Счета в цифровых рублях открываются на платформе Банка России. При этом у самого ЦБ нет собственного клиентского интерфейса: управлять счётом организации могут через банки-операторы — те кредитные организации, которые включены в реестр значимых на рынке платёжных услуг. Важно учитывать, что подключение функционала идёт поэтапно: даже если банк входит в реестр, это ещё не гарантирует, что он уже дал клиентам возможность работать со счётом цифрового рубля.

Законодательство не обязывает работодателей выплачивать зарплату в цифровых рублях. В Трудовом кодексе пока нет отдельных норм о такой форме выплаты, но и запрета нет: цифровой рубль — это законная валюта РФ, и использовать её для оплаты труда можно на добровольной основе. Ключевое условие — согласие обеих сторон: работник должен подать заявление, а работодатель - быть технически готов к таким выплатам.

В ЧАЗ работает много сотрудников, и мы понимаем: в любой момент кто‑то из них может захотеть получать зарплату в цифровых рублях. Чтобы не оказаться в ситуации, когда запрос сотрудника есть, а технической возможности его исполнить — нет, мы приняли решение заранее обеспечить такую опцию.

Наш основной банк (ПАО «Авангард») на момент запуска функционал не поддерживал. Поэтому мы обратились к СБЕРу — в нём у нас уже есть зарплатный проект, и банк входит в число участников платформы цифрового рубля. Практика показала, что на старте именно банки с уже налаженными зарплатными процессами оказываются наиболее стабильными в части интеграции.

Несмотря на официальный запуск цифрового рубля, банковская инфраструктура всё ещё дорабатывается. В процессе подключения мы выявили ряд ограничений:

• Нет возможности скачать выписку по счёту цифрового рубля

• Формирование и обработка справок о движении средств сопровождается ошибками.

• Ограниченная гибкость реестров: нельзя отредактировать уже созданный реестр, не все неактуальные реестры можно удалить.

• Доступ для бухгалтеров возможен только при наличии индивидуальных токенов — без них у сотрудника просто нет прав на доступ к информации о счёте.

Эти нюансы важно учитывать при планировании сроков и распределении ролей в команде: подключение и первые выплаты требуют дополнительного времени и контроля.

Тем не менее открыть счёт удалось практически без сложностей. А вот отправка первого зарплатного реестра заняла несколько дней: пришлось ждать обновления платформы банка, т.к. подписать и отправить реестр было невозможно из-за системной ошибки.

21 сентября наш сотрудник-первопроходец получил первую зарплату в цифровых рублях. После подписания реестра банк прислал настораживающее сообщение: «Ваш платёж признан высокорискованным и приостановлен для дополнительного контроля. Проверка займёт не более двух часов». Но в течение обещанного времени деньги на счет сотрудника были зачислены.

На основе нашего опыта подготовили понятный алгоритм (актуальный на 22.09.26), который поможет другим компаниям пройти этот путь быстрее.

1. Открытие цифрового счёта. Выберите банк-оператор, который поддерживает функционал и имеет стабильную интеграцию с платформой ЦБ. На практике удобнее выбирать банк, где у вас уже есть зарплатный проект.

2. Выпуск сертификатов и токенов. Доступ к счёту возможен только по токену. Для каждого бухгалтера, который будет работать с цифровым рублём, нужно оформить индивидуальный токен и сертификат.

3. Обновление учётной системы. В нашем случае это была платформа ЗУП: потребовалось обновить конфигурацию и создать отдельный зарплатный проект под выплаты в цифровых рублях.

4. Получение заявления от работника. Сотрудник должен письменно заявить о желании получать зарплату в цифровых рублях и предоставить реквизиты своего цифрового счёта.

5. Формирование начисления и реестра. Подготовьте реестр выплат отдельно от обычных безналичных переводов — смешивать их нельзя.

6. Загрузка, подписание и отправка реестра в банк-оператор. После отправки реестр проходит обработку (обычно в течение 2 часов), возможны автоматические приостановки на проверку.

7. Контроль состояния счёта. Актуальные данные нужно обновлять вручную по кнопке «Обновить»: банк-оператор не подгружает их автоматически.

Опыт ЧАЗ показывает: технически выплаты в цифровых рублях возможны уже сейчас, но инфраструктура ещё «сырая» — и это нужно закладывать в сроки и риски. Если вы планируете внедрять такой способ выплат, лучше стартовать заблаговременно, выделить ответственного, предусмотреть буфер времени на отработку ошибок и обязательно информировать сотрудников о порядке подачи заявлений и сроках перехода.