Несмотря на этот разрыв, безработица в стране не растет, объясняет председатель совета директоров АО ХК "Сибирский деловой союз" Анастасия Горелкина. По ее словам, дело в структуре рынка: сегодня работодатели готовы ждать нужного кандидата, а соискатели, не найдя подходящей вакансии, не соглашаются на первое попавшееся предложение и часто уходят в проектную занятость, на фриланс или оформляют самозанятость. Формально безработица не растет, но скорость трудоустройства снижается, а часть людей работает не там и не за те деньги, на которые рассчитывала.

Так, часть специалистов с дипломами и опытом временно уходит в производство, логистику, сервис или рабочие профессии, а кто-то задерживается там надолго. "Мы наблюдаем вынужденную и одновременно рациональную адаптацию людей к новой структуре спроса на труд", - говорит директор международного кадрового агентства "Синергия" Лидия Филатова. Мотивация возвращаться в прежнюю профессию падает, если новая работа дает сопоставимый или более высокий заработок и обучение за счет работодателя, отмечает эксперт, и особенно это касается тех, кто уже несколько месяцев не может найти позицию по своему профилю.

Так получилось у читательницы "РГ" Анны, SMM-специалиста, которая еще в феврале одновременно потеряла и основную работу, и подработку. На протяжении полугода она искала работу по своей специальности, но безуспешно, за каждую вакансию девушка конкурировала с тысячей других кандидатов, а на собеседовании слышала совсем не ту сумму, к которой привыкла. В итоге Анна стала менеджером по продажам, работу по этому направлению она нашла в разы быстрее. "Мне работодатели сами писали, постоянно предлагали какие-то варианты, хотя мое резюме для этой сферы было фактически пустым", - говорит читательница. Девушка объясняет, что на новой работе ей предложили обучение с нуля и понятные условия.

Похожий разворот российский рынок труда уже проходил на примере ИТ. В пандемию работодатели забирали начинающих специалистов и тестировщиков ПО с минимальными навыками, войти в ИТ можно было с курсов, а зарплаты росли ускоренными темпами, напоминает пресс-служба SuperJob. За два года ситуация изменилась на противоположную: развитие искусственного интеллекта снизило потребность в кадрах с минимальным опытом, работодатели ориентированы на специалистов среднего уровня и выше, а выпускники курсов проигрывают в конкуренции выпускникам технических вузов. Умение работать с нейросетями стало обязательным требованием и для аналитиков, маркетологов и пиарщиков, из-за чего вакансий для начального уровня в этих сферах стало заметно меньше.

Обратный разворот произошел в производстве и строительстве. Спрос на инженеров и рабочих резко вырос в 2024 году, когда страна начала активно заниматься импортозамещением, зарплатные предложения росли лавинообразно, а сейчас предприятиям по-прежнему не хватает программистов и операторов станков с ЧПУ, электронщиков, инженеров АСУ ТП и КИПиА, а также робототехников, сообщает сервис по поиску работы.

Рынок работодателя - ситуация, когда работодатель находится в плюсе, а соискатели сталкиваются с высокой конкуренцией - в маркетинге, рекламе и PR, среди административного персонала, юристов и HR сейчас сложился из-за изменения потребностей бизнеса, который переходит на автоматизацию и внедрение искусственного интеллекта в процессы, говорит директор по развитию бизнеса консалтинговой компании getexperts Анна Щурова. При этом возможность безболезненно сменить сферу на год-два зависит не от специальности, а от уровня специалиста. "На рядовую позицию после перерыва можно вернуться и достаточно быстро восполнить пробелы в знаниях", - отмечает Щурова. Тяжелее возвращаться менеджерам более высокого уровня и представителям узкопрофильных высокотехнологичных профессий, поскольку коммерческая среда быстро меняется.

При этом временная смена сферы деятельности сама по себе не прерывает управленческую карьеру, говорит партнер консалтинговой компании The Edgers Юлия Артемова. "То, что человек на какое-то время изменил направление работы, само по себе не означает, что через пять-десять лет он не сможет стать руководителем. Иногда такой переход, напротив, дает более широкий взгляд на бизнес", - говорит эксперт. По ее мнению, риск для будущего кадрового резерва возникает, только если компании одновременно сокращают входные позиции и перестают развивать тех, кто уже работает. "Человеку нужно заранее дать возможность отвечать за результат, работать с другими подразделениями, принимать решения и управлять командой. Если таких возможностей сегодня становится меньше, через несколько лет выбор внутренних преемников сузится", - поясняет Артемова.

По прогнозам эксперта, на горизонте трех-пяти лет в дефиците могут оказаться ведущие инженеры и технологи, способные довести разработку до промышленного применения, а в отдельных отраслях - физики, химики и биологи. Часть таких специалистов уехала работать за границу в предыдущие годы, и воссоздавать эту компетенцию приходится заново, а подготовка инженера с опытом сложных проектов занимает годы.

Эксперты думают, что рынок труда способен развернуться за два-три года, и тогда в дефиците окажутся уже не рабочие, а офисные и экспертные специальности. "Дефицит действительно качественных специалистов существует во всех профессиях вне зависимости от специализации, спрос на лучших будет всегда", - считает Щурова. Тем, кто сейчас вынужденно меняет сферу, она советует не разрывать связь с прежней профессией полностью: оставаться в профессиональных сообществах, брать временные проекты и продолжать учиться.