розницу «Санги Стиль»), чистая непересекающаяся выручка группы составляла около 15–16 миллиардов рублей.

• Простая сумма оборотов двух компаний на пике давала более 22,8 млрд рублей в год, что выводило холдинг в число крупнейших частных торговых операторов юга России. [1]

Начиная с 2020 года, консолидированная выручка обеих компаний равна 0 рублей, так как обе структуры признаны банкротами и прекратили существование как хозяйствующие субъекты. [1, 2]

Если составить их виртуальный консолидированный «баланс» на основе текущих банкротных дел, финансовое положение группы выглядит катастрофически:

• Накопленный чистый убыток (капитал): Около минус 8,8 миллиардов рублей (–3,1 млрд у «Русского Стиля» и –5,7 млрд у «Санги Стиль»).

• Общий долг перед кредиторами: Общая сумма установленных судами требований банков (основной кредитор — Сбербанк) и поставщиков к обеим структурам превысила 7 миллиардов рублей. [1, 2, 3]

При анализе их совместной отчетности суды и аудиторы отмечали, что компании были тесно связаны взаимными поручительствами. Оптовая компания брала кредиты на миллиарды рублей для пополнения оборотных средств, а розничная сеть выступала залогодателем и гарантом. Когда «Санги Стиль» начала проигрывать конкуренцию федеральным сетям (в первую очередь «Магнит Косметик») и генерировать убытки, по цепочке мгновенно рухнул и оптовый поставщик.

В марте 2019 года магазины сети закрылись, сообщал «Коммерсантъ». А 20 июля 2020 года суд ввёл конкурсное производство. По данным РБК, «Санги Стиль» задолжал кредиторам 3,57 млрд рублей. Компания выступала поручителем по кредиту «Русского Стиля-97».

В январе 2024 года Дмитрия задержали в Кишинёве по линии Интерпола. Об этом писал «Блокнот Краснодар», отмечая, что предприниматель отрицал предъявленные ему обвинения.

Как бизнес такого масштаба дошёл до этой точки? Смотрите новый выпуск Тот еще разговора — рассказ собственника о причинах произошедшего и судьбе компании, которую он строил много лет.

Дмитрий, большое спасибо, что пришли в «Тот ещё разговор» и рассказали свою историю.

Подписывайтесь на «Тот ещё разговор» на Клерке и наш канал на YouTube, чтобы не пропустить выпуск.

Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .