Многие из вас с этим сталкивались: Приходит условный Стивен к ...

Дата публикации: 21-08-2026 16:20:26

Многие из вас с этим сталкивались:
Приходит условный Стивен к рекламщику Васе.
Вася работает только с одной системой рекламы и она бизнесу Стивена не подходит. Но Вася этого не видит и пытается выжать Стивену что-то из своей платформы, потому что знает только ее.
Дальше Петя.
Петя работает с 5ю рекламными системами и может подобрать ту, что лучше подходит бизнесу Стивена.
Дальше Аня.
Она развивает коммьюнити, делает тексты и рилсы, которые залетают на миллионные охваты, и у нее 5 рекламщиков на все платформы. Она видит, что продукту и аудитории Стивена лучше всего подходит профессиональное коммьюнити.
Дальше стратег Марина.
Она внезапно замечает, что продукт Стивена, его подача, интерфейс - заточен под разовые низкочековые покупки. И им ещё попробуй продай!
А вооон там есть аудитория, которая платила бы в 3 раза больше и ежемесячно в течение минимум 28 месяцев. И самое смешное, что эта аудитория ещё и более массовая, чем низкочековая, и достигать ее проще.
Но чтобы она увидела в продукте Стивена решение своей задачи - нужно сменить вектор подачи продукта (5 строк в описании на лендинге) и допилить пару фич (срок доработки 2 дня).
Дальше бизнес-коуч Игорь.
Игорь видит, что уже в 3 бизнесах Стивен доходил до одного и того же оборота, дальше его начинало плющить не по-детски без внятных причин (хотя и с убедительными оправданиями), он начинал творить несусветную дичь, затем делал контрольный крупный косяк и сливал бизнес. И сейчас он опять у этого оборота, и дичь уже творит себя и радостно потирает лапки. Стивен уже просабботировал обработку лидов с дорогущей рекламы и сорвал сделку с крупнейшим в его нише корпоративным клиентом.
А ещё Игорь выясняет, что сейчас у Стивена ахтунг дома, он всем мозгом там, а не в бизнесе, поэтому уже упустил потери базиллиона денег на производстве. И вообще Стивена размазывает по плинтусу, работа не прёт, но для решения домашнего ахтунга нужны в том числе деньги. Поэтому он рассчитывал добыть их заливкой денег в трафик.
___
Очень часто причины проблем и возможности - не там, где их пытаются исправлять и искать.
И каждый видит только то, что находится в зоне привычных ему инструментов.
Мой арсенал инструментов:
25 лет маркетинга и продаж, сотни реализованных проектов, насмотренность на тысячах решений.
18 лет управления проектами и бизнесами в ролях проджекта, COO (операционного директора), фаундера.
Образование "Юридическая психология", 10 лет работы с синдромом самозванца, самосаботажем в бизнесе и фрилансе, прокрастинацией, продуктивностью, личными границами в работе с клиентами.
Быстрое системное мышление и интеграция решений из несмежных сфер.
Я вижу 10-40 ошибок в первые 5 минут взгляда на описание бизнеса или лендинг.
Риски, которые случатся через полгода, и как их убрать "малой кровью".
Клиентов, которые могут платить больше и дольше, но бизнес их не видит.
Что стартап отложил создание системы продаж под предлогом "ждём решение по гранту" и вместо этого пилит фичи "чтобы шаттлы в космос запускало". Что он не создаёт никаких резервных вариантов, не подавался на другие гранты, и если ему в этом гранте откажут - вся его бизнес-модель рухнет. А запасного плана и фундамента для него нет.
Что предприниматель не лежит в сторону озвученной цели, потому что он туда не хочет.
Что если он ещё 40 раз ударит головой в бетонную стену - это не даст ему желаемый результат без изменения режима дня, восстановления сил и уважения домашних к его работе.
Что клиент собирается положить 300 часов работ на достижение цели, навязанной супругом, с которым уже 3 года в терапии и дело неумолимо движется к разводу.
Что клиентка заложила в план полгода работ, которые с точки зрения маркетинга для ее задачи не нужны, - чтобы не приступать к задаче, от которой таким образом косит.
___
Я решаю проблемы, которые вы пытались решать не там, или до того, как они в вас ударили со всей силы.
И я очень люблю советовать. Поэтому я не коуч.
Форматы работы:
1. Глаз-алмаз:
Вижу ошибки, причины проблем, решения - расписываю так, чтоб вы поняли, что делать, и сразу ТЗ для передачи исполнителям. Срок 1-7 часов.
Могу написать недостающие экраны лендинга, письма в рассылку, акценты для подачи продукта в нужных клиентов, подобрать специалистов на работы из моих партнёров. Срок 1-7 дней.
2. Шерлок Холмс:
Когда причина проблем не очевидна и уже не один детектив срезался на ее поисках.
Закапываюсь во всю информацию по вашему бизнесу, нахожу глубоко скрытые ошибки, потери, генерю решения. Срок 4-22 дня.
3. Венди Лайт:
Стратегическое сопровождение:
Когда нужен компетентный и устойчивый партнёр рядом.
Еженедельный трекинг целей и задач, ответы на вопросы, рекомендации, помощь.
Я не даю сбегать от главных целей и заваливать себя ненужным, защищаю от лишней суеты, отлавливаю и убираю самогнобление и обесценивание своих результатов. Создаю структуру системной работы, помогаю выстоять и не убиться, когда работать никак, но поставить работу на паузу не вариант. Вовремя вижу, когда нужно включить режим восстановления, мягко возвращаю в строй, когда пора действовать.
4. "Человеку нужен человек"
Когда предпринимателю нужно, чтоб его просто выслушали. Без осуждения, с пониманием. Может дали тот самый совет. Или просто помогли заземлиться и вернуться в рабочее состояние.
А если ещё и увидят то, что он не видел...
Если вы хотите уже стартовать с новой точки опоры и не в одиночку - тг compin, vk as_is.

Схожие новости

#	Наименование новости	Тональность	Информативность	Дата публикации
1	💥 Готовность выглядеть глупо и «кринжово» Чтобы стать в чем-то ...	0	6.66	30-07-2026
2	Наблюдаешь, не можешь решиться? Хочешь, я тебе расскажу как всё ...	1	4.49	23-08-2026
3	ОТКРОВЕННЫЙ РАЗГОВОР: Почему мой паблик взламывает алгоритмы и пугает слабых ...	0	7	11-07-2026
4	РЫНОК НЕДВИЖИМОСТИ СЛОМАН Думаешь, недвижка просто «просела»? Нет, она именно ...	-5	6	03-07-2026
5	Message to community	0	9.12	14-08-2026
6	Рассказываю о последнем: Вчера значит у меня были стратегические сессии ...	0	5	11-07-2026
7	33 кейса в автоматизации бизнеса и 300+ инструментов для роста ...	5	7	11-07-2026
8	Когда я смотрю на текущий рынок подкастов, у меня перед ...	0	5.83	27-07-2026
9	📉 Красивые презентации vs Жесткие цифры: как инвестору не потерять ...	0	8.31	24-08-2026
10	Или почему предприниматель с миллиардным оборотом до сих пор думает, ...	0	6.84	27-07-2026

Классификация: Мнения. Схожих патентов: 0. Схожих новостей: 10. Тональность: 0. Информативность: 5.79. Источник: vk.com.