Вход на сайт

Просмотр новости

Найдите то, что Вас интересует

«Сколько я на этом заработаю?» Неправильный вопрос для двух внедрений из трёх

Дата публикации: 08-10-2026 09:20:19

Счёт на $3 000 перекладывали друг другу, как горячую картошку. Он мог до двух недель лежать неотправленным, а из этих денег собирались платить перевозчику, который требует оплату сразу. Из-за таких счетов могла зависнуть треть недельной выручки, и деньги на долг приходилось срочно искать.При этом сам счёт делался за несколько минут. Если смотреть только на время операции, не видно ни проблемы, ни пользы от её решения. С внедрениями так же. Перед стартом владелец задаёт один вопрос: сколько я на этом заработаю? Если ответ сразу не виден, внедрение откладывают или не начинают вовсе.Для одних внедрений это правильный вопрос, для других нет. У многих полезных внедрений выгода не видна, если мерить их не тем или смотреть на них по отдельности. А иногда решение, которое делает почти всё, проигрывает старой ручной схеме, хотя каждая сделанная часть работает.Я Дмитрий, операционный архитектор: проектирую, как в бизнесе ходят заявки, деньги и люди. Около двух лет работал с кросс-бордер сервисом, который возит грузы между странами. Ниже примеры из бизнесов клиентов и простой способ понять, что можно оценивать отдельно, а что только вместе. Читать далее

Схожие новости

#Наименование новостиТональностьИнформативностьДата публикации
1Как считать экономическую эффективность внедрения ИТ-решений. Переводим функционал в деньги3709-07-2026
2Чат на сайте стоит дороже, чем кажется: как я замерил его цену и переписал виджет под результат09.5828-07-2026
3«Оценка 300 часов? ИИ мне сделает за вечер!». Считаем тремя методами, и 300 — ниже плинтуса в индустрии011.0502-08-2026
4Почему тимлид не может сказать, сколько команда сделает в следующем спринте, и как я это посчитал07.8211-10-2026
5Что внутри КЕЙСОВ продуктовых и ux/ui‑дизайнеров из Т‑Банка, Яндекса, Альфы, РСХБ и Сбера?07.8909-09-2026
6Почему AI не заменит разработчиков. Или заменит05.7822-07-2026
7Чем больше метрик, тем меньше контроля07.906-08-2026
8Деньги это зеркало заднего вида: почему нельзя управлять продуктом по финансовым метрикам0522-06-2026
9Адаптация в команде есть? А если найду?0517-06-2026

Классификация: Экономика. Схожих патентов: 0. Схожих новостей: 9. Тональность: 0. Информативность: 8.8. Источник: habr.com.