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margarita cedeño, ecuador, daniel noboa

01:26 GMT 15.10.2026 (actualizado: 06:41 GMT 15.10.2026)

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Promovidas de forma recurrente bajo la promesa de atraer inversión extranjera directa (IED) y proyectar una imagen de apertura comercial en los mercados globales, estas misiones ejecutivas plantean un debate de fondo en el ámbito económico y político.

Sin embargo, el volumen de desplazamientos presidenciales reabre la interrogante sobre el retorno efectivo de la diplomacia económica. Analistas y economistas cuestionan cuánto de este flujo responde a capital genuino destinado a la producción y el empleo.

En el plano estadístico, las cifras oficiales muestran una recuperación en los flujos de capital externo. Durante el primer semestre de 2026, el país reportó 715,5 millones de dólares en Inversión Extranjera Directa (IED), un monto que representa más del doble de lo captado en el mismo período de 2025. Para el economista e investigador doctoral William Echeverría, se debe analizar con rigor qué significan realmente estos indicadores.

"La IED se define como inversiones financieras transfronterizas entre empresas. No toda la inversión aporta capital destinado a generar ganancias de productividad", explica en una entrevista con Sputnik.

Por su parte, Nela María Cedeño, experta en Ciencias Políticas, comenta para este medio sobre la objetividad de los resultados.

"Es más del doble que en el período del 2025, y no sería serio ignorar ese dato, pero tampoco sería correcto atribuir automáticamente todo ese crecimiento a los viajes del presidente. No es gobernar y tomarse una fotografía con un jefe de Estado; eso no equivale a conseguir una inversión", enfatiza.

En el primer semestre de 2026, cuatro sectores económicos concentraron aproximadamente el 83,4% de todas las IED captadas por Ecuador. El comercio encabezó la lista, con 161,6 millones de dólares, seguido de cerca por la industria manufacturera, que sumó 155,7 millones. En tercer lugar se ubicaron los servicios prestados a empresas, con 152,9 millones, mientras que el sector de agricultura, silvicultura, caza y pesca alcanzó 126,4 millones.

Aunque estas cifras reflejan una clara recuperación de los flujos de capital externo durante 2026, el volumen total acumulado debe analizarse bajo criterios de sostenibilidad, su grado de permanencia, los sectores específicos a los que se destina y su peso real dentro de la estructura económica ecuatoriana.

Uno de los principales problemas al evaluar las giras internacionales es la confusión entre compromisos conceptuales y desembolsos efectivos.

"Tenemos que distinguir entre memorandos, acuerdos comerciales, anuncios de inversión y capital efectivamente ejecutado, que son cosas distintas. Un anuncio empresarial no garantiza que el proyecto se concrete, que genere empleo o que transfiera tecnología", subraya Cedeño.

A esta falta de concreción se suma la complejidad contable con la que operan los grupos corporativos internacionales. Echeverría habla sobre la existencia de sesgos derivados de la ingeniería fiscal y tributaria.

"Esto dificulta entender cuánto realmente va a ser una inversión que contribuya a todo esto positivo que asociamos a la IED versus cuánto son simplemente movimientos dentro de las hojas de balance de empresas que forman parte de un mismo grupo", advierte el economista.

Ambos analistas coinciden en que el debate público padece un vacío profundo respecto al impacto real de estos recursos.

"Si queremos hablar de los impactos reales de la IED genuina, observemos si hay estadísticas sobre empleo generado, transferencia de tecnología o salarios pagados. Hay muy poco sobre efectos en la economía real, como cuánta IED ha contribuido a crear valor agregado; eso está ausente del debate", señala Echeverría.

Cedeño concuerda en que el verdadero indicador de confianza no es cuántos empresarios reciben al presidente, sino cuántos proyectos se concretan, permanecen y generan beneficios para el Ecuador.

La intensa agenda exterior del mandatario contrasta con la escasez de datos abiertos que permitan auditar el retorno de la inversión pública invertida en los viajes de Noboa al exterior. De acuerdo con la politóloga, la rendición de cuentas debe ser la norma en la diplomacia económica.

"No existe suficiente información pública consolidada que permita establecer una relación clara entre la intensidad de estas giras, sus costos y los beneficios económicos obtenidos. Y si el gobierno sostiene que está consiguiendo grandes resultados, debería ser el primero en demostrarlo con datos.", afirma Cedeño.

La experta explica que, en política exterior, la presencia internacional es un medio, nunca un fin. Cuando el gobierno convierte los viajes en una de sus principales vitrinas, la política exterior no puede convertirse en una estrategia de imagen presidencial, tiene que ser una herramienta para transformar las condiciones de vida.

Coincidiendo en la necesidad de replantear la política de atracción de inversiones, los expertos enfatizan que la presencia internacional es apenas una herramienta secundaria si el entorno nacional no ofrece garantías básicas para la producción.

"Hacer inversión no depende únicamente de que el presidente visite un país y se reúna con sus empresarios. Depende de la seguridad, la infraestructura, la disponibilidad de energía, la estabilidad institucional, la formación de talento humano y la asistencia a oportunidades productivas reales,” recalca Cedeño.

Para la experta, la diplomacia económica debe negociar conocimientos, capacidades nacionales y mejores condiciones de inserción, y sugiere que cada acuerdo debería tener un mecanismo público de seguimiento para saber qué se prometió, qué se ejecutó, cuánto empleo se generó y qué beneficio recibe el país.

"Hay potencialidades que tiene Ecuador para desarrollarse, pero lo que demuestran las políticas del Gobierno es que esto no se está canalizando a la hora de hablar de inversión extranjera directa, ni se están generando las condiciones ni las alianzas adecuadas para impulsar este tipo de sectores", concluye Echeverría.

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