La mayor parte de las personas en Canarias recuerdan su infancia como una etapa ligada a la playa más próxima a su pueblo, al parque en el que solían jugar o la casa de algún familiar querido. No obstante, el escenario más recurrente de la niñez de Haridian Medina es la humilde lavandería que fundaron sus padres en el año 1988 en la localidad de Tamaretilla. Casi cuatro décadas después de la inauguración de aquel pequeño negocio, Haridian se ha convertido en la gerente del grupo El Cardón y fue la responsable de recoger el galardón a la innovación, sostenibilidad y referencia como proveedor de hostelería en los Premios Santa Marta 2026, una gala que organiza la concejalía de Turismo del Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana.

Antes de montar su primer local, su padre, Manuel Medina, trabajaba como camarero en un restaurante y su madre, Teresa Torres, era administrativa en una agencia de viajes. En aquel momento, la idea de montar una lavandería aún no rondaba por sus cabezas. En una ocasión, el metre que se encargaba de lavar la mantelería del restaurante se fue de vacaciones y le ofreció a Manuel la oportunidad de llevar a cabo aquella tarea.

La pareja aceptó la propuesta, pese a que no disponían de los mejores medios para llevarla a cabo. Por aquel entonces vivían en una casa en la que no tenían luz. Manuel salía por la noche de trabajar con la mantelería y Teresa se encargaba de lavarla y tenderla. Con el tiempo, los tíos de Haridian se prestaron a ayudar e hicieron una pileta de obra para facilitar la tarea. Por las mañanas, cargaban la lencería de mesa en una carretilla e iban caminando a casa de la abuela de Haridian para poder planchar y doblar la mantelería para que Manuel la devolviera como nueva al restaurante al comienzo de su jornada laboral.

Sus padres comenzaron lavando la mantelería de un restaurante en una pileta de obra

Después de llevar a cabo el trabajo de manera rudimentaria durante un tiempo, decidieron profesionalizarse y fundaron la lavandería El Cardón, que recibe el nombre del pueblo majorero en el que está ubicada. Poco a poco, la empresa comenzó a ganar popularidad y a aumentar de forma progresiva su cartera de clientes.

Haridian recuerda haber pasado gran parte de su niñez en las inmediaciones del negocio porque sus padres trabajaban muchas horas. A día de hoy, considera que "la lavandería forma parte de la identidad familiar".

Al principio, no entraba en sus planes comenzar a trabajar a una edad temprana. No obstante, cuando tenía 14 años llegó una factura de la compañía telefónica por valor de 500 euros por una serie de llamadas que había realizado. En ese momento, su padre le dijo que debía ayudar en el negocio para compensar el extraordinario gasto que había provocado. Como era una niña y tenía que seguir acudiendo al instituto, iba a trabajar durante el verano, los fines de semana y los días festivos.

Pese a que tanto ella como sus dos hermanos habían estado en contacto con la lavandería desde que tuvieron uso de razón, el sueño de Haridian no era perpetuar el negocio familiar, sino convertirse en notaria.

Su sueño era convertirse en notaria y se marchó a Gran Canaria a estudiar Derecho

Con esa idea en mente, al terminar la secundaria viajó a Las Palmas de Gran Canaria para estudiar derecho. Permaneció formándose durante varios años, pero no terminó la carrera, a falta de recuperar seis asignaturas que pensaba dejar para el siguiente curso académico.

El motivo de su regreso prematuro a Fuerteventura fue que su padre estaba pasando por una etapa emocional compleja y necesitaba ayuda en la lavandería. Manuel le ofreció que se incorporara a la empresa porque era necesario cubrir un puesto, así que Haridian hizo las maletas y se metió de lleno a trabajar en la compañía.

Los años fueron pasando y el papel de Haridian dentro de la compañía fue siendo cada vez más esencial y notorio, hasta el punto de que llegó a convertirse en la gerente del grupo El Cardón.

Lo que comenzó siendo una humilde lavandería en la pequeña localidad majorera de Tamaretilla, poco a poco se fue expandiendo por las islas a partir del año 2019. A día de hoy, la empresa cuenta con plantas en Lanzarote, Gran Canaria, Tenerife y Fuerteventura.

Sin embargo, no todas las etapas han sido igual de prósperas. La gerente explica que en la época anterior a la pandemia, la compañía no pasaba por un periodo de bonanza económica. Un día, Haridian habló con un cliente que le comunicó que si no bajaban los precios de manera considerable, finalizarían su relación empresarial, pero aquel descuento resultaba inasumible para la lavandería.

En aquel momento, acudió a su padre con lágrimas en los ojos causadas por la frustración y la preocupación y le contó la situación. Manuel, desde la calma y la resiliencia, le dijo: "Haridian, tienes que saber que el cliente no está en tu contra. Está a favor de sí mismo. Está peleando por lo mismo que tú". Aquella conversación hizo que viera las circunstancias desde otra perspectiva y comprendió que "la otra parte no busca hacerte daño, sino defender sus intereses".

Haridian afirma que lo más importante laboral y personalmente es que sus padres siempre han sabido encontrar solución a los problemas que van surgiendo. La gerente señala que «ellos se separaron hace 26 años, pero son como hermanitos y siempre han mantenido a la familia muy unida».

Hoy por hoy, pasa gran parte de su vida como pasajera de un avión o un barco, ya que los distintos negocios en diferentes islas hacen que tenga que desplazarse continuamente. Haridian confiesa que apenas tiene tiempo libre y solo emplea dos o tres semanas al año para intentar viajar o practicar deportes de riesgo, que son sus dos aficiones. Pese a que su trabajo ocupa más de la mitad de su agenda, el resto del tiempo lo dedica a estar con su familia, que cada año refuerza un poco más su cohesión.

En cuanto al galardón recibido en los Premios Santa Marta 2026, Haridian asegura que se trata de un reconocimiento compartido con todos y cada uno de los empleados que conforman la compañía, ya que comparten los valores de «esfuerzo, constancia y amor», que sus padres le inculcaron. Por ese motivo, la gerente señala que su objetivo es acudir con el distintivo a cada una de las plantas para que todos los miembros de la empresa puedan tenerlo presente y sentirlo como suyo.

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