Nynäshamn står inför ett vägval. Ska vi försöka spara oss ur varje ekonomisk utmaning – eller ska vi skapa förutsättningar för tillväxt, fler jobb och en starkare kommunal ekonomi?

Nynäshamn har fantastiska förutsättningar. Vi har havet, skärgården, närheten till Stockholm, väg 73, järnvägen och inte minst Stockholm Norvik hamn. Vi borde ha alla möjligheter att vara en av Stockholmsregionens mest attraktiva kommuner för människor, företag och investeringar.

Men goda geografiska förutsättningar räcker inte.

Kommunens egen befolkningsprognos visar att Nynäshamn väntas växa med omkring 0,9 procent per år fram till 2035. Samtidigt ökade befolkningen bara med 31 personer under hela 2025. Det är en tydlig signal om att den framtida tillväxten inte kommer av sig själv.

Självklart ska kommunen ha ordning på ekonomin. Skattebetalarnas pengar ska användas ansvarsfullt och ineffektiv verksamhet måste kunna ifrågasättas. Men det finns en avgörande skillnad mellan att spara på sådant som inte fungerar och att spara bort kommunens framtidsmöjligheter.

Om vi ständigt skjuter investeringar framför oss, begränsar möjligheten att bygga bostäder, saknar färdig verksamhetsmark eller gör det onödigt krångligt för företag att etablera sig, riskerar vi att skapa en negativ spiral.

Färre företag innebär färre arbetstillfällen. Färre arbetstillfällen innebär svagare skatteunderlag. Svagare skatteunderlag innebär mindre utrymme för välfärden. Och då blir nästa steg ännu fler besparingar.

Det är inte en långsiktig strategi. Det är att administrera en nedåtgående spiral.

Nynäshamn behöver i stället en politik som vågar tänka längre än nästa budgetår.

Vi behöver mer verksamhetsmark och en aktiv markpolitik. När företag vill växa ska kommunen kunna erbjuda mark. När nya företag vill etablera sig ska vi säga ja när det är möjligt – inte låta långsamma processer och onödig byråkrati stå i vägen.

Stockholm Norvik hamn är en enorm möjlighet. Men en hamn skapar inte automatiskt den tillväxt vi behöver. Kommunen måste aktivt arbeta för att företag inom logistik, industri, handel och andra näringar ska vilja etablera sig här. Kommunens egen översiktsplan pekar också ut verksamhetsmark nära väg 73 och Norvik som viktig för nya etableringar.

Nynäshamn ska inte bara vara en kommun där människor sover medan de arbetar någon annanstans. Vi ska vara en kommun där människor vill bo, arbeta, starta företag och investera.

Det finns faktiskt positiva tecken. Företagsklimatet har förbättrats och Nynäshamn klättrade 13 placeringar i Svenskt Näringslivs ranking 2026, till plats 233. Men att förbättras från en låg nivå är inte samma sak som att vara framme. Vi borde ha betydligt högre ambitioner än så.

För oss handlar tillväxt inte om tillväxt för tillväxtens skull. Det handlar om att skapa ett starkare Nynäshamn där fler kan försörja sig själva, där företag kan växa och där kommunen får bättre ekonomiska möjligheter att finansiera välfärdens kärna.

Tillväxt är inte motsatsen till välfärd. Rätt sorts tillväxt är en förutsättning för att långsiktigt kunna finansiera den. Därför behöver Nynäshamn en politisk riktning där vi både håller hårt i skattebetalarnas pengar och vågar investera i kommunens framtid.

Vi ska effektivisera där det går. Vi ska prioritera kärnverksamheten. Vi ska säga nej till onödiga kostnader.

Men vi ska samtidigt säga ja till företagande, etableringar, bostäder, infrastruktur och investeringar som stärker kommunens framtida skattebas.

Nynäshamn ska inte vara kommunen som sparade sig till stagnation. Vi ska vara kommunen som tog vara på sina möjligheter. Det är så vi bygger ett Nynäshamn som är attraktivt, tryggt och ekonomiskt starkt – inte bara idag, utan också för våra barn och barnbarn.

Tony Björklund (SD), oppositionsråd, Sverigedemokraterna Nynäshamn