Карта трендов от Премии FINNEXT: семь сигналов цифровизации

Дата публикации: 01-04-2026 06:38:13

Премия FINNEXT — площадка, где можно увидеть картину целиком. 7 апреля 2026 года в Центре событий РБК в третий раз на одной сцене соберутся команды банков, страховых и IТ‑компаний, внесшие заметный вклад в цифровизацию отрасли.
Карта трендов — не витрина модных решений и не попытка угадать будущее, а срез того, что уже работает в проектах. Этот навигатор поможет увидеть за технологиями реальные изменения в процессах, продукте, клиентском опыте и понять, как они будут развиваться дальше.

Сергей Панов, председатель экспертного совета, основатель компаний «Регламент», «Деко системс», «Мое дело», АСН. Фото: FINNEXT
Семь трендов на FINNEXT
1.         Премиальная цифровизация: «цифра как сервис» для требовательных клиентов. Цифровой канал может быть не только «дешевле и быстрее», но и сможет служить упаковкой для премиального опыта — с понятной ценностью и высоким уровнем доверия к операции. Главная премия «Инновация года» в прошлом году досталась премиальному сервису покупки золота: «консьерж‑покупка» в цифровом виде — без ощущения биржевого терминала. Интрига сезона: станет ли это направление устойчивым и появятся ли в этом году сопоставимые номинанты?
2. Управление данными как активом: превращение сырых данных в основу корпоративной культуры. Один из самых отчетливых сигналов прошлого года — переход от разрозненных хранилищ к управлению данными как активом: с владельцами, каталогами, стандартами качества, жизненным циклом и ответственностью. В этом году можно рассчитывать на кейсы с укреплением связки governance + безопасность + риск: данные перестают быть «сырьем для аналитиков» и становятся основой корпоративной культуры.
3. Бэк‑офис как поток событий: кредитование «по триггерам» и риск‑профиль для партнеров. В прошлогодних кейсах особенно заметны два «вектора» цифровизации внутренних процессов. Первый — переход к событиям/триггерам: решение о выдаче кредита инициируется не «ручной заявкой», а событием в данных. Второй — выстраивание инфраструктуры, которая позволяет подтягивать данные из цифрового профиля клиента при подаче заявки через партнеров. В текущем году эти линии могут сойтись: скорость и качество решений будут зависеть от зрелости событийной модели и полноты данных, доступных на входе процесса.

Лауреаты премии. Фото: FINNEXT
4. Суперсервисы для бизнеса: омниканальность как инфраструктура, а не «единый чат». Омниканальность в B2B‑сегменте взрослеет: это уже не объединение каналов коммуникации, а сборка сквозных сценариев — от запроса до результата, с персонализацией и управлением контекстом. В этом году тренд на «суперсервисы» усилится: ждем решений, закрывающих комплексы задач «под ключ».
5. Экосистемы без лозунгов: партнерский рост через управляемые агентские сети. Партнерские каналы превращаются в самостоятельные системы продаж: с многоуровневыми рекомендациями, понятными правилами входа и роста, прозрачной мотивацией и едиными стандартами работы с клиентом. Возможно, в 2026 году вчерашние эксперименты станут устойчивым трендом: компании будут активнее масштабировать такие сети и инвестировать в них.
6. «Модельный маркетинг»: персонализация для «холодного» трафика. ИИ‑персонализация перестала быть привилегией «теплой» базы. Следующий шаг — управлять релевантностью там, где данных мало и контакт короткий, а цена ошибки высока. В текущем году конкуренция моделей будет только нарастать: кто быстрее учится, кто прозрачнее измеряет эффект, кто точнее работает с ограничениями по данным.

Фото: FINNEXT
7. ИИ из витрины — в кадровый конвейер: наем и HR «алгоритмизируются». Прошлогодние кейсы зафиксировали зрелость HR‑Tech: ИИ все чаще применяется как часть воронки подбора и управления потоком кандидатов. Теперь важно научиться не просто «оформлять» ИИ в кадровый отдел, а повысить его управляемость: какие данные используются, как оценивается качество, где проходит граница автоматизации.
7. Какие тренды зададут направление финтех-рынку в этом году — узнаем 7 апреля!  
Вставка изображений: скрыть лид: Выключитьвыбор редакции: 0Кроспостинг в сети:  Фейсбук ТвиттерКарточка для FB: Жанр сообщения: articleдобавить в rss: Добавить в RSSНе добавлять в ленту: Включить форму покупки видео: Фон: /sites/default/files/imgartical/123qweadsasdadsads12332.jpgЧитать в PDF:  bo_2026_03_01_n325-78-79.pdfЧитать в PDF: Темная тема статьи: ВыключитьЛевая колонка с pdf: 0

Основное содержимое страницы с новостью.

Схожие новости

#	Наименование новости	Тональность	Информативность	Дата публикации
1	Апофеоз финтеха в темных тонах	0	17.65	28-05-2026
2	Сквозь призму Премии	0	18.95	24-04-2026
3	Через премию — к звёздам	1	19.03	18-02-2026
4	«Нет сил» как главный драйвер	0	15.51	22-04-2026
5	Private Banking — не спринт и не скачки	0	14.24	05-02-2026
6	От сбора к анализу: как автоматизация меняет ESG-отчетность	0	20.98	10-12-2025
7	Коллеги! Наш Банк кандидатов продолжает расти и теперь в нём ...	7	8	06-07-2026
8	Коллеги! Наш Банк кандидатов продолжает расти и теперь в нём ...	5	7	06-07-2026
9	Коллеги! Наш Банк кандидатов продолжает расти и теперь в нём ...	5	7	06-07-2026
10	Цифровая трансформация без иллюзий: почему бизнесу сегодня нужны архитекторы сложных ИТ-систем	-1	8.41	06-08-2026

Классификация: Партнеры. Схожих патентов: 0. Схожих новостей: 10. Тональность: 0. Информативность: 14.86. Источник: bosfera.ru.